08.02.2024 10:56
    Поделиться

    Участник программы "Дальневосточный гектар" объяснил, почему надо сохранять села

    Инструменты развития Дальнего Востока классные, они работают. Но очень хочется совершенствовать их дальше. Например, объявить округ единой зоной ТОР для приоритетных видов деятельности. Сельское хозяйство - как раз такая приоритетная отрасль.

    Одна из ключевых задач сегодня - сохранить село. И для ее выполнения уже многое делается. Даже программа "Дальневосточная ипотека" для сел распространена на вторичное жилье. Но нужно обеспечить сельскую местность рабочими местами.

    Не секрет, что у предпринимателей на селе сотрудники порой не трудоустроены официально. Слишком затратны для не очень доходного бизнеса отчисления в страховые фонды на работников. Если же сделать преференции в этой части, то экономия на фонде оплаты труда помогла бы направить средства в развитие производств, на повышение той же зарплаты. А человек, работающий официально, смог бы взять ипотеку. Пока же ему банки отказывают: де-юре он не работает, соответственно, у него нет подтвержденного дохода, кредит ему не дадут.

    Масштабное производство - до тысячи голов - при тех же трудозатратах, но с парой добавочных" нулей в транзакциях имеет гораздо больше смысла

    Еще одно важное направление - развитие государственно-частного партнерства в сельском хозяйстве. Если хотите - применение инструмента концессии. Бюджетные деньги, которые идут на субсидии и гранты, можно использовать и другим образом. Ведь есть земля в собственности региона, есть брошенные коровники. На мой взгляд, был бы востребован такой инструмент: на этих краевых предприятиях поставить управленцев, выделить определенные средства на развитие с условием, что если достигаешь целевых показателей, то спустя какое-то время получаешь долю в компании.

    Будущее за крупными сельскохозяйственными предприятиями. Да, начинаешь всегда с малого, все делаешь сам. Но со временем объемы производства растут и нужна дополнительная рабочая сила, часть функций ты как предприниматель делегируешь, но все равно постоянно вовлечен во все процессы. На следующем этапе происходит переход от предпринимательства к бизнесу, когда ты занимаешься только стратегическим развитием, а вся текучка уже автоматизирована. И здесь важно понимать, что выстраивание технологических цепочек не становится проще, если объемы у тебя не очень велики. Масштабное производство - до тысячи голов - при тех же трудозатратах, но с парой "добавочных" нулей в транзакциях имеет гораздо больше смысла. Труд мелкого фермера - это в наши дни добыча нефти с помощью мотыги и лопаток.