180 первых лиц российских компаний обменялись опытом на "Лидерах XO"

На IV встрече сообщества "Лидеры XO" от "Адизес Бизнес Консалтинг" более 180 фаундеров, акционеров и СЕО крупнейших компаний страны поделились бизнес-кейсами, разобрали управленческие ошибки и наметили пути развития в условиях новых вызовов.

16-18 октября 2025 года в отеле Radisson Resort Zavidovo состоялся IV выезд сообщества собственников и генеральных директоров крупных российских компаний "Лидеры XO". Совокупная капитализация бизнеса, представленного на мероприятии, превысила ₽1 триллион.

Дважды в год на таких выездах российская консалтинговая компания "Адизес Бизнес Консалтинг" (ранее - Институт Адизеса в России) собирает первых лиц крупнейших компаний из всех отраслей экономики России.

Три дня мероприятия были насыщенными: выступления лидеров бизнеса и консультантов "Адизес Бизнес Консалтинг", круглые столы, бизнес-игра и нетворкинг.

Фото: Адизес Бизнес Консалтинг

Бизнес-игра и круглые столы: что волнует лидеров

18 октября члены сообщества приняли участие в бизнес-игре "Трафарет ответственности: выбор СЕО в условиях неопределенности", во время которой решали практический бизнес-кейс. Участники отметили пользу формата коллективной работы, совместного поиска решений и живость обмена мнениями.

В тот же день состоялась серия круглых столов, где первые лица обсудили насущные темы управления в эпоху изменений:

● Как трансформировать управление в условиях неопределенности и турбулентности рынков?

● Как меняется поведение клиентов и что это значит для бизнеса сегодня?

● Работа с инновациями: какие проблемы в системе управления мешают получить хороший результат?

● Будущее отраслей: какие тренды формируют следующие 5 лет?

Фото: Адизес Бизнес Консалтинг

Рейтинг ожиданий российского бизнеса

Среди участников мероприятия были респонденты "Рейтинга ожиданий российского бизнеса" - ежегодного исследования-опроса первых лиц, проводимого "Адизес Бизнес Консалтинг". Год от года Рейтинг ожиданий представляет всеобъемлющее видение рисков и прогнозов собственников российского бизнеса на предстоящие 12 месяцев.

Данные Рейтинга выявили пять ключевых стратегических паттернов, которыми руководствуются российские компании в текущих условиях. Среди них:

● "Технологические трансформаторы" - активно внедряют инновации для перестройки своих процессов;

● "Продуктовые инноваторы" - фокусируются на создании новых продуктов и услуг;

● "Операционные оптимизаторы" - стремятся к повышению эффективности внутренних процессов;

● "Кадровые стратеги" - подчеркивают важность человеческого капитала в достижении успеха.

● "Международные экспансионисты" - ориентированы на расширение своего присутствия за пределами страны;

Рейтинг ожиданий от октября 2025 года выявил еще несколько важных тенденций, которые активно обсуждались на круглых столах сессии. В частности, было отмечено, что международная экспансия уступила место внутренним продуктовым инновациям, а бизнес все сильнее концентрируется на внутреннем рынке.