ASG invest представила стратегию развития Казанской агломерации на форуме РЕБУС
Что такое сервейинг?
Данное издание было подготовлено по поручению главы Татарстана Рустама Минниханова. А презентовал его гостям "Ребуса" генеральный директор Группы компаний ASG invest Роберт Хайруллин в рамках сессии "Мастер-планирование агломерации. От разработки до внедрения". Он сразу же обратил внимание на термин сервейинг, присутствующий в названии. Собственно, первая часть книги рассказывает об истории его возникновении в Татарстане.
"Это был период антикризисного управления экономикой, когда приходилось принимать решения по проблемным предприятиям, что невозможно делать в отрыве от территорий", - пояснил Роберт Хайруллин. - "И тогда были утверждены первые стандарты по управлению коммерческой недвижимостью. И один их них - по развитию территорий".
Стратегия развития территорий Казанской агломерации
Основная часть книги содержит практические примеры по освоению территорий Казанской агломерации. Особо значимым примером в этом направлении стал флагманский проекта компании "Восточная дуга". Это детально проработанная градостроительная концепция, призванная определить развитие Казани на десятки лет вперед. Речь идет о восточной части города площадью около 10 тысяч гектаров, где появятся новые жилые микрорайоны, транспортные магистрали, индустриальные парки и деловые ядра, зоны отдыха и досуга.
Об этом проекте подробно рассказал директор по развитию территорий ГК ASG invest Ринат Аисов на сессии "НАГЛОмерация наступает" с участием представителей Минстроя РТ, Иннополиса, Зеленодольского района и крупнейших застройщиков.
В частности, Ринат Аисов раскрыл применяемые при разработке градостроительных проектов подходы, заложенные ASG в стратегии развития территорий Казанской агломерации до 2050 года на примере "Восточной дуги". Он также поделился планами по созданию в муниципальных районах, входящих в Казанскую агломерацию, более 20 индустриальных парков. Таким образом, акцент компания делает на сбалансированном развитии не только ядра Казанской агломерации, но и прилегающих районов.
Отдельное внимание спикер уделил необходимости грамотной организации процесса развития территорий: "Большинство существующих сегодня проблем из-за того, что градостроительные вопросы отдавались на откуп застройщикам, но это не может быть их зоной ответственности. Понимая это, мы заняли эту нишу, став связующим звеном между всеми участниками процесса: мы знаем интересы бизнеса, требования власти и потребности населения".
- От комплексного системного подхода выигрывают все. Бизнес приобретает у нас готовые участки, существенно экономя время и деньги за счет сокращения инвестиционного цикла, получив ответы на вопросы "что", "как" и "в каком количестве" на данных участках можно строить. Органы власти видят, что не только учтены все требования по развитию инфраструктуры, а проекты при этом еще и решают накопившиеся градостроительные проблемы прилегающих территорий. А для жителей создается комфортная городская среда с зонами озеленения, объектами обслуживания и продуманной транспортной сетью. В этом наша миссия - соединить интересы всех сторон. Мы инвестируем свое время, деньги и компетенции в разработку этих проектов - "инвестируем во благо", - пояснил Ринат Аисов.
Все подходы подробно изложены в книге "Казанская агломерация: сервейинг и сохранения наследия", которую представили широкой аудитории на форуме РЕБУС.
С макетом "Восточная дуга" с интересом знакомились многочисленные участники "Ребуса" на выставке "Горизонты будущего", работавшей в рамках форума.
Все началось с прогулок по Казани
В новой книге, конечно же, было отведено важное место сохранению объектов культурного наследия Казани. Этот масштабный проект, ставший частью истории Татарстана, начинался когда-то с пеших прогулок по центру Казани Президента РТ Рустама Минниханова и тогда еще экскурсовода и градозащитника Олеси Балтусовой - ныне помощника главы республики. Кстати, сама она вошла в коллектив авторов, работавших над книгой, и побывала на ее презентации.
"Моя часть в книге небольшая, скромная, но вчера ей была посвящена целая сессия в двух слотах. И мы много говорили с коллегами о том, что необходима разработка историко-культурного каркаса и его постоянное обновление, поскольку все меняется и появляются новые туристические маршруты и достопримечательности", - сказала Олеся Балтусова.
Исторический договор
Непосредственно с содержанием книги было связано выступление генерального директора ASG invest Роберта Хайруллина на сессии "Агломерации и сообщества: роль локальных инициатив в устойчивом развитии". В своем докладе он рассказал о том, как буквально поднимали из руин старинные здания в историческом центре Казани.
"Этот достаточно амбициозный проект стартовал в 2012 году в преддверье Всемирной Универсиады. Тогда стояла задача по наведению порядка в историческом центре, чтобы показать архитектурный облик в первозданном вид", - вспоминал он. - "В 2012 году при поддержке правительства Республики Татарстан было заключено соглашение о государственно-частном партнерстве между компанией и мэрией Казани. Документ так и назывался "По развитию казанской агломерации и восстановлению исторического центра". И в рамках данного соглашения поэтапно было передано 26 объектов культурного наследия. Состояние объектов было разное, преимущественно это были руинированные и заброшенные здания. Было много проблем, которые копились десятилетиями".
Успеть за 500 дней
Объем работ гигантский, а первый этап, названный "500 дней", надлежало выполнить в минимальные сроки.
"К приему гостей Универсиады необходимо было провести комплекс противоаварийных работ, восстановить фасады, причем полностью во всех исторических деталях. Много зданий было с лепниной", - рассказывает Роберт Хайруллин. - "И, безусловно, требовалось привести в порядок прилегающую территорию, создать аутентичные экстерьеры, сделать архитектурную подсветку".
При восстановлении зданий старались использовать исторический кирпич, который в десятки раз дороже обычного, а вместо цемента - особый раствор близкий по составу к тому, что применяли в эпоху постройки. Главное - максимальная подлинность. Столь же щепетильно подходили и к внутреннему убранству.
"Основная идея, которую мы продвигаем, это создание аутентичных интерьеров", - отметил Роберт Хайруллин. - "За этим стоит большая научно-исследовательская работа. Мы создали отдельное подразделение нашей компании Международный институт культурного наследия, который до малейших деталей полностью изучает каждый объект по архивным и иным источникам".
Музей частных коллекций
Увидеть часть экспозиции уже сейчас можно в Доме приемов ASG (Дом Коринфского). А в ближайшем будущем в Казани появится Дворец изящных искусств, где разместиться Музей частных коллекций. Он разместится в стенах комплекса зданий Адмиралтейской конторы, работы по реставрации которого идут в настоящий момент.
"Площадь его порядка 7 тысяч квадратных метров. Но, учитывая, что мы работаем в квартале, который ограничен улицами по периметру, общая площадь комплекса будет около 13 тысяч квадратных метров", - рассказал Роберт Хайруллин. - Это будет первый в России проект Музея частных коллекций, создаваемый на частные инвестиции, где будут размещены более семи тысяч экспонатов.
В комплексе, обладающем самой длинной анфиладой в Казани, создадут императорские залы. Представят всю историю России через интерьеры и предметы искусства, присущие разным эпохам. Кроме того, в комплексе зданий Адмиралтейской конторы планирует открыть Петровский ресторан. Сейчас специалисты восстанавливают для него меню той эпохи.
Так компании в рамках государственно-частного партнерства удалось вернуть к жизни некогда заброшенные и преданные забвению старинные особняки. Принадлежавшие Казани минувших лет теперь они формируют исторический облик современного города.