По словам генерального директора ОНПЗ Олега Белявского, в списке причин - системная цифровизация производства. На предприятии идет не только активная IT-оптимизация процессов, но и применяются собственные технологии. Такая позиция компании весьма привлекательная для молодежи.
Развиваться новичкам помогает и специально ориентированная на них программа "Три рубежа", а также система непрерывного обучения, выездных конференций. Все это стимулирует сотрудников сравнивать себя с коллегами, создавать команды. И, в итоге, расти, получая ответственные должности.
- Наши сотрудники восприимчивы к новшествам. Они быстро выстраивают партнерские отношения с коллегами, нацелены на постоянное развитие. Эти качества необходимы для решения задач в условиях самой масштабной в отрасли модернизации производства. В том числе по этой причине мы наблюдаем повышенный интерес и стремление молодых специалистов работать именно у нас. Здесь они получают опыт работы с самыми современными технологиями: цифровыми двойниками установок, искусственным интеллектом и автоматизированными системами управления процессами нефтепереработки, - считает Олег Белявский.
Омский НПЗ - крупнейшее в России предприятие нефтепереработки со сложным производственным процессом. Второй этап модернизации позволил ОНПЗ укрепить позиции в рейтинге мировых лидеров. На предприятии используют новейшие технологии, оборудование и системы управления, что требует от коллектива высококлассных знаний и умений.