Инвесторы включаются в восстановление объектов культурного наследия
В России набирает обороты практика восстановления объектов культурного наследия с участием частных инвесторов. Исторические здания, которые десятилетиями пустовали или разрушались, все чаще получают новую функцию - становятся гостиницами, общественными пространствами, объектами сферы услуг. Этот процесс перестает быть штучным и постепенно оформляется в системную экономическую модель, где сохранение наследия сочетается с развитием территорий.
По поручению президента к концу 2030 года в стране должно быть отреставрировано и вовлечено в экономику не менее 1 тысячи объектов культурного наследия. Речь идет не только о восстановлении зданий, но и об их интеграции в жизнь городов и регионов. По оценке Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, реализация этой задачи может создать более 53 тысячи рабочих мест, а дополнительные налоговые и страховые поступления превысят 19 млрд рублей в год.
На практике это означает смену подхода к исторической застройке. Если раньше памятники архитектуры нередко рассматривались как обременение, то сегодня они становятся активом с долгосрочным потенциалом. Инвесторов привлекают центральные локации, сложившаяся городская среда и устойчивый спрос на аутентичные пространства - особенно в туризме, гостиничном бизнесе и сфере общественного питания.
Одним из ключевых инструментов стала программа льготного кредитования восстановления исторических объектов. Ее оператором выступает ДОМ.РФ. Кредиторами стали 6 банков, в том числе крупнейшие. Как отмечают в Банке ДОМ.РФ, для инвесторов действует единая ставка по таким кредитам - не более 9 процентов при текущей ключевой ставке, а по 27 пилотным ОКН - и вовсе 4 процента. Финансирование можно направить как на разработку проектной документации, так и на сами реставрационные работы и приспособление здания для современного использования. Льготный период охватывает все этапы восстановления и составляет до 8,5 года, а завершить работы необходимо до конца 2030 года.
"Для того, чтобы клиентам малого и среднего бизнеса было проще получить финансирование на восстановление объектов культурного наследия, был разработан специальный кредитный продукт. Средства предоставляются в рамках льготной программы по сохранению ОКН. Уверена, что индивидуальные предприниматели активно подключатся к ней и захотят вписать свое имя в историю сохранения культурного наследия страны. Сейчас на рассмотрении находится более 50 заявок от малого и среднего бизнеса на участие в программе на общую сумму свыше 2 миллиардов рублей", - рассказывает Анна Корнелюк, вице-президент и директор блока "Транзакционный бизнес" Банка ДОМ.РФ, являющегося оператором программы.
Показательным примером является проект в Карелии, где инвестор приступил к восстановлению госпиталя для раненых солдат времен Первой мировой войны в городе Сортавала. Комплекс включает более девяти зданий начала XX века, выполненных в стиле эклектики с элементами готики и ренессанса. Все они находились в неудовлетворительном состоянии и требовали значительных затрат. Общий бюджет проекта оценивается примерно в 100 млн рублей, при этом восстановление ведется поэтапно - в банке пошли навстречу предпринимателю и предложили рассматривать ансамбль исторических зданий как несколько небольших проектов. После завершения работ исторические корпуса планируется приспособить под гостиницу, что позволит не только сохранить архитектурный ансамбль, но и создать новый туристический объект.
"Это первый проект в Карелии, который будет профинансирован по президентской программе восстановления ОКН. Для меня важно не просто выстроить эффективный бизнес, но и внести свой вклад в сохранение уникальных памятников в разных регионах страны, дать им вторую жизнь", - делится своими ожиданиями инвестор проекта Евгений Черкасов.
Другой проект реализуется в Ярославле, где в центре города реставрируется флигель постройки 1896 года - часть усадьбы купцов Полушкиных. Здание, долгое время не использовавшееся и фактически находившееся в аварийном состоянии, после восстановления станет административным корпусом гостиницы. Инвестор рассчитывает завершить работы в течение двух лет и ввести объект в эксплуатацию в 2027 году. Подобные проекты показывают, что историческая застройка может быть встроена в современную экономику без утраты культурной ценности.
"В мае 2025 года на государственных торгах мы приобрели разрушающееся здание ОКН, чтобы в дальнейшем отреставрировать его и дать новую жизнь. Проект интересен для нас не только с точки зрения приспособления его под бизнес-цели, - мы рассматриваем его и как наш социальный вклад в сохранение наследия города. В 2027 году мы уже планируем ввести здание в эксплуатацию", - говорит генеральный директор компании "Сфера" Анжелла Конюкова.
Важную роль в масштабировании таких инициатив играет цифровая инфраструктура. Специальная платформа наследие.дом.рф аккумулирует информацию более чем о 1700 объектах культурного наследия из 81 региона страны. Потенциальные инвесторы могут получить данные о состоянии зданий, форме собственности, характеристиках земельных участков и ходе реставрации уже переданных объектов. В конце 2025 года были приняты изменения в законодательство, предусматривающие интеграцию платформы с государственными информационными системами, что делает ее единым окном для работы с такими проектами.
Отдельный вопрос - доступ малого и среднего бизнеса к финансированию. Для этой категории инвесторов действует механизм зонтичных поручительств, покрывающих до половины суммы кредита. Это снижает требования к залоговому обеспечению и позволяет привлекать заемные средства даже для сложных и капиталоемких реставрационных проектов.
Параллельно ведется работа по совершенствованию нормативной базы. В частности, обсуждаются изменения, которые позволят сократить инвестиционно-строительный цикл восстановления объектов культурного наследия в среднем с 7,5 до 4,5 года. Среди предлагаемых мер - возможность объединять на торгах исторические здания с инвестиционно привлекательными земельными участками, а также расширение механизмов приспособления памятников под жилые функции с использованием эскроу-счетов.
В совокупности эти и другие решения формируют новую логику работы с историческим фондом. Объекты культурного наследия постепенно перестают быть "замороженными" активами и превращаются в точки роста для городов. Для регионов это означает приток инвестиций и туристов, для бизнеса - долгосрочные проекты с понятной экономикой, а для общества - сохранение подлинной исторической среды без превращения ее в музей под открытым небом.