"Давайте начнем с приземленного, но очень важного для людей вопроса: как вы оцениваете прохождение осенне-зимнего периода?" - спросил президент. "Сетевой комплекс страны работает в штатном режиме, - заверил собеседник. - Мы в полной мере в конце 2018 года подготовились к прохождению пиковых нагрузок в осенне-зимний период, перешли на новую модель работы - рискориентированный подход: мы деньги тратим не нормативно, куда положено по бухгалтерии, а тратим там, где есть действительно проблемы".
По результатам года улучшилась ситуация по надежности, количество технологических нарушений снизилось на 17 процентов, а их длительность - на 40 процентов. "При этом удалось достигнуть и впервые снизить уровень потерь ниже 9 процентов", - доложил Ливинский.
"Погода - аномальные метеоусловия - нас здесь не балует, и в новогодние праздники мы столкнулись с серьезными аномалиями, такие как шторм на Балтике, эпицентр пришелся на Калининградскую область", - напомнил глава "Россетей". Но если сравнить с соседями: в Финляндии почти 282 тысячи потребителей были отключены, в Швеции - 300 тысяч, а в Калининградской области - меньше трех тысяч, и удалось все очень быстро восстановить, сказал он. "Упор на цифровую трансформацию отрасли, качественную подготовку, рискориентированный подход к зиме там, где надо, особенно связанный с вырубкой просек линий электропередачи, дает сразу же результат", - заявил Ливинский.
"Я же был в это время в Калининграде, помню. Там хорошо отработали, - похвалил президент и поинтересовался: - Планы на ближайшее время - какие, вы считаете, наиболее значимые?". "Работаем по трем направлениям: надежность, доступность инфраструктуры, улучшение финансового состояния группы и, конечно же, инновационное развитие", - ответил собеседник.
"В части финансового состояния положение стабильное", - продолжил Ливинский. Рейтинг подрос вместе с суверенным рейтингом страны. "Работаем, жестко контролируем прозрачность закупочных процедур, улучшение бизнес-процессов и, конечно же, при поддержке правительства - изменение, улучшение регуляторной среды, для того чтобы вывести эффективность работы сетевого комплекса на новый уровень", - пояснил он.
В конце 2018 года была утверждена концепция с дорожными картами цифровой трансформации для каждого дочернего предприятия. "В первую очередь, это развитие интеллектуального учета, - заметил Ливинский. - Мы делаем на это серьезнейший упор, без этого ни о какой цифровой трансформации в полной мере говорить не приходится". "Почти 22 миллиона приборов учета, которые мы должны будем за свой счет устанавливать на границах с нашими потребителями", - пояснил он. Это огромный заказ для нашей промышленности, он может быть якорным заказом развития отечественной компонентной базы.
"Можно на таком якорном заказе сделать отечественный чип, компонентную базу под приборы учета", - заявил глава "Россетей". И в техзадании прописывать требования именно к российскому оборудованию. "Таким образом, считаем, мы внесем серьезный вклад в цифровую трансформацию и развитие отечественной промышленной инновационной индустрии", - сказал он.
Рассказал докладчик и о развитии систем оперативно-технологического управления. "Конечно же, высокий уровень надежности и неуязвимости у российского сетевого комплекса будет, когда появятся отечественные современные системы. Беру на себя обязательство в течение трех лет такую систему разработать", - заверил он. "Для нас это принципиально важно, что машина должна управлять, исключить человеческий фактор, чтобы человек только по отклонениям вмешивался. Цифровая трансформация без этого также невозможна", - убежден Ливинский. "Технологии "цифрового" электромонтера отрабатываем, и при возможности тоже готов буду продемонстрировать воочию уже в конце года в московской энергосистеме", - сообщил он.
"Большое количество инвестиционных объектов, - продолжил глава "Россетей". - Мы за 2018 год реализовали и уже внедрили цифровые решения. Это и подстанция "Медведевская" в Москве, полностью цифровая... Это и стройки на Таманском полуострове, все, что касается надежного электроснабжения Крыма и южной части России". "Хотели бы вас пригласить на торжественное открытие подстанции "Порт", которая обеспечивает электроэнергией железнодорожную тягу для Крымского моста, порта Тамань... Подстанция действительно как игрушка, современная, тоже полностью на базе цифрового управления", - сказал он. "Хорошо, спасибо большое. Знаю об этих планах, об этой стройке. Постараюсь посмотреть на месте", - отреагировал Путин.
"Уделяем особое внимание государственным программам, комплексному плану развития магистральной инфраструктуры. Здесь все объекты у нас на контроле, все группы потребителей мы обеспечим в срок необходимой энергетической инфраструктурой", - сообщил Ливинский. "Особенно хочется отметить программу "Доступное жилье", где отдельно под контролем Министерства энергетики мы отрабатываем меры по удешевлению и уменьшению времени технологического присоединения. Готовы быть здесь центром ответственности и оператором, чтобы не только программа "Доступное жилье", а вообще все государственные программы с точки зрения сетевого комплекса были обеспечены надежной, доступной инфраструктурой", - заверил он.
"И конечно же, наше развитие в первую очередь связываем с развитием отечественных технологий, самых современных, упаковав это в программу, синхронизировав именно с цифровой трансформацией. Почему на нее как раз и делаем такой упор, на возможность кардинально перевести на сверхсовременный уровень функционирование сетевого комплекса и удешевить инфраструктуру в условиях "неувеличения" тарифа, - также пояснил глава компании. - Мы говорим: тариф и на инфляцию минус может корректироваться. Мы социально ориентированная компания, все реалии понимаем, резервы находим внутри. Понимаем, что они у нас есть".
*Это расширенная версия текста, опубликованного в номере "РГ"