Замгендиректора РНФ Елена Попова: Видим тренд на рост частных инвестиций в науку

Российский научный фонд, который традиционно поддерживает фундаментальные исследования, с 2025 года стал участником национальных проектов технологического лидерства. Об этом "РГ" беседует с заместителем генерального директора РНФ Еленой Поповой.

Елена Юрьевна, давайте начнем с вопроса, который сейчас интересует многих. Более 20 лет наша экономика жила по принципу "все купим", а сейчас декларирован новый подход - "сами сделаем". Более того, ставится задача не просто сделать, а выйти в мировые лидеры по стратегическим наукоемким направлениям. Это кардинальный перелом и прежде всего в психологии людей, многие из которых вообще не занимались масштабными проектами. Скажите, выстроилась ли в фонд очередь из желающих обзавестись новой технологией? Психология бизнеса изменилась?

Елена Попова: Времена кардинально изменились и сегодня стоят принципиально иные стратегические задачи перед экономикой и промышленностью. Есть абсолютное понимание критической необходимости развития на собственной технологической базе. В мире бизнес является основным драйвером инноваций, обеспечивая более 70% затрат на разработки, в то время как доля государства составляет около 30%. У нас в стране, к сожалению, долгое время картина складывалась и остается обратная. Тем не менее в последние годы наблюдается тренд роста частных инвестиций в науку. В фонде мы также видим востребованность проектов со стороны бизнеса и квалифицированных заказчиков.

Одна из проблем, что мы никак не можем преодолеть так называемую "долину смерти", довести разработки до стадии инноваций. Что, впрочем, можно понять: ведь внедрение для бизнеса вовсе не праздник, а головная боль. Стоит ли связываться с инновациями, если все покупается.

Елена Попова: Инновации - это всегда риск, проблема "долины смерти" присуща для всех экономик. Это всегда долгосрочные высокорисковые проекты с непрогнозируемым результатом. Бизнес обычно ориентирован на краткосрочный быстрый и понятный результат. Для развития инновационного цикла нужна тесная кооперация науки, технологий, промышленности, различных инструментов выстраивания кооперационных цепочек и поддержка институтов развития.

Как я понимаю, в этом и состоит задача фонда...

Елена Попова: Это одна из его задач. Государство в лице фонда берет на себя значительную часть финансирования проектов на ранних стадиях разработки. Бизнес более активно подключается на стадии поисковых и прикладных исследований, когда создаваемый учеными в кооперации с квалифицированным заказчиком прототип или промышленный образец уже идут далее в технологическую цепочку.

Жизнь показывает, что свести "формулы" и "железо" очень непросто. У каждого свои интересы, свой язык. Клич, ребята, давайте жить дружно, вряд ли сработает

Пока рано подводить итоги, мы в начале этого пути, но, например, по реализации национальных проектов технологического лидерства есть признаки, что вкус к инновациям в реальном секторе экономики появился. Так, по направлению "Биоэкономика" на конкурс технологических предложений со стороны предприятий реального сектора и технологических партнеров подано 24 заявки. Это очень хорошая цифра, особенно учитывая, что многие проекты технологически очень сильные.

Сколько заказчики готовы вложить в прикладные проекты?

Елена Попова: Это зависит от конкретного конкурса, минимальная сумма - 10% от общей стоимости, но по целому ряду проектов мы видим рост вложений со стороны бизнеса. В региональных конкурсах доля фонда и региона по 40%, заказчика - 20%. Если заказчик сам проявил инициативу, пришел к нам со своей задачей, и она заинтересовала фонд, то тогда соотношение софинансирования 50 на 50.

Елена Попова: Судя по реализации национальных проектов технологического лидерства, вкус к инновациям в реальном секторе экономики появился. Фото: Александр Корольков

Что значит, заинтересовала? Если, скажем, директор химического завода готов внести большую сумму за разработку новой технологии, фонд может отказать? И что представляет сегодня собой линейка программ фонда с заказчиками?

Елена Попова: Да, может отказать. Все проекты проходят экспертизу научно-технологического совета фонда по жестким критериям оценки будущей технологии. Задача научного фонда поддерживать не просто проекты, а проекты с большой научной составляющей. Сегодня у фонда большой набор разных программ для заказчиков и технологических партнеров с разными условиями и задачами. Например, фонд реализует целый ряд проектов в рамках четырех нацпроектов технологического лидерства. Это "Новые материалы и химия", "Промышленное обеспечение транспортной мобильности", "Средства производства и автоматизации", "Технологическое обеспечение биоэкономики".

В этих нацпроектах уже определены цели и задачи, есть паспорта и программы мероприятий, задачи и тематики согласовываются с профильными ФОИВами - кураторами нацпроектов, исходя из этого фонд и проводит основные конкурсы. Кроме того, фонд работает над прикладными задачами по созданию медицинского оборудования, есть программы для реального сектора экономики. Только что подведены итоги совместного с Газпромбанком конкурса на паритетных условиях в области нейротехнологий по созданию нового поколения медицинских изделий для восстановления двигательных функций и лечения заболеваний нервной системы.

В 2025 году нами было отобрано пять мегапроектов, объем финансирования каждого до 100 млн рублей только со стороны фонда

Еще одна линейка конкурсов с квалифицированными заказчиками связана с именем академика Евгения Павловича Велихова. Она была запущена по инициативе президента страны. Это мегапроекты по разработке прорывных технологий, не имеющих аналогов. В отличие от других проектов, где уже есть существенная научная база, эти требуют глубоких фундаментальных исследований. В 2025 году было отобрано пять таких проектов, объем финансирования каждого до 100 млн руб. только со стороны фонда. Инициаторами исследований и квалифицированными заказчиками выступили Газпромбанк, "Росатом", "Лаборатория Касперского", Курчатовский институт и др.

Кроме того, на выставке Форума будущих технологий президенту страны был представлен победитель конкурса 2026 года - платформенное решение по созданию и масштабированию производства рекомбинантных белков и вирусоподобных частиц в растительной системе экспрессии. Эта технология "растений биофабрик" обладает межотраслевым потенциалом и может быть применена в медицине, сельском хозяйстве, пищевой промышленности и для переработки. Проект реализуется Институтом полиомиелита совместно с группой компаний "ЭФКО".

Вы упомянули про участие в конкурсах регионов. С чем они входят в ваши программы?

Елена Попова: Помимо существовавших в фонде региональных конкурсов фундаментальных исследований, мы предложили регионам поучаствовать в конкурсах для реализации задач нацпроектов. И очень рады видеть такой сильный отклик и участие регионов в этих проектах, готовность вложить свои средства в интересующие их работы.

Итак, у фонда целый спектр самых разных конкурсов, уже выстраивается очередь из заказчиков. Приоткройте "кухню", как среди многих заявок выбрать те, которые имеют наибольший шанс привести нас к технологическому лидерству.

Елена Попова: Задача, прямо скажем, непростая. Обычно такие конкурсы проходят в два этапа. И здесь большую роль играет многоуровневая система экспертизы фонда. Сначала проводится первый этап - конкурс технологических предложений от заказчиков - преимущественно предприятий реального сектора экономики, которым нужна конкретная технология и которые берут обязательство по ее внедрению. И они готовы вложить в проект конкретную сумму.

И таких желающих может оказаться не один десяток. Тут бы фонду правильно определиться при выборе.

Елена Попова: Отбор технологических предложений - это ключевая стадия конкурсов. Как я уже сказала, они проходят серьезную экспертизу, в которой участвуют специалисты из разных отраслевых областей, что обеспечивает многостороннюю оценку междисциплинарных проектов.

На втором этапе проводится конкурс исполнителей, цель которого - определить исследовательские коллективы для выполнения отраслевого "заказа". Их также отбирает авторитетная команда экспертов из научно-технологического совета фонда в итоге не менее жесткого отбора и научной конкуренции.

Хорошо, дует подобран, но дальше начинается, пожалуй, самое трудное. Исполнители должны действовать в унисон. А жизнь показывает, что свести "формулы" и "железо" очень непросто. У каждого свои интересы, свой язык. Клич, ребята, давайте жить дружно, вряд ли сработает.

Елена Попова: Вы правы. Если бы все было так просто, а наука и бизнес успешно взаимодействовали напрямую, то не было бы ни "долины смерти", ни нынешних проектов и программ с участием государства по поддержке и внедрению разработок. Можно сказать, что фонд является в какой-то степени своего рода проектным офисом, который помогает взаимодействовать участникам процесса.

Понятно, что по каждому поддержанному проекту подписывается соглашение, у каждой стороны есть свои права и свои обязательства. Тщательно формируется план-график работ, когда и что должно быть сделано участниками проекта. Ход работ контролируется этапной отчетностью, что позволяет своевременно устранять недопонимания и трения между партнерами. Вообще любой наукоемкий проект, он живой и требует сопровождения и управления.

Сколько в целом вы сейчас поддерживаете проектов, которые в итоге могут стать инновациями или в скором времени выйти в промышленную реализацию? И как они финансируются?

Елена Попова: Если говорить в целом о прикладных проектах, то в 2025 году фонд поддержал почти 150 таких проектов, сумма финансирования составила около 4 млрд рублей. Но мы фактически только в начале пути. Совершенно очевидно, что число таких проектов будет расти.

Справка "РГ"

Российский научный фонд создан в ноябре 2013 года по инициативе президента России. За это время РНФ поддержал более 27 тысяч научных проектов в организациях из 84 регионов страны, а в их реализации приняли участие более 80 тысяч исследователей, при этом свыше 70% из них - моложе 40 лет. В 2025 году общий объем финансирования всех проектов с учетом привлеченных средств регионов и квалифицированных заказчиков достиг 41 млрд рублей.