Речь идет о работниках компаний, прошедших один и более тренинг РЦК АИР, в том числе тренинг "Фабрика процессов". Достигнутый показатель называется "Количество сотрудников предприятий, прошедших обучение инструментам повышения производительности труда с РЦК".
Внедрение инструментов бережливого производства требует большой подготовительной работы. Она включает обучение коллективов и руководства компании, анализ ее деятельности. Перед тем, как запустить проект на предприятии, команда РЦК рассказывает об инструментах бережливого производства. В частности, организует практическое занятие по построению карты потока создания ценностей, обучает работников организации рабочих мест по системе 5С.
В общей сложности эксперты проводят девять тренингов. Среди них - "Основы бережливого производства", "Картирование", "Система 5С" и "Производственный анализ".