У 86% опрошенных сверхурочная работа носила или носит "в целом добровольный характер". 20% не получили положенную доплату или получили меньше обещанного.
"Повышенный лимит на сверхурочную работу может стать удачным подспорьем для некоторых организаций: не нужно будет искать новых сотрудников, адаптировать, ведь "старый конь борозды не портит", - прокомментировал для "РГ" итоги опроса руководитель практики "Бизнес +территории присутствия" АЦ ВЦИОМ Иван Грузинов. - У персонала тоже есть свои выгоды - не нужно искать другие места для подработки. Но такие выгоды от сверхурочной занятости видят только те, кто к ней готов, и даже эта категория сотрудников нуждается в дополнительной мотивации".
Как показало исследование ВЦИОМ, чтобы сверхурочная занятость не приводила к оттоку кадров, руководителям нужно искать дополнительные стимулы - и лучше всего о таких стимулах спросить самих работников.