Приграничный курский бизнес приступает к диверсификации производства

Под эгидой "Деловой России" прошло совещание по развитию пострадавшего приграничного бизнеса Курской области. Предприниматели заявили, что "потеряли все", - и при этом настраиваются на рабочую волну. В частности, занимавшиеся животноводством аграрии уже готовы организовать новые для них производства с инвестициями в сотни миллионов рублей.

Без земли

В совещании также участвовали профильные чиновники и общественники. В кулуарах мероприятия звучало, что, получив все положенные компенсационные выплаты, бизнесмены давно могли бы уехать в другой регион и начать жизнь заново, но не сделали этого. И хотя пока не завершено разминирование приграничья и ни о каком восстановлении утраченного речи быть не может, предприниматели все чаще говорят о перезагрузке и готовности "встать на крыло".

Председатель местного отделения "Деловой России" Олег Малахов констатировал: люди готовы возвращаться, но пока это нереально, поэтому важно запустить проекты на другой территории, тем более возможности для этого есть.

- А нам нужно предоставить все формы поддержки для внутренних инвесторов, - добавил он. - Особенно тем, кто фактически потерял в приграничье все, но вновь готов работать.

При этом, отметили предприниматели, того, что было, уже не построить. Для этого нет самого главного ресурса - земли.

Спектр преференций для пострадавшего бизнеса нуждается в уточнении .а по возможности и в расширении

Ориентированный на животноводство приграничный бизнес или строил предприятия полного цикла - от поля до прилавка, - или создавал кооперационную систему, объединяясь с партнерами. Но, пока поля недоступны, о каком животноводстве может идти речь? Участков в Курской области для "релокации с поправкой" попросту нет, а плотность аналогичного бизнеса на ее территории диктует свои условия.

Переезжать в другие регионы курские инвесторы тоже не намерены, хотя и понимают: им бы обрадовались везде. Однако здесь не только корни, но и люди - многотысячные коллективы, которые ждут возвращения и надеются трудиться на своей земле, как прежде. Поэтому речь шла о диверсификации производства в своем регионе.

От свиноводства к теплицам

Свиноводческое предприятие АО АФ "Открытие" до августа 2024 года было одним из ведущих приграничных производителей и работодателей в сфере АПК региона. Какая картина на его площадках сейчас, лучше промолчать. Гендиректор Игорь Умеренков не стал делать акцент на утраченном, а говорил о будущем: он намерен инвестировать 624 миллиона рублей в инновационную вертикальную ферму по выращиванию 500 тонн салата в год.

- Долго думали, что делать, приняли во внимание те нормативные документы, которые разработали в части работы свободной экономической зоны и других направлений, и вот теперь нам интересно открыть новое производство на территории Курской области - хотим выращивать салат по передовым агротехнологиям. Уже подобрали земельный участок, понимаем, что там с энергоносителями, - пояснил бизнесмен.

По его словам, спрос на экологически чистые органические продукты и здоровое питание культивируется, и темпы роста по салатам айсберг, латук, прилис значительные. Например, в 2010-м россиянин в среднем потреблял четыре килограмма салата и зелени в год, теперь - уже 10, прогноз к 2030 году - 12 килограммов, а далее - 15.

Есть все возможности создать высокотехнологичное производство: гидропоника в закрытой среде, полная биобезопасность - выращенные на таких фермах салаты не нужно будет мыть. Подобные предприятия уже есть, но их катастрофически мало. Окупаемость проекта Игорь Умеренков оценил в восемь лет. Сбыт запланирован не только розничному покупателю, но и в сегмент HoReCa. Для первых продумана упаковка с миксом салатов, для вторых - моноконтейнеры.

Примечательно, что большая часть оборудования для таких теплиц - российского производства, даже газопоршневые установки предлагают отечественные. Однако смесители, насосы, дозаторы пока только импортные. И поэтому инвестор делал акцент на возможности каких-либо таможенных льгот в рамках той же СЭЗ, подчеркивая: они необходимы и ему, и другим инвесторам.

На рыбное место

Пока не вернется к животноводству и АО "Агропромышленный альянс "Юг": гендиректор Андрей Семиноженко пояснил, что для этого нет никаких ресурсов, в том числе и земли. Решено было инвестировать около миллиарда рублей в строительство форелевой фермы. Планируется производство до 1,2 тысячи тонн рыбы в год.

Самая большая сложность в финансировании проекта - то, что пока инвестор располагает лишь пятой частью необходимой суммы. При этом, отметили участники встречи, для рыбоводства и аквакультуры меры поддержки в принципе скромные.

- Нужно продумать и выйти с предложением о том, чтобы их расширить, - заявил Олег Малахов. - Возможно, это позволит нарастить производство и сделать рыбу и продукты из нее более доступными для людей. Пока же мы видим цены на эти товары...

Андрей Семиноженко также отметил, что и потребление рыбы пока оставляет желать лучшего, а ведь польза ее известна.

О перезагрузке для отрасли говорил и управляющий директор старейшего предприятия по переработке мяса ЗАО "Суджанский мясокомбинат" Михаил Куденцов. По его словам, колбаса как продукт постепенно уходит в прошлое, и теперь, когда инвестор намерен восстановить производство, разрабатываются и варианты производства полуфабрикатов для домашнего приготовления, и акцент на методе су-вид, когда продукты готовятся в вакуумной упаковке.

- Изначально мы рассматривали для размещения производства индустриальный парк "Фатеж". Но, к сожалению, пока там еще нет необходимой инфраструктуры, - пояснил бизнесмен.

Начальник управления инвестиционной политики и ГЧП курского министерства экономического развития, занятости населения и туризма Алексей Карандашов рассказал, что индустриальный парк будет развиваться, но его проектирование завершится только к середине 2026 года. Чиновник также заверил, что СЭЗ помимо уже известных налоговых льгот и преференций по социальным отчислениям предполагает и введение специального таможенного режима. Однако сейчас важно понять механизм этой поддержки.

Глава Агентства инвестиционного развития Курской области Дмитрий Алтухов предложил подобрать для будущего мясокомбината другую площадку, которая устроила бы инвестора не только инженерной инфраструктурой, но и логистическим ресурсом, необходимым переработчику.

Участники совещания сошлись в том, что спектр преференций для пострадавшего бизнеса нуждается в уточнении, а по возможности - и в расширении. Ведь инвесторы не просто восстанавливают утраченное - они строят принципиально новые производства, тем самым обеспечивая перезагрузку не только своего бизнеса, но и отраслей в целом.