Как крупные компании готовят для себя будущие кадры

В 2025 году в России запустили национальный проект "Кадры", направленный на удовлетворение растущих потребностей экономики страны. Цель нацпроекта - за пять лет существенно нарастить число рабочих рук за счет переобучения и увеличения компетенций сотрудников, но главное - за счет привлечения выпускников вузов и ссузов в реальный сектор экономики. Между тем большинство крупных компаний сегодня успешно реализуют собственные кадровые программы, и их опыт может быть полезен для достижения целевых показателей нацпроекта.

Их появление - ответ на вызовы времени: в первую очередь это сокращение общей численности экономически активного населения в нашей стране. В отдельных случаях успешным может быть навык массового привлечения сотрудников без опыта работы. Едва ли не первой в нашей стране так поступила известная сеть фастфуда. А сегодня студентов без опыта активно привлекает аэропорт Пулково: ежегодно в его флагманском проекте "Взлетная полоса" принимают участие более тысячи юношей и девушек из разных вузов и разных регионов РФ. Инициатива решает сразу несколько задач, поясняет Александр Никишин, руководитель центра подбора и трудовых отношений ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы".

- Участники проекта позволяют нам эффективно справляться с повышенной нагрузкой в пиковые часы работы аэропорта, а кроме того, сам проект дает возможность студентам профильных и непрофильных учебных заведений получить ценный практический опыт и ближе познакомиться с профессиями в аэропорту - в терминале, на перроне или в офисных подразделениях, - отметил Александр. - Также студенты обеспечивают обратную связь, которая используется для корректировки и актуализации учебных программ профильных вузов, и таким образом наш проект способствует не только практической подготовке кадров, но и развитию индустриального образования.

Практика - важнейшая часть профессионального образования. И сегодня производственные компании нередко стараются обеспечивать для будущих сотрудников получение необходимых практических навыков еще во время обучения. Именно по такому пути пошли в компании "Норникель", создав программу "Профессионалитет", которая включает пять основных программ, сочетающих производственный опыт, теоретическое обучение, наставничество, стажировки и карьерные стимулы. К примеру, программа оплачиваемой практики "Профстарт" дает студентам возможность временно поработать в одном из городов на выбор - Норильске, Мончегорске или Заполярном, "примерить" будущую профессию и саму жизнь в Арктике. Самые активные получат доступ к дополнительному обучению, при хорошей и отличной учебе - стипендию от компании, а затем гарантию трудоустройства и ускоренный в два раза карьерный рост на старте.

- "Профессионалитет" - очень сбалансированная программа, ее запуск оказался невероятно своевременным. Она сформирована с четким пониманием запроса работодателей, ведь мы сами участвовали в ее создании, удалось пересмотреть всю программу обучения, чтобы она устраивала и с точки зрения содержания, и с точки зрения сроков подготовки, - рассказал заместитель генерального директора - директор департамента по персоналу и социальной политике Кольской ГМК (входит в "Норникель") Руслан Ильясов. - Очень важно, что система стала трехсторонней: это симбиоз системы образования с властью и промышленностью. В решении кадровой проблемы мы не оказались в положении "спасение утопающих - дело рук самих утопающих".

Еще одна актуальная потребность, которая вынуждает бизнес включаться в процессы образования и обучения, - растущий спрос на междисциплинарных специалистов. Например, практически во всех сферах экономики сегодня необходимы IT-навыки: цифровизация пришла даже в сельское хозяйство. А новые технологии в строительстве дорог привели к появлению специальности "нефтедорожник". Этот эксперт разбирается как в дорожно-строительных процессах, так и в разработке продукции на основе битума.

- В сфере образования чаще готовят узкоспециализированных экспертов: дорожные вузы - специалистов-дорожников, нефтяные - технологов нефтепереработки. Именно поэтому мы инициировали формирование междисциплинарной профессии: совместно с ведущими отраслевыми вузами ведем работу по подготовке студентов по новой специальности "нефтедорожник", - рассказала заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию "Газпромнефть - Битумные материалы" Евгения Вышеславова. - В рамках Лиги вузов "Газпром нефти" у нас есть опыт запуска сетевых магистратур - это образовательные программы, которые реализуются в нескольких вузах одновременно. Студенты обучаются в одном университете, но осваивают отдельные модули и курсы в партнерских учебных заведениях.

Так, в 2024 году в Казанском национальном исследовательском технологическом университете (КНИТУ) в качестве пилотного проекта "Газпромнефть - Битумные материалы" запустила магистерскую программу "Химическая инженерия тяжелых углеводородов". А в этом году в Сибирском государственном автомобильно-дорожном университете (СибАДИ) в Омске - еще одну: "Инжиниринг применения нефтепродуктов в дорожном строительстве". Студент КНИТУ Данил Фаттахов уже отметил, что "учеба в двух вузах одновременно дает более широкий круг знаний".

Также совместно с известным тележурналистом Антоном Войцеховским предприятие выпустило короткометражный профориентационный фильм "Я знаю рецепт идеальной дороги!", который представляет на молодежных форумах и демонстрирует в вузах. Его героем стал эксперт Научно-исследовательского центра "Газпромнефть - Битумные материалы" Николай Боровик, профессиональный путь которого показывает, что работа в дорожной отрасли может быть технологичной, вдохновляющей, приносящей удовольствие и от процесса, и от результата.

- Молодым специалистам сегодня недостаточно конкурентной зарплаты и стандартного соцпакета - им важны интересные задачи и пространство для реализации своих идей. Именно такие возможности мы предлагаем: работа с передовыми технологиями и участие в масштабных проектах, которые способствуют развитию целых регионов, - отмечает Евгения Вышеславова. - Мы создаем среду, где каждый может реализовать свой потенциал.

Это подтверждают данные исследования отечественного рынка труда и карьерных предпочтений студентов российских вузов (рейтинг Future Today): при выборе места работы будущие специалисты обращают особое внимание на возможности профессионального развития. По итогам опроса "Газпром нефть" вошла в число лучших работодателей в промышленности.