Первый миф о гибком графике работы: сотрудники будут меньше работать. На деле же, работая по гибкому графику, сотрудники зачастую трудятся больше, так как могут распределять свое время эффективнее. Самостоятельный выбор часов работы помогает лучше совмещать профессиональные и личные обязанности. "Также бытует мнение, что отсутствие структуры в работе ведет к хаосу. В реальности многие компании успешно внедряют гибкий график, устанавливая четкие границы рабочего времени и сроки выполнения задач. Это помогает поддерживать дисциплину и продуктивность, не допуская хаоса", - рассказала Алена Гамынина.
Третий миф связан со сложностью контролировать производительность. Но на деле современные технологии позволяют отслеживать результаты работы в реальном времени. Программы для управления проектами и временем помогают видеть, сколько времени тратится на задачи, и оценивать эффективность.
Есть также мнение, что гибкий график подходит только для определенных профессий. На самом деле гибкий график может быть эффективен в самых разных сферах - от ИТ и маркетинга до обслуживания клиентов и управления. Главное - правильно организовать рабочий процесс и установить четкие КРІ.
"Еще противники гибкого графика говорят, что сотрудники будут отвлекаться на домашние дела. Между тем возможность работать из дома или выбирать время может казаться соблазном, многие ценят возможность сконцентрироваться на работе в часы своей максимальной эффективности, осознанно разделяя рабочее время и личное", - уточнила специалист.