
О трансформации социальной сферы Алтайского края и сохранении проверенных временем традиций и практик - наш разговор с министром социальной защиты региона Натальей Оськиной.
Наталья Владимировна, какие изменения сегодня происходят в социальной сфере, и какие задачи стоят перед вами?
Наталья Оськина: Основная стратегическая задача - повышение рождаемости. Руководство страны четко обозначило цель - плюс один ребенок в каждой семье. И Алтайский край активно включился в ее реализацию. В России утверждена стратегия семейной и демографической политики до 2036 года. По инициативе губернатора Виктора Томенко мы выстраиваем многоуровневую систему поддержки семей. Основой стал нацпроект "Семья", объединивший пять крупных федеральных инициатив. На уровне региона мы курируем два направления - "Многодетная семья" и "Старшее поколение".
Поддержка многодетных - один из главных наших приоритетов. И результаты уже видны: за последние пять лет число таких семей в крае выросло почти вдвое - до 37,1 тысячи, в них воспитывают около 124 тысяч детей. Многодетным предоставляется двенадцать видов пособий и компенсаций, на выплату которых краевой бюджет ежегодно направляет около 1,7 миллиарда рублей. В этом году по инициативе главы региона у нас появится новый праздник - День многодетной семьи (21 декабря). Это не просто дата в календаре, а символ уважения к традиционным ценностям и крепости семейных уз.

Большое внимание уделяем и тем, кто многие годы вкладывал силы в воспитание детей и укрепление традиций. В рамках федерального проекта "Старшее поколение" мы реализуем региональную программу "Активное долголетие", направленную на повышение качества жизни пожилых людей. Развиваем социальные сервисы - мобильные бригады, Центры дневного пребывания. Проводим мероприятия по поддержке социальной активности и укреплению здоровья людей серебряного возраста.
Такое комплексное решение вопросов рождаемости, укрепления роли семьи и повышения качества жизни жителей региона позволит создать основу для долгосрочного демографического развития края.
В регионе выработана комплексная система финансовой поддержки семей с детьми. Какие новые меры в нее входят?
Наталья Оськина: С 1 января 2025 года по поручению губернатора Виктора Томенко мы запустили четыре новые меры социальной помощи в рамках нацпроекта "Семья" и региональной программы повышения рождаемости. Это единовременная выплата в триста тысяч рублей молодым семьям в селе при рождении третьего или последующего ребенка. Наш регион - единственный в СФО, где установлена такая мера поддержки. Также введены единовременная выплата в сто тысяч рублей студенткам очного обучения при постановке на учет по беременности и компенсация стоимости найма жилья для молодых семей с детьми. Кроме того, в десяти городах и районах края открыты пункты проката предметов первой необходимости для новорожденных и детей до полутора лет.
Так, 1 646 семей уже воспользовались новыми мерами поддержки на общую сумму 665,7 миллиона рублей, 968 из них получили выплату за третьего или последующего ребенка, а 414 студенток - пособие при постановке на учет по беременности. Еще 51 семья оформила компенсацию за аренду жилья и 221 семья воспользовалась услугами пунктов проката детских вещей.
В Алтайском крае появились социальные учреждения нового формата. Кто в них может получить помощь?
Наталья Оськина: Один из ярких примеров трансформации социальной сферы региона - переформатирование Кризисного центра для женщин. С 2025 года он работает как Кризисный центр для женщин и семей с детьми, внедряя комплексный подход к социальному сопровождению семей. Это очень важно, ведь кризис редко затрагивает одного человека - страдают все домочадцы. Поэтому и помощь становится семейной. Также в пяти учреждениях социального обслуживания у нас появились службы "Дети в семье". Их цель - не допустить попадания детей в стационары и помочь тем, кто уже оказался в учреждениях, вернуться в семьи. За девять месяцев 2025 года 93 процента детей, попавших в центры, вернулись к родным.

В Комплексном центре социального обслуживания населения (КЦСОН) Каменского района с апреля работает "Ресурсная квартира", где женщины с детьми могут получить всю необходимую поддержку в одном месте. В Барнауле и Камне-на-Оби открыты семейные многофункциональные центры. Здесь в режиме одного окна семьям доступны консультации психолога, оформление льгот и пособий, поддержка в конфликтных ситуациях, подбор программ реабилитации.
Кроме того, в рамках нацпроекта "Семья" мы завершаем строительство нового жилого корпуса Центрального дома-интерната для престарелых и инвалидов. Он будет образцом социального учреждения XXI века, отвечающим самым современным требованиям. И все это не разовые акции, а системная работа. Каждый новый проект - шаг к тому, чтобы каждая семья, пожилой человек, ребенок чувствовали: они не одни, поддержка всегда рядом.
Какими успешными социальными практиками Алтайский край делится с другими регионами? Признаны ли они на федеральном уровне?
Наталья Оськина: Разработки наших социальных учреждений не только качественно улучшают жизнь людей, но и получают высокую оценку на федеральном уровне. Так, на платформе "Смартека", где аккумулированы лучшие управленческие и социальные практики России, представлено пятнадцать разработок из Алтайского края. Среди них - "Микрореабилитационный центр", который открыл КЦСОН г. Славгорода для помощи детям с тяжелыми нарушениями, проект КЦСОН г. Бийска "Жить активно - мыслить позитивно. Продолжение", направленный на улучшение жизни пожилых людей.
Социальные технологии нашего региона вошли в топ-100 лучших практик Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. В их числе - два проекта Краевого кризисного центра для мужчин: "Развитие добровольческого движения отцов с детьми" и "Семейный навигатор" - программа помощи малоимущим семьям с заключением соцконтракта.
Наши социальные учреждения активно делятся опытом с коллегами как внутри региона, так и за его пределами. Многие из них стали региональными ресурсными центрами, а также стажировочными площадками Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Это подчеркивает их важность как центров компетенций, продвигающих передовые методы социальной работы.

Ежегодно наш регион становится победителем в номинациях Всероссийского форума "Вместе - ради детей!" Фонда поддержки детей. В этом году на XVI форуме в Ульяновске мы победили в четырех номинациях.
Отдельно стоит сказать об уникальном краевом социальном учреждении - Центре социальной реабилитации инвалидов и ветеранов боевых действий. Это единственное в Сибири учреждение, где участники СВО и их близкие получают комплексную помощь: от адресной поддержки до тонкой психологической работы и полноценной реабилитации.
Соцзащита - это для людей и про людей. Как выстроена кадровая политика в социальной отрасли региона?
Наталья Оськина: Чтобы качественно помогать жителям края, нужно прежде всего создать достойные условия для тех, кто эту помощь оказывает, - для наших специалистов. Сегодня около трети населения Алтайского края получает ту или иную социальную помощь. Ее обеспечивают почти девять тысяч профессионалов, которые каждый день доказывают, что милосердие может быть системной, продуманной работой.
У нас трудятся около 1 500 молодых специалистов, и мы стараемся создать условия для их профессионального роста. При министерстве действует Совет молодых специалистов, ежегодно мы проводим Форум молодых соцработников Алтайского края. Наши сотрудники регулярно получают заслуженные награды. В прошлом году более 900 специалистов были отмечены на федеральном и региональном уровнях.
Мы понимаем, насколько важно беречь ресурс наших специалистов, поэтому серьезно занимаемся профилактикой выгорания. С 2024 года по инициативе губернатора запущена уникальная программа санаторно-курортного оздоровления. Те, кто отдал социальной работе более десяти лет, могут бесплатно отдохнуть и поправить здоровье. Более двухсот человек уже воспользовались этой возможностью.
Наша кадровая политика строится на трех важных принципах. Мы поддерживаем молодежь, помогая ей войти в профессию и расти. Ценим опыт: каждый достойный труд заслуживает признания. И заботимся о своей команде: отдохнувший и мотивированный сотрудник лучше помогает другим.
Все это нужно для одного - чтобы каждый, кто обращается к нам за поддержкой, чувствовал: здесь его поймут и помогут.