Переход на новую орбиту

Зачем глава гильдии антикризисных управляющих покинул пост
Станислав Клейменов завершил работу на посту президента саморегулируемой организации СГАУ (СРО СГАУ), который занимал более 15 лет, чтобы сосредоточиться на инвестициях в проблемные активы и создании специализированного фонда.
Станислав Клейменов: Хочу сосредоточиться на сохранении предприятий, имеющих значение для экономики страны
Станислав Клейменов: Хочу сосредоточиться на сохранении предприятий, имеющих значение для экономики страны / Архив Станислава Клейменова

- За годы работы нам удалось создать эффективную профессиональную среду, - поясняет сам Станислав Клейменов. - Сегодня я считаю правильным сосредоточиться на привлечении инвестиций и сохранении предприятий, имеющих значение для экономики страны.

Смена лидера саморегулируемой организации в антикризисном управлении - событие не рядовое. А когда этот лидер почти полтора десятилетия определял стандарты профессии - тем более. Президент Российской гильдии антикризисных управляющих сложил полномочия руководителя СРО СГАУ. Причина - не усталость, а новый масштабный поворот в карьере. Речь идет о создании фонда, который будет работать с активами в сложных финансовых ситуациях: финансирование юридической защиты в обмен на долю в активах. Это новый для России инструмент спасения предприятий - инвестиции в восстановление. Одновременно Клейменов внедряет технологии искусственного интеллекта для анализа специальных ситуаций.

Уход Станислава Клейменова с поста президента СГАУ знаменует завершение целой эпохи. Но для него самого это не уход, а переход на новую орбиту. Он остается президентом Российской гильдии антикризисных управляющих. Просто теперь его главный инструмент - не процессуальные полномочия, а инвестиционный капитал.

Новость об уходе прозвучала неожиданно лишь для внешнего наблюдателя. Экс-президент СРО СГАУ никогда не держался за кресло ради статуса. Он передает эстафету проверенному управленцу - Александру Родину, бывшему заместителю директора Крымского фонда поддержки предпринимательства и советнику губернатора Ханты-Мансийского автономного округа.

Станислав Клейменов родился в Москве в 1978 году. Физико-математический класс школы № 1040 при МЭИ задал стройную логику мышления. Высшее образование он получил в Московском энергетическом институте по специальности "автоматика и вычислительная техника", позже дополнив его экономической и юридической квалификацией.

Карьеру начинал в середине 1990-х в системе "Мострансагентства". Уже в 20 лет Станислав Клейменов стал самым молодым арбитражным управляющим в России. Первая процедура банкротства под его руководством завершилась полным погашением долгов перед кредиторами - случай по тем временам почти фантастический. Тогда начал формироваться его профессиональный почерк: браться за самые сложные проекты и доводить их до результата. Заводы, предприятия металлургии, авто- и авиастроения, энергетики и ЖКХ - Клейменов не боялся ехать в регионы и договариваться с коллективами.

В начале 2000-х эксперт принимал участие в разработке знаменитого закона о банкротстве 2002 года - документа, который до сих пор остается базовым для всей отрасли. Одновременно Клейменов стоял у истоков создания первых саморегулируемых организаций арбитражных управляющих. В 26 лет он возглавил одну из таких СРО - и снова стал самым молодым руководителем в стране. А В 2010-2015 годах имя Станислава Клейменова стало узнаваемым. Журнал "Генеральный директор" включил его в рейтинг топ-250 гендиректоров России. Эксперт получил медаль "За вклад в развитие саморегулирования", благодарности Госдумы и Минсельхоза.

На посту президента СРО СГАУ Станиславу Клейменову приходилось заниматься проектами в самых разных регионах страны Фото: Архив Станислава Клейменова

Когда создавалась саморегулируемая организация СГАУ, именно Станислава Клейменова попросили возглавить эту структуру. За 15 лет под его руководством она превратилась в крупнейшую саморегулируемую организацию отрасли, объединяющую сотни арбитражных управляющих.

Среди последних громких проектов - банкротство завода "Ангстрем", российского подразделения Google, а также ликвидация бизнеса ИКЕА в России. В этих кейсах экс-президент СГАУ выступал стратегом, способным найти баланс между интересами кредиторов, должников и государства. Его опыт работы с "Альфой", Сбером, ВТБ и другими банками позволял распутывать сложные финансовые схемы.

Менее известна его благотворительная деятельность: восстановление исторических объектов, помощь семьям, создание приюта для бездомных. Станислав Сергеевич не афиширует эту сторону жизни, но коллеги говорят о ней с уважением.

СЗФО