- Если на предприятии происходят изменения, то HR-блок и корпоративный университет решают следующие задачи. Во-первых, это подбор компетентных сотрудников под соответствующие проекты и задачи. Во-вторых, - формирование необходимых компетенций у работников, которые будут решать эти амбициозные задачи. В-третьих, наш корпоративный университет создает единое информационное пространство, в котором эти проекты будут осуществляться, - рассказала она.
Так, ТМК2U сформировал в Трубной Металлургической Компании пул резервистов, который востребован при запуске крупных бизнес-проектов. При этом ключевой ролью университета является обеспечение компетенций.
- Если говорить о цифровизации обучения, мы еще в 2019 году внедрили корпоративную HR-платформу SOTA2U. Таким образом, мы ответили на вызов, который поставила пандемия - в 2019 году доля онлайн-обучения в ТМК2U составляла 66 процентов, в 2021 году - 71 процент, - поделилась исполнительный руководитель ТМК2U.
Онлайн-платформа - это круглосуточно доступный инструмент, которым может пользоваться каждый сотрудник с любого гаджета, в том числе - со смартфонов. Сегодня в системе - порядка 500 образовательных решений. Хотя, как добавляют в компании, образование не может быть только дистанционным: важно и очное обучение, и классическое среднее специальное и вузовское образование.
- Многие компании при этом развивают и свои учебные полигоны, у нас они тоже есть, - говорит Мария Ворсина. - Мы внедряем там максимально современные технологии, например, учебные тренажеры-имитаторы, в том числе с виртуальной реальностью, без которых нельзя обеспечить полноценное прохождение студентами производственной практики.
Для создания единого информационного пространства ТМК2U запустил мобильное приложение Mobi2U, которое позволяет оперативно информировать сотрудников о работе всех предприятий компании, о новых проектах и их реализации, а также позволяет общаться и задавать вопросы руководству.
Как и многие крупные предприятия сейчас, ТМК отдает приоритет подготовке управленцев внутри компании.
Будущие лидеры должны комплексно владеть как техническими, так и управленческими компетенциями, для этого ТМК2U совместно с ведущими ВУЗами разрабатывает специальные магистерские программы. В следующем учебном году будет уже четвертый набор на программу "Управление металлургическим предприятием" в УрФУ, где идет обучение целому комплексу дисциплин - экономических, технических, по управлению проектами, логистике, производственному планированию и так далее.
- Это позволяет нам выровнять набор компетенций у руководителей из разных функциональных блоков, дать им недостающие знания, чтобы они могли сделать следующий карьерный шаг и реализовывать в своей работе более комплексные проекты, - считают в ТМК.
