2024 год Группа SRG завершила с положительной динамикой. Несмотря на высокий уровень неопределенности и давления со стороны макроэкономических факторов, интерес к консалтингу со стороны бизнеса не ослабевает. Более того, качественный консалтинг все чаще рассматривается не как вспомогательный ресурс, а как критически важный элемент стратегии. В условиях необходимости быстро принимать сложные решения компании ищут не просто консультанта, а партнера, способного точно диагностировать проблему, предложить жизнеспособное решение и взять на себя часть ответственности за результат.
"Мы не просто делаем "бумажный" отчет - мы встраиваемся в бизнес-процессы, чтобы помочь заказчику принять решение в нужный момент", - подчеркивает управляющий партнер Группы SRG Федор Спиридонов.
Какие направления востребованы
Развитие инвестиционных проектов, управление строительством и корпоративными финансами, реструктуризация активов, сопровождение сделок - стабильные и востребованные направления работы Группы SRG. Заказчики ожидают, что консультант поможет сформулировать правильные вопросы, расставить приоритеты и аргументировать действия - как перед инвесторами, так и перед регуляторами. Кроме того, Группа занимается проектами в области развития социальной устойчивости предприятий и человеческих ресурсов, реализуя их с помощью инновационных ИT-платформенных решений собственной разработки.
Также компания активно работает в сегментах жилой и коммерческой недвижимости, логистики, промышленности и инфраструктуры. Практика показывает, что даже при наличии собственных команд проектное сопровождение извне обеспечивает независимую экспертизу, вовремя определяет риски и помогает сохранять фокус на стратегических целях. Консультант становится точкой сборки идеи, экономики проекта и практического управления, предоставляя клиенту уверенность в правильности принятых решений.
Как меняется поведение рынка
Ужесточение кредитно-денежной политики стало фактором, который ощутимо повлиял на инвестиционную активность. Компании все чаще пересматривают финансовые планы, сокращают необязательные расходы, меняют конфигурацию проектных портфелей. В этих условиях особенно актуальны услуги антикризисного консалтинга, актуализации бизнес-моделей и перераспределения капитальных затрат. Это требует от консультанта гибкости, понимания отраслевых особенностей и способности в короткие сроки давать рекомендации, основанные на цифрах, фактах и системных моделях, а не на гипотезах и интуиции.
"В условиях значительного роста стоимости финансовых ресурсов цена ошибки становится критичной. Наша задача - помочь заказчику этой ошибки избежать", - подчеркивает управляющий партнер Группы SRG.
Запрос на результат
Группа SRG работает с государственным сектором и крупнейшими предприятиями из различных отраслей экономики. Традиционно партнерами компании выступают банки и крупный бизнес. SRG активно участвует в проектах, где важны прозрачность, контроль расходов, соблюдение сроков, обоснованность инвестиционной стадии и соответствие нормативной базе. Это комплексные проекты в сфере здравоохранения, образования, социальной и инженерной инфраструктуры, где особенно важна точность экономических и технических расчетов на каждом этапе. Сильная сторона Группы - анализ финансовой эффективности, через призму которой в компании смотрят на все проекты.
Сегодня от консультанта ожидают владения цифровыми инструментами контроля, прозрачной системы управления и способности выстраивать реалистичную дорожную карту. Все чаще консультант участвует в мониторинге реализации проекта, предлагает варианты оптимизации и сопровождает принятие решений в рамках государственных механизмов оценки эффективности и использования бюджетных средств. "Госзаказчик сегодня - это в первую очередь управленец с KPI, которому нужны предсказуемость и управляемость, а не просто рекомендации", - утверждает Федор Спиридонов.
Человеческий капитал как инвестиция
Группа SRG последовательно выстраивает культуру ответственности и вовлеченности в своей команде, одновременно реализуя проекты по развитию человеческого капитала за пределами бизнеса. При участии компании был создан фонд развития детей и молодежи "Алтай". Один из знаковых проектов фонда - физико-математический турнир для старшеклассников "Золотые умы Алтая". Он проходит в крупнейшем наукограде Алтайского края - городе Бийске. В этом году турнир объединил школьников из трех регионов: Алтайский край, Республика Алтай и Республика Чувашия. Турнир позволяет выявлять и поддерживать молодые таланты, формируя фундамент общества будущего. Эта деятельность - вклад Группы SRG в устойчивое развитие страны через поддержку навыков командной работы, лидерства и самостоятельности как ключевых компетенций. "Изучение фундаментальных наук позволяет формировать системный взгляд, развивает навыки логического мышления, можно сказать: приводит голову в порядок", - поясняет Федор Спиридонов.
Опора в нестабильной среде
Современному бизнесу приходится принимать решения в условиях ограниченной информации, высокого давления и сжатых сроков, а консультант становится связующим звеном между стратегией и операционной реальностью. В этом смысле Группа SRG выступает не как внешний поставщик консалтинговых услуг, а как надежный партнер, способный обеспечить стабильность и управляемость бизнеса на всех этапах жизненного цикла проекта.
