
В рамках проекта компания оптимизирует процесс производства сыпучих продуктов.
- По итогам диагностики выявили ряд проблем и узкое место в потоке, где происходит основная потеря времени и ресурсов. Им оказался процесс термической усадки этикетки на упакованную продукцию, - рассказал руководитель проектов Регионального центра компетенций (РЦК) в сфере производительности труда Новосибирской области Павел Овчинников.
Выявленные проблемы влияют на увеличение времени протекания процесса. Например, исправление брака на этапе термоусадки - деформацию упаковки, неровную или чрезмерную усадку этикетки - занимает до полутора минут на единицу продукции. Излишние перемещения за комплектующими увеличивают время цикла отсыпки на 15 минут. Кроме этого, до 30 минут тратится на то, чтобы перенести комплектующие на склад временного хранения, а затем дважды со склада на участок фасовки. Сейчас сотрудники компании совместно с экспертами РЦК разрабатывают план мероприятий, с помощью которых удастся устранить проблемы и ускорить выпуск продукции на 46 процентов.
- Сотрудничество с РЦК стало для нас настоящим перезапуском. Проект не только помог выявить системные проблемы, но и сплотил команду, позволил четко определить стратегию и объем работ. Мы осознали необходимость культуры непрерывных улучшений - она позволит компании быть гибкой к любым изменениям на рынке, - отметил директор компании Павел Фефелов.
Справка
С 2025 года мероприятия и меры поддержки предприятий продолжаются в федеральном проекте "Производительность труда" нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика". В Новосибирской области его курирует региональное минэкономразвития. Подробнее - на ИТ-платформе "производительность.рф".