Константин Холодилов, председатель правления Союза МСБ Свердловской области:
- Произошли поворотные изменения в налоговом законодательстве, и с 2026 года бизнес будет жить по-новому. Это шоковая ситуация, которая заставит полностью перестроить подход к формированию финансовой модели. Если раньше малый и средний бизнес действовал часто по наитию, то теперь необходимо будет четко придерживаться продуманной стратегии - то есть работать по плану, с точными расчетами бизнес-модели, с необходимостью учета каждого процента в доходности. Часто малые предприятия открывают люди, вдохновленные какой-то предпринимательской идеей: прыгают в воду, а потом учатся плавать. Больше такого не будет.
Федор Дегтярев, президент ЮУТПП:
- В условиях "остывания" экономики нужны меры по стимулированию спроса, диверсификации и поддержке бизнеса, продвижению отечественной продукции на мировые рынки. Ключевыми шагами могло бы стать льготное кредитование, а также подготовка кадров для новых высокотехнологичных производств Челябинской области. Вероятно, стоит взять на вооружение и мировой опыт, когда во времена спада государствами осуществлялись масштабные инвестиционные проекты, способствующие созданию новых рабочих мест, развитию инфраструктуры и росту высокотехнологичного экспорта.
Юрий Авдалов, председатель Курганского Союза промышленников и предпринимателей:
- Уходящий год для экономики региона прошел под знаком промышленного рывка и укрепления роли реального сектора. По итогам девяти месяцев 2025-го индекс промышленного производства в Курганской области составил 123,8 процента - это позволило региону удержать первое место в стране по темпам роста промпроизводства. Надеюсь, тенденция сохранится и в 2026 году.
Важный нюанс: все это не "само выросло". В этих цифрах есть вклад и госзаказа (в том числе оборонного), и системная работа по модернизации производств, и развитие промышленной инфраструктуры региона.
Еще один важный тренд - усиление промышленной кооперации вокруг крупных предприятий и проектов, и самый эффективный путь - "вшивать" в нее малый и средний бизнес. Для этого нужно, чтобы у МСП были длинные и доступные деньги под производственные задачи - на приобретение оборудования и оснастки, цифровизацию, повышение производительности. Кроме того, кооперация должна быть честной: стандарты качества и соблюдение сроков со стороны исполнителей и гарантированные сроки оплаты со стороны крупных заказчиков. Для подготовки кадров нужно создать центры компетенций и обучения под конкретные профессии и технологии. Важно также упрощение административных процедур для небольших производств и сервисных компаний и дальнейшее развитие индустриальных площадок и доступной аренды производственных помещений - чтобы малые предприятия могли запускаться без чрезмерных капзатрат на старте и затем расти без необходимости переезда.
Александр Гончаров, исполнительный директор Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области:
- Даже в непростых макроэкономических условиях бизнес не опускает руки: создает новые производственные мощности, обеспечивает занятость, реализует социальные программы. Самое важное - дождаться окончания периода охлаждения экономики, усиления деловой активности. Разумеется, бизнесу хочется, чтобы финансовый регулятор быстрее снижал ключевую ставку, чтобы рос платежеспособный спрос, а промышленность получила новый мощный импульс. И конечно, промышленники, как и все россияне, желают нашим парням в зоне СВО победы, скорейшего их возвращения домой живыми и здоровыми. А бизнес, как всегда, подставит плечо, решая задачи национального масштаба, и дальше будет выполнять свою миссию.