"Если бы не было этого пинка (ухода западных компаний, закрытия доступа к технологиям - прим. "РГ"), то процесс импортозамещения развивался бы так же медленно, как раньше. Никто бы не ставил задачу за три года, например, заместить иностранное программное обеспечение (ПО) отечественным, соответствующим международным стандартам", - отметил Горьков.
По его словам, задачи по импортозамещению решались бы в любом случае, но медленно - по отдельным проектам и продуктам. Сейчас же они решаются комплексно и значительно более быстрыми темпами.
Сама "Росгеология" может снизить зависимость от импортного программного обеспечения в своей работе до 10% с нынешних 90% за три года, и для этого понадобится 500-600 миллионов рублей. Горьков отметил, что критической зависимости от иностранных технологий у компании нет, поскольку активно заниматься импортозамещением "Росгеология" начала не сейчас, а с 2020 года.
Глава холдинга также обратил внимание, что по итогам 2022 года существенного снижения объемов геологоразведочных работ не произошло. В сфере нефтегаза были перенесены некоторые небольшие проекты, в основном научные, но никакие глобальные проекты не были отложены или заморожены. На следующий год пока прогнозы делать рано, нужно дождаться, когда крупные нефтегазовые компании примут свои бюджеты, будут ясны их инвестиционные программы. Как правило, это происходит к концу года. Кроме того, сейчас многое зависит от политики и от того, что будет происходить на рынке, уточнил Горьков.