Опрос: 60 процентов российских компаний привлекают внештатных сотрудников

60% компаний ищут сотрудников на подработку. Из них 13% нанимают таких специалистов каждую неделю, 10% опрошенных занимаются поиском раз в 1-2 месяца, а 9% - каждые 3-6 месяцев. 28% организаций делают это раз в год и реже. Об этом говорится в опросе сервисов "Работа.ру" и "Подработка".

Наиболее распространенным типом занятости для подработки является сдельная оплата, которую выбирают 30% организаций. Следом идет работа по совместительству, на которую приходится 26% голосов. Часовая оплата занимает третье место с 23%, а проектная работа используется у 18% компаний. Наименьший процент (3%) составляет работа в выходные и праздничные дни.

Среди преимуществ найма сотрудников на подработку 40% компаний отметили, что такой подход позволяет эффективно заполнять временные вакансии. Кроме того, 33% респондентов указывают, что подобная форма занятости помогает быстро набирать сотрудников для временных или сезонных проектов.

Среди других плюсов можно выделить возможность для работников выбирать часы работы (32%), что способствует повышению их удовлетворенности. Также подработка помогает снизить затраты для работодателей (28%), а работники на неполный рабочий день часто оказываются более мотивированными и продуктивными благодаря гибкому графику (20%).

Наличие сотрудников на подработке позволяет привлечь специалистов с разнообразными навыками и опытом (19%), а также облегчает распределение задач и управление проектами (19%). Кроме того, подработка дает работодателям возможность оценить навыки и подход кандидата к работе перед тем, как предлагать ему постоянное место (18%). Наконец, 17% респондентов считают, что все перечисленные преимущества делают найм сотрудников на подработку особенно привлекательным.

Как отмечает доцент базовой кафедры ТПП РФ "Управление человеческими ресурсами" РЭУ им. Г.В.Плеханова Фарида Мирзабалаева, подработки могут быть вынужденными и добровольными. В первом случае - это потеря дохода и соискатели соглашаются на ухудшение условий труда, снижение уровня заработных плат, работу не по профилю.

Во втором случае - у сотрудника есть основной доход и он хотел бы получать больше, готов сам регулировать интенсивность и график работы, может уйти в любое время, если возникают сложности в социально-трудовой среде. "Подрабатывать готовы те, у кого такая возможность есть - дистанционные работники, работающие по гибким графикам.