Чем привлекают специалистов в филиалах "Газпром трансгаз Москва"
Будущих инженеров, экологов и разработчиков для подразделений компании готовят в рамках целевого набора. Интерес молодежи к работе в отрасли подогревают современными просветительскими проектами, участием в профильных форумах и конференциях.
Работа на стабильном и успешном предприятии закономерно дает массу возможностей для роста - профессионального и личностного. Весь персонал проходит непрерывное профессиональное обучение. Нормой для сотрудников является желание сделать карьеру внутри компании. Поощрить их в этом и стимулировать к развитию с учетом актуальных задач позволяет, в частности, проведение конкурсов и соревнований по мастерству. На базе учебно-производственного центра (УТЦ) компании дважды проходили масштабные фестивали труда ПАО "Газпром" для работников разных профессий.
Одно из подразделений УТЦ расположено в поселке Первомайском в Тамбовской области. Сейчас там продолжается создание полигонов для практической подготовки рабочих и инженеров "Газпром трансгаз Москва", а также сотрудников региональных предприятий "Газпрома" по самым востребованным в газовой отрасли профессиям. Здесь же смогут проходить производственную практику студенты. Полигоны станут площадкой для распространения передового опыта, апробации техники и инновационных технологий. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2026 год.
В течение последних двух лет компания организует интеллектуальную лигу "Инженеры нового поколения. Какие они?". В рамках проекта молодые специалисты инженерно-технического профиля в доступной форме представляют на публике свои прикладные разработки. Победителя выбирают народным голосованием. Очные туры проходили на выставке-форуме "Россия" на ВДНХ. Прямые трансляции двух мероприятий вошли в топ-3 по просмотрам на канале "Газпрома" в Rutube.
- Каждый работодатель заинтересован в том, чтобы его персонал был квалифицированным, разносторонним и двигал компанию вперед. Как это сделать? Искать лучшие кадры. Стандартная формула Парето, когда все решают 20 процентов, а 80 - балласт, - не наш метод. Мы не настроены улучшать кадровый состав механически: одних убирать, других приводить. Концепция другая: создать внутри коллектива конкурентную среду для молодых специалистов, подкидывать им идеи, задачи, нерешенные проблемы, ставить в некомфортные условия. И таким способом находить неограненные алмазы, с которыми нужно заниматься дальше, чтобы быть уверенными: за нашим поколением придет надежная смена, - отметил генеральный директор "Газпром трансгаз Москва" Александр Бабаков.
Коллективный договор гарантирует сотрудникам достойные условия труда и широкий перечень льгот, которые предоставляются из года в год, что создает благоприятный климат в коллективе. Поддержка касается жилищного обеспечения, социальных выплат, преференций для молодежи и пенсионеров, организации санаторно-курортного и реабилитационно-восстановительного лечения.
- Забота о сотрудниках и их семьях - главное кредо социальной политики нашего предприятия. Я искренне убежден, что руководители каждой компании должны быть заинтересованы в том, чтобы люди с радостью ходили на работу, улыбались, реже болели, легче справлялись с усталостью. Нам в этом помогают, в частности, три оздоровительных учреждения компании: Центр диагностики и реабилитации в Новой Москве, санаторий "Голубая горка" в Сочи и подмосковный клинический санаторий "Приокские дали", - напомнил Александр Владимирович.