Работодатели все чаще вводят программы поддержки женщин в декрете

Программы дополнительной поддержки для женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, существуют в 9% компаний. Обычно такие меры включают единовременные выплаты при рождении ребенка или другие денежные компенсации, не предусмотренные законодательством. Некоторые работодатели оплачивают новорожденному полис добровольного медицинского страхования или дарят подарочные наборы, говорится в новом опросе SuperJob.

Традиция поздравления молодых родителей в трудовых коллективах распространена гораздо шире, чем корпоративная поддержка. 54% трудоустроенных экономически активных россиян рассказали, что в их командах принято скидываться на подарок коллегам в честь рождения ребенка. Эта традиция чуть более популярна среди женщин (55% против 53% среди мужчин). Россияне до 35 лет рассказывали о подобной практике чаще тех, кто старше (57%).

"В последние годы ситуация меняется в лучшую сторону. Если раньше помощь работодателя ограничивалась соблюдением Трудового кодекса, то сегодня все больше компаний предлагают дополнительные меры, благодаря чему женщины остаются в профессиональном контексте и возвращаются к работе с меньшим стрессом", - подчеркивает руководитель направления программ для женщин департамента Открытых программ Московской школы управления "Сколково" Марина Максутова. И добавляет, что для некоторых работодателей это уже не разовая акция, а часть стратегии по управлению персоналом.

В условиях кадрового голода квалифицированные сотрудники все чаще на вес золота. Поэтому работодатели поощряют их премиями, бонусами и готовы ждать специалиста из декрета, поддерживая с ним контакт: звать на корпоративы, привлекать к удаленным проектам, делиться новостями и приглашать на обучение. "Это выгоднее, чем искать новичка. К тому же забота о сотрудницах с детьми улучшает имидж компании, - считает пресс-секретарь независимого профсоюза "Новый труд" Ольга Иванова.

Кому-то даже оплачивают няню, кому-то дают пройти обучение, а кого-то мягко вводят в курс дела после перерыва. Это работает как бумеранг: компания заботится о женщине, а женщина работает с полной отдачей.

Цифровые технологии и платформенная занятость открывают перед мамами в декрете широкие горизонты. Удаленная работа успешно совмещается с образованием, онлайн-торговлей, консультированием, дизайном и другими сферами. "При лояльном руководстве женщина может трудиться дистанционно, участвовать в совещаниях и рабочих чатах на протяжении всего декрета, лишь изредка приезжая в офис и оставляя ребенка с близкими.

Более того, декрет может стать и возможностью для профессионального роста. Свободное время можно потратить на курсы и освоение новых навыков, которые иногда оплачивает работодатель. Главное - не терять связь с компанией: выполнять небольшие задачи, постепенно увеличивая нагрузку и адаптируясь", - подчеркивает Иванова.

Заместитель председателя совета директоров АО ХК "Сибирский деловой союз", член совета директоров КАО "Азот" Анастасия Горелкина считает положительным тренд, когда работодатели начинают понимать: за каждой сотрудницей стоит не просто "штатная единица", а уникальный опыт, знания и лояльность, которые невозможно заменить в одночасье.

"На мой взгляд, настоящая поддержка там, где женщину чувствуют, а не просто выплачивают пособие. Это всегда про доверие и долгосрочные отношения. Финансовая помощь снимает бытовой стресс, курсы и доступ к обучению во время декрета помогают оставаться в профессии. Когда компания заранее обсуждает с женщиной план возвращения - это бесценно: нет неопределенности, есть ясность. Гибкий график или удаленка позволяют мягко войти в рабочий ритм. А корпоративные ясли и сады - это уже совсем другой уровень заботы, когда работодатель буквально берет маму за руку и помогает совмещать самое важное", - отмечает эксперт.

Директор по персоналу КРОС Сергей Муравьев отмечает, что вводятся и новые льготы для компаний, с помощью которых они могут поддерживать женщин в декрете. Например, с этого года еще более увеличены лимиты на размер отпускных при декретном отпуске, а также увеличены размеры выплат, которые не облагаются налогами за рождение детей. Последняя выплата, в частности, увеличена до 1 миллиона рублей.

"Также, насколько мне известно, на рынке достаточно широкое применение сейчас имеет, скажем так, дополнительная бонусная программа для женщин в декрете. Туда входят различные бонусы и бенефиты. Это могут быть, кроме разовых выплат, еще и компенсации расходов на детский сад, ипотеку, либо обучение детей, отправка детей в летние лагеря, компенсация части процентов по ипотеке", - отмечает Муравьев.

С 2024 года есть возможность выходить из отпуска по уходу за ребенком на полную занятость либо на частичную занятость с сохранением выплаты по уходу за ребенком до 1,5 лет. "Если говорим именно о карьерном развитии, то до недавнего времени во многих компаниях действовала так называемая программа Diversity and Inclusion: то есть смотрели в том числе на представленность женщин в высших органах компаний и корпораций. И за последние 10 лет этот процент достаточно сильно вырос: на текущий момент он составляет порядка 40%. И это достаточно существенный рост, потому что еще 10 лет назад этот процент не превышал и 10%. Но, я думаю, что вы и сами это видите, если периодически заглядываете в новостную ленту: все больше женщин топ-менеджеров проявляют активность и, соответственно, выступают на различных конференциях, публикуются в деловых изданиях и так далее. Если говорим про карьерные треки после декретного отпуска (неважно закончился он или был прерван по желанию женщины), то на сегодняшний момент большинство больших компаний или корпораций имеют в своем арсенале большое количество программ обучения как новым навыкам, которые могли женщины пропустить во время отпуска по уходу за ребенком, так и программы переквалификации либо повышения квалификации. Все зависит, конечно, от конкретной компании, но, на мой взгляд, данное направление достаточно серьезно развивается", - подытожил эксперт.