Антон Баев: Сибирская генерирующая компания в 2024-2025 годах реализует максимум мероприятий, предусмотренных соглашениями с муниципалитетами
Антон Сергеевич, как в этом году начался отопительный сезон в городах присутствия СГК?
Антон Баев: Во всех семнадцати городах, где мы работаем, своевременно обеспечена возможность подключения для всех потребителей - суммарно это 4841 социальный объект и 31 621 многоквартирный дом. Сказать, что все прошло без проблем, нельзя. Процесс подачи теплоносителя всегда связан с рисками развития дефектов, которые не проявили себя во время испытаний или диагностики. Благодаря проведенным в межотопительный период подготовительным работам, а также профессиональным действиям наших сотрудников, возникающие инциденты быстро и эффективно устраняются, не перерастая в технологические аварии. А таких дефектов было немало: несколько сотен в Новосибирске, возникали они также в Барнауле и Красноярске. Но мы полностью контролируем ситуацию и в короткие сроки устраняем дефекты при их выявлении. Продолжаем модернизацию теплосетевых комплексов, чтобы отключений было как можно меньше.
Каков объем вложений в теплосети по итогам 2024 года, чем обусловлены эти объемы и приоритеты? Какие проекты можете отметить?
Антон Баев: В 2024 году мы вышли суммарно на объем вложений в теплосетевой комплекс 17,4 миллиарда рублей (с НДС - здесь и далее) - это на 70 процентов больше объема инвестиций прошлого года. А с учетом замен в ходе ремонтов инвестиции, по нашим расчетам, достигнут 24 миллиардов рублей.
До 80 процентов от общего объема инвестиций приходится сегодня на Новосибирск, Красноярск и Кемерово. Основные направления - обновление трубопроводов, оборудования, автоспецтехники, проекты цифровизации и безопасности. Объемы и направления определены соглашениями в рамках ценовых зон теплоснабжения, а также концессионными соглашениями.
Суммарная протяженность обновленных тепловых сетей в 2024 году составит 191 километр, или 1,7 процента от общей протяженности тепловых сетей группы компаний СГК. Значительная часть замененных труб приходится на Новосибирск, где проблема старения теплосетей стоит особенно остро.
Если говорить про конкретные проекты этого года, отмечу, что впервые компания выполнила большие объемы внутритрубной диагностики роботизированным комплексом с модулем магнитного контроля. На сегодняшний день это самый передовой способ проведения испытаний тепловых сетей. Роботы обследовали в Новосибирске, Красноярске, Барнауле, Кемерове, Рубцовске, Куйбышеве в сумме 60 километров магистральных трубопроводов диаметром более 500 миллиметров.
В Красноярске мы закрыли одну из самых старых в городе угольных котельных 1969 года постройки. Жители теперь получают тепло от Красноярской ТЭЦ-2, где установлены электрофильтры с эффективностью очистки более 99 процентов.
В Новосибирске, чтобы не допустить массовых отключений, выделили в этом году дополнительный бюджет на повышение надежности левобережной части города - около миллиарда рублей. Основной объем мероприятий мы выполнили в этом году.
Несколько лет назад правительство РФ начало принимать решения об отнесении ряда городов России к ценовым зонам теплоснабжения, чтобы обеспечить приток инвестиций в теплоэнергетику. Что эти решения дали городам?
Антон Баев: С 2018 года 14 муниципальных образований в регионах присутствия СГК отнесены к ценовой зоне теплоснабжения. Суммарно из запланированных 96,3 миллиарда рублей 47,3 миллиарда, то есть половину этих инвестиций, мы уже вложили в теплоснабжение. Наиболее важные и критически нужные мероприятия реализуем в первые годы инвестиционного цикла, а возмещение затрат осуществляется равномерно, в течение всего долгосрочного периода.
Например, в Новосибирске, где программа реализуется третий год, мы выходим по итогам 2024 года на показатель в 11 миллиардов рублей. За три года город получил 43 процента от запланированных на десятилетний срок объемов вложений. В Красноярске за первые пять лет темп вложений еще выше - почти 75 процентов за половину срока действия соглашения.
Похожая ситуация и в других городах. В каждом городе реализуется своя программа, с учетом его проблематики. В Новосибирске, Кузбассе и Алтайском крае, например, приоритетом является замена наиболее изношенных участков тепловых сетей. В Красноярске - помимо работ на теплосетях - мероприятия, улучшающие экологическую обстановку. Почти половина программы - замещение неэффективных котельных. Другое важное направление - обеспечение надежности теплоснабжения. В Кузбассе также немало внимания уделяем экологии: треть мероприятий, как и в Красноярске, связана с замещением котельных.
Горожане уже ощутили результат?
Антон Баев: В прошлый отопительный сезон в городах не было чрезвычайных ситуаций - и это главное. К сожалению, исключением является Новосибирск, но там программа фактически только начата, о существенных результатах говорить пока рано. Это в целом, а по отдельным городам приведу конкретные примеры.
Алтайский Рубцовск - первый в стране город, перешедший в ценовую зону теплоснабжения - без преувеличения, был этим спасен от замерзания. Сейчас там ситуация с теплоснабжением стабильна, хотя остались вопросы по горячему водоснабжению, над которыми еще работаем. В целом в Алтайском крае дали результат реконструкция и замещение котельных, за последние семь лет выбросы в Барнауле сократились на 50 процентов, в Бийске - на 24, в Рубцовске - на 18 процентов.
В кузбасском Белове мы выполнили масштабный проект - заместили шесть неэффективных угольных котельных, которые планировались к закрытию. Теперь потребители центральной части города получают тепло и горячую воду от Беловской ГРЭС по новой тепломагистрали протяженностью 12,4 километра. Строительство трубопровода заняло около полутора лет.
Что в результате? Помимо надежной подачи тепла - сокращение выбросов в атмосферу города в объеме 3,4 тысячи тонн в год. Прекращение перевозки угля и вывоза золошлаков по улицам города. А ранее труба дымила рядом с детской площадкой, несколько сотен машин в месяц возили золу по улицам Белова. Кроме того, город получил резерв тепловой мощности для подключения новых потребителей и развития многоэтажной застройки.
В Красноярске в рамках реализации проекта "Чистый воздух" уже 35 из 37 котельных, запланированных к закрытию, прекратили свою работу, потребители переведены на мощности Красноярских ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 с эффективными электрофильтрами. В результате выбросы твердых частиц в городе сократились на 109 тысяч тонн, что улучшило экологическую ситуацию.
Кроме того, закрытие котельных дает заметный эффект в сокращении эмиссии парниковых газов, что признано на государственном уровне. В июле 2024 года экологический проект СГК был зарегистрирован в национальном реестре углеродных единиц и стал первым климатическим проектом в секторе ЖКХ.
До 2031 года в рамках нашего проекта по замещению котельных будет выпущено еще 142 610 углеродных единиц - это объем выбросов парниковых газов, который удалось предотвратить. Это означает, что энергокомпания предотвращает выброс в городской черте в общей сложности более 250 тысяч тонн углекислого газа.
Очень хороший экологический эффект дало переключение потребителей Черногорска с котельных на Абаканскую ТЭЦ. В короткие сроки мы построили трубопровод протяженностью 12 километров, что позволило закрыть 7 городских котельных, сократив выбросы на 5 тысяч тонн в год.
Вы упомянули, что в Новосибирске программа модернизации начата недавно. Есть ли понимание, когда новосибирцы смогут почувствовать результат?
Антон Баев: В этом году мы перекладываем максимальный за последние лет 20 объем теплосетей, около 75 километров. Остановить старение коммуникаций невозможно за год-два. По нормативам срок службы тепловой сети составляет до 25 лет, то есть 4 процента от всего объема теплосетей в городе мы должны менять в течение года. Если говорить про магистральные теплосети, то здесь процент замены сейчас даже выше необходимого - примерно 7 процентов. Именно повреждения на тепломагистралях дают крупные массовые отключения, поэтому на них мы стараемся опережать график замены.
Объем перекладки внутриквартальных теплосетей еще предстоит увеличить. Мы работаем в рамках концессионного соглашения: меняем трубопроводы, содержим их, реконструируем для транспорта тепловой энергии.
Какова в целом ситуация с муниципальными теплосетями по городам? Сколько инвестировано в рамках концессионных соглашений?
Антон Баев: Муниципальные теплосети, к сожалению, не в лучшем состоянии: большой износ, отсутствие необходимой документации на имущество и прочие проблемы. Концессия - это, наверное, единственный способ навести порядок, эффективный механизм государственно-частного партнерства. На сегодня СГК заключила 27 таких соглашений в шести регионах: Кузбассе, Хакасии, Красноярском и Алтайском краях, в Новосибирске, Лучегорске Приморского края. Общий объем инвестиций - 34,5 миллиарда рублей, из которых 32 процента мы уже вложили - это почти 11 миллиардов рублей. В Хакасии выполнение по вложениям в теплосети приближается к 100 процентам: из 2,1 миллиарда рублей вложено 1,9 миллиарда.
Подписывая очередное концессионное соглашение, компания принимает в эксплуатацию теплосети городов, которые нередко не ремонтировались долгие годы. Не слишком ли это высокий риск, не скажется ли он на деятельности компании в целом?
Антон Баев: Для городской власти и города в целом лучше, если теплосети будут находиться в нашей эксплуатации. Мы умеем диагностировать, прогнозировать, закупать материалы, есть пул подрядчиков… Всем понятно, что мы, как профильная компания, будем лучше обслуживать имущество, чем большинство муниципалитетов. Зачем это нужно компании? С точки зрения экономики, наверное, смысла нет. Но так как мы осуществляем полный цикл теплоснабжения - от производства до транспортировки и доставки теплоносителя, логично, чтобы мы контролировали всю цепочку и имели возможность гарантировать жителям качественное теплоснабжение.
Такие проблемы, как годами накопленное отсутствие плановых ремонтов, недостаток персонала, нехватка спецтехники, необходимо решать, как только мы принимаем это имущество в эксплуатацию. Как это делать, какие механизмы использовать - вопрос договоренности бизнеса и власти с учетом интересов жителей. Если мы достигаем такой договоренности, мы готовы принимать на себя ответственность за муниципальные теплосети.
Города растут, и жителей беспокоит, будут ли коммуникации соответствовать потребностям городов. Как строятся теплосети в крупных городах Сибири в 2024 году? Как вы оцениваете темпы создания проектов комплексного развития территорий? Не представляет ли риск для коммуникаций точечная застройка?
Антон Баев: В целом территории комплексного развития в таких крупных городах, как Новосибирск, Красноярск, Кемерово, Барнаул, занимают около 70 процентов всего объема перспективных территорий застройки в СФО.
В городах, где мы работаем, есть ряд масштабных проектов комплексного развития территорий на ближайшие 10-20 лет. Они предполагают, что суммарно в крупных городах присутствия СГК предстоит подключить свыше 700 Гкал/ч тепловой нагрузки. Активно застраиваются Новосибирск, Кемерово и Барнаул. Пока все проекты на начальной стадии, в наибольшей степени продвинулся Абакан со строительством жилья в микрорайоне Лазурный в 2024-2029 годах на 6,1 Гкал/ч. А для реализации более крупных проектов комплексного развития территорий в больших городах есть целый ряд проблем и задач, которые предстоит решить совместно власти и бизнесу.
Если говорить о точечных новостройках, мы обеспечиваем развитие коммуникаций в необходимых объемах. Чтобы такая застройка не приводила к перегрузке существующих коммуникаций, при подключении каждого потребителя комплексно оцениваем ситуацию и при необходимости реализуем мероприятия по реконструкции тепловых сетей. Здесь безусловный приоритет - обеспечить сохранение параметров у уже подключенных абонентов.
Каковы планы на 2025 год - работа над программой ремонта и развития теплосетей, на какой объем работ и вложений вы ориентируетесь?
Антон Баев: Мы уже выполнили проектирование более чем 80 процентов объектов, ведем подготовительные работы для конкурсов на выполнение ремонтных и инвестиционных работ будущего года. Объем вложений останется практически прежним - на уровне 24 миллиардов рублей суммарно по всем городам присутствия. В соответствии с планами программ развития, в 2024-2025 годах выполняем максимум мероприятий, предусмотренных соглашениями с муниципалитетами.
Каковы дальнейшие подходы к работе по диагностике и эксплуатации теплосетей?
Антон Баев: Приоритетные направления - долгосрочные контракты с подрядчиками, положительно зарекомендовавшими себя; качественное проведение испытаний и обновление спецтехники, оборудования.
С проверенными подрядчиками будем стараться заключать договоры на несколько лет. Чтобы они понимали перспективу дальнейшего сотрудничества и развивались вместе с нами: могли обучить персонал под будущие проекты, обеспечить его спецодеждой, купить необходимое оборудование. В Новосибирск, где наибольшие объемы работ по замене теплосетей, будем привлекать подрядчиков из других городов.
Планируем увеличение объемов роботизированной диагностики труб: уже заключили договор на приобретение четырех роботизированных комплексов, которые будут задействованы в обследованиях, запланированных на 2025 год. Итогом внутритрубной диагностики может быть немалый объем ремонтов, например, в Новосибирске это около 18 процентов от объема обследованных теплосетей в 2024 году. Поэтому рассматриваем возможность увеличения численности ремонтных служб в ряде городов.
СГК отвечает за теплоснабжение в шестнадцати городах Сибири - Абакане, Барнауле, Белове, Бийске, Канске, Кемерове, Красноярске, Куйбышеве, Кызыле, Минусинске, Мысках, Назарове, Новокузнецке, Новосибирске, Рубцовске, Черногорске, а также в Новомосковске Тульской области и поселке Лучегорск Приморского края.
