Как сообщили в краевом управлении по труду и занятости населения, доля иностранцев в общей численности рабочей силы составляет не более одного процента. В основном это приезжие из Узбекистана (около половины всех трудовых мигрантов), Таджикистана, Казахстана, Киргизии, Армении, Азербайджана. Что касается таких экзотических стран, как Индия, то ее граждане работают в регионе с 2022 года и трудятся в основном швеями, поварами национальных кухонь и массажистами.
Индийские швеи (все поголовно - мужчины) заняты на предприятиях легкой промышленности. Наиболее весомый опыт работы с гастарбайтерами из далекой страны накопила Барнаульская швейная фабрика.
- Наше предприятие, как и другие, испытывает большую потребность в квалифицированных кадрах, - сообщила Людмила Жигулина, руководитель отдела персонала Барнаульской швейной фабрики АО "БТК-групп". - Поэтому в начале двадцатых годов мы стали использовать труд рабочих из Индии. Первая квота была в 100 человек. Получив положительный опыт, решили набрать вдобавок еще столько же. Привлечение рабочей силы из дальнего зарубежья достаточно длительный и трудоемкий процесс. И дорогостоящий - госпошлины, билеты, оформление прописки, других документов, предоставление общежития и, конечно, определенный уровень заработной платы, который обязан обеспечить работодатель.
Другие трудности связаны с особенностями менталитета индийцев и уровнем знаний русского языка. Без переводчиков, особенно на первых порах, не обойтись. Работают граждане Индии очень добросовестно. Хотя есть определенная проблема с разным уровнем образования мужчин, набранных из разных провинций и каст. Кто-то обучен грамоте, у кого-то ее нет, но этот недостаток компенсируется прекрасно развитой моторикой и способностью все схватывать на лету. У малообразованных работников возникает больше трудностей на бытовом уровне: некоторые впервые в жизни знакомятся с унитазом, умывальником и частью бытовых приборов.
- Сложностей хватает, но они оправданы - приезжают люди, которые обучены шить, способны давать необходимое качество, высоко мотивированы. Вдобавок это хорошо обучаемый контингент, - подчеркнула Людмила Жигулина.
По словам Александра Федотова, руководителя обособленного подразделения "БТК-групп" в Барнауле, индийцы, прибывшие в самой первой волне набора, ментально в чем-то уже становятся похожими на русских. Некоторые, правда, по традиции до сих пор пытаются кланяться руководителям. На фабрике к ним относятся доброжелательно и стараются максимально социализировать.
В руководстве фирмы "Тонар" отмечают, что с иностранцами возникает больше проблем на предварительной стадии (особенно по части знания русского языка), но когда они входят в производственный ритм, то выполняют по две нормы там, где местные швеи довольствуются одной. Главная сложность возникает на уровне подбора групп рабочих в самой Индии и сроках их прибытия в Россию. Но здесь претензии к контрагентам.