Делаем сами
Почти 200 руководителей и специалистов, представляющих более 100 ведущих технологических компаний России, Казахстана и Белоруссии, а также федеральные, региональные и муниципальные органы власти, обсудили способность отечественной промышленности обеспечить потребности "Норникеля" и других крупных российских предприятий необходимыми материалами и оборудованием.
При этом особое внимание уделили мерам государственной поддержки бизнеса, стимулам для предпринимателей, работающих в Арктической зоне.
Ниша дает шанс
- Темой замещения иностранной продукции "Норникель" начал заниматься давно и уже добился определенных результатов. Но нынешняя обстановка вынуждает нас действовать более активно. Компания приступила к реализации десятилетней инвестиционной программы: в развитие и модернизацию активов будет вложено более двух триллионов рублей. Чтобы намеченные планы выполнить точно в срок, мы должны вместе с вами найти решения в импортозамещении, организации нового отечественного производства, развитии высоких промышленных технологий. Уверен, полученный опыт и синергетический эффект будут полезны и в других отраслях, - подчеркнул, открывая форум, старший вице-президент "Норникеля"-руководитель Норильского дивизиона Николай Уткин.
Разговор о перспективах развития затронул шесть основных сфер: механических технологий, энергетики, автоматизации и цифровизации, горного производства, самоходной горной техники и транспорта.
Напомним: ежегодные затраты Норильского дивизиона - самой крупной промышленной площадки компании - на закупку необходимого оборудования и комплектующих для техобслуживания и ремонтов составляют 66,5 миллиарда рублей. Чуть меньше половины из них (41 процент) приходится на импорт, доля которого в сегменте оборудования и материалов превышает 60 процентов.
Наибольший объем ввозного оборудования применяется на обогатительных переделах и в шахтах. В пирометаллургии исторически сложилась двоякая картина: если Медный завод на 90 процентов использует российские печи Ванюкова, то Надеждинский изначально создавался на финской технологии взвешенной плавки.
Как пояснил заместитель директора Заполярного филиала "Норникеля" по управлению промышленными активами Максим Котельников, в компании определили четыре направления "импортонезависимости": подбор аналогов, инжиниринг, реинжиниринг, а также предиктивная диагностика.
- В последнем случае мы уже достигли хороших успехов, готовы делиться опытом и знаниями. Но в трех других сферах нужны новые партнеры для поиска революционных решений и идей, способных обеспечить стабильный уровень эксплуатационной надежности непрерывно работающих предприятий. У отечественных производителей оборудования и комплектующих, которые предложат компании достойные варианты, есть все шансы занять освободившиеся ниши, - убежден топ-менеджер.
Мосты наведены
Такую уверенность позволили обрести многочисленные поездки представителей "Норникеля" по предприятиям потенциальных партнеров.
- Сейчас, например, активно сотрудничаем с компанией "БелАЗ", у которой есть конструкторы, способные отработать погрузочно-доставочные машины, шахтные самосвалы и перейти на российский аналог. Так что мы не останавливаемся, - заверил Котельников.
Успешные контакты установили металлурги и с другими компаниями. В их числе - изготовитель комплектующих к самоходному дизельному оборудованию "Техномаш-Норд СПБ", крупнейший автохолдинг "УРАЛ", завод "ОКБ Микрон", поставляющий элементы обеднительных электрических печей, а также компания "Техномощь", которая, по словам замдиректора Заполярного филиала, "освоила линейку по запасным частям, и рудники оказались в восторге".
В сегменте самосвалов ведутся переговоры с КамАЗом. По шахтным канатам, необходимым для работы механизмов подъема добытой руды, на 90 процентов потребности "Норникеля" может закрыть Инновационный территориальный электротехнический кластер Чувашской республики, на 80 процентов - "Северстальметиз".
Объем грузов, поставляемых в Норильск для реализации инвестиционных проектов, в том числе беспрецедентной экологической "Серной программы", в последнее время вырос более чем в два раза. Порт Дудинка с ноября 2021-го по конец мая 2022-го обработал 81 судно - свыше одного миллиона тонн. С учетом летней навигации годовой грузооборот, по сравнению с прошлогодними тремя миллионами тонн, превысит четыре миллиона.
Масштабные планы, разумеется, предполагают модернизацию портового хозяйства. За предстоящие семь лет предстоит заменить 35 портальных кранов, 14 из них уже законтрактованы.
- Традиционно мы существенную часть оборудования и запасных частей закупали за рубежом. Нельзя сказать, что все иностранные партнеры совсем отказались от сотрудничества, многие ищут различные сценарии для его продолжения. Однако риски существуют. В этих условиях необходимо перестраиваться на отечественных производителей, - считает директор департамента материальнотехнического обеспечения "Норникеля" Сергей Ротанов.
Цели - заключить договоры со всеми участниками форума - его организаторы перед собой не ставили. Но уже по итогам первого дня меморандумы о намерениях были подписаны с Сибирским промышленным объединением, "Новомэк Инжиниринг", сызранским "Тяжмашем", заводом "Четра" и десятками других компаний.
О пользе примера
Едва ли не каждый участник форума делал акцент на его уникальности, отмечая исключительную роль "Норникеля", который не только в отрасли, но и в стране первым перешел от слов к делу.
По общему мнению, идея столь представительной встречи на ключевой производственной площадке, особенно сегодня, когда поставщикам отечественных технологий и промышленникам так важно понять взаимные запросы и помочь друг другу грамотно переориентироваться на внутренний рынок, может стать хорошим кейсом и для других крупных компаний.
За два дня диалога потенциальным партнерам рассказали о принципах взаимодействия "Норникеля" с поставщиками, на специализированных секциях представили потребности холдинга в сферах механического оборудования, энергетики, автоматизации и цифровизации, горного производства, самоходной горной техники и транспорта.
Кроме того, им презентовали Центр поддержки инжиниринга и инноваций, специализирующийся на проектах, связанных с разработкой, доработкой и испытанием новой продукции, проведением НИОКР, внедрением приоритетных технологий, созданием, расширением и модернизацией производства, а также изготовлением пилотных партий, сертификацией и опытно-промышленной эксплуатацией у корпорации-заказчика.
Благодаря запущенной здесь автоматизированной информационной системе более 30 компаний в облегченном режиме уже подали заявки на целевое, безвозмездное, безвозвратное финансирование, которое превысило 4,5 миллиарда рублей.
Его диапазон на один проект - от 25 до 150 миллионов. Причем предусмотрено внебюджетное софинансирование в размере 100 процентов. Средства, вложенные компанией, должны составлять не менее половины стоимости проекта.
А директор Агентства развития Норильска Максим Миронов поделился с гостями инициативой по стимулированию бизнеса в Арктике.
В числе 18 вариантов поддержки-льготное кредитование, субсидии до 20 процентов и, конечно, налоговые преференции. Ставка по страховым взносам снижается в четыре раза, налог на имущество - вдвое.
Многие компании, пожелавшие работать в Норильске, уже стали участниками этой программы, рассчитанной до 2030 года. Двенадцать из них скоро станут резидентами.
Справка "РГ"
"Норникель" - лидер горно-металлургической промышленности России, крупнейший в мире производитель палладия и рафинированного никеля, один из крупнейших производителей платины и меди. Подразделения расположены в Норильском промышленном районе, на Кольском полуострове, в Забайкальском крае, а также в Финляндии. В составе Заполярного филиала - ключевой ресурсной базы - пять рудников (Таймырский, Октябрьский, Комсомольский, Скалистый и Маяк), Талнахская обогатительная фабрика, Надеждинский металлургический и Медный заводы.
Когда промышленники стремятся переориентироваться на внутренний рынок, столь представительная встреча может стать хорошим кейсом и для других крупных компаний
За два дня на форуме было подписано более 50 меморандумов о намерениях, которые предусматривают совместную работу "Норникеля" и потенциальных поставщиков по импортозамещению