Легпром Алтайского края готов конкурировать с китайскими производителями

Как повысить производительность труда в швейной отрасли и обеспечить рост без расширения штатов, как продвигать отечественный легпром, как современные технологии меняют швейную индустрию? Можно ли оптимизировать налоговую нагрузку, как увеличить продажи и как вообще выживать предприятиям в сложных экономических реалиях? Эти вопросы обсудили участники прошедшего в Барнауле форума предприятий легкой промышленности "PROШИТЬ СИБИРЬ".

- Сейчас у каждого предприятия своя ситуация, и они очень разные. К примеру, производители спецодежды работают ритмично, заказов у них хватает и вообще мало что поменялось за последние годы, - отметил заместитель министра промышленности и энергетики региона Илья Финенко. - Предприятия, выпускающие ткани - вроде "БТК Текстиль" в Барнауле, - тоже хорошо загружены. Но есть компании, испытывающие высокую конкуренцию на рынке - прежде всего со стороны китайских компаний - на фоне укрепившегося рубля. Им нужно перестраиваться и искать незанятые пока рыночные ниши. Иными словами, работать в тех сегментах, в которые китайцам заходить пока невыгодно. Либо вступать в кооперацию с предприятиями, устойчиво работающими на рынке той же спецодежды - не у всех из них хватает рабочих рук. Сейчас сложилась ситуация, когда крепко стоящие на ногах производители отдают свою маломаржинальную продукцию в субподряд. Небольшим компаниям же, берущим такие субподряды, хватает их, чтобы обеспечить определенный оборот и удержаться на плаву. Они более гибкие, чем крупные, и им легче перестроиться. Компании побольше чаще вступают в кооперацию с крупными, выполняя их заказы.

Кроме того, холдинги могут поддержать заказами входящие в них компании, перераспределяя их внутри своей структуры. Тенденция к вертикальной интеграции в Алтайском крае проявилась в 2010-х. Характерный пример - "Русская кожа - Алтай" в Заринске, у которой в прошлом году снизился объем заказов, поскольку в стране упал спрос на натуральную кожу, как более дорогую в сравнении с искусственной. Дело дошло до того, что часть работников была вынуждена уволиться. Сейчас они возвращаются, производственные показатели пошли в рост - помогла головная компания.

Незанятые ниши необязательно искать в премиальном сегменте. Хороший вариант - заходить в торговые сети, что дает возможность обеспечить объемы производства. Хотя попасть в ретейл весьма сложно, поскольку он предъявляет много требований. Тем не менее местные сетевики к алтайским компаниям относятся лояльнее, чем к другим. Некоторые производители стали работать с маркетплейсами.

Например, так сделала ГК "Тонар", у которой сейчас на оптовую торговлю приходится восемьдесят процентов сбыта, на маркетплейсы - семнадцать, а на розницу - всего три. Один из магазинов в центре Барнаула "Тонару" пришлось закрыть из-за нерентабельности. Кстати, сегодня на маркетплейсах можно встретить маркировку товаров "Сделано на Алтае".

- Мы ведем мониторинг. Понятно, что становится сложнее, но не видим каких-то серьезных просадок и тем более кризиса. Более того, некоторые крупные компании рассматривают вопрос о расширении производственных мощностей. В швейной отрасли люди легко переходят из одной компании в другую, где заказов больше. Один из значимых факторов - близкое расположение работы к дому. Некоторые предприятия активно привлекают надомниц. В то же время сохраняется спрос на швей из Индии, появившихся на Алтае несколько лет назад. С ними много проблем (найти, привезти, создать приемлемые бытовые условия, общаться через переводчика), однако все это с лихвой окупается высокой производительностью труда: у гастарбайтеров она в четыре раза выше, чем у местных. Индийцы приезжают как вахтовики - зарабатывать. Легко могут согласиться работать в допсмену или в выходной день, не отвлекаются на перекуры и прочие перерывы, поэтому зарабатывают в среднем по двести тысяч рублей в месяц. Наши обижаются, что индусам платят больше, но у всех работников, по словам руководителя "Тонар Плюс" Вячеслава Крымова, тарифы одинаковые, и российская швея может заработать те же деньги, - отметил Илья Финенко.

Легкая промышленность оправдывает свое название тем, что легче, быстрее адаптируется к переменам. В первый день форума на базе Академии гостеприимства прошел конкурс профессионального мастерства "Лучшая швея". Участники от ведущих предприятий отрасли края, а также гости из Московской области, Новосибирска и Горно-Алтайска соревновались в теоретических знаниях и практических навыках. Среди конкурсантов впервые появился мужчина - Артем Гараган (кстати, бывший сварщик по образованию). Самоучка, он начал шить полтора десятка лет назад, а сейчас зарегистрировал свой бренд и руководит трикотажной фабрикой. Зачем ему этот конкурс? Чтобы держать себя в форме и доказать лишний раз, что мужчины тоже могут отлично шить.

Получить необычный опыт и заряд адреналина, установить новые контакты с коллегами, напитаться информацией и услышать ценные советы экспертов захотела другая участница - Оксана Залогина, конструктор одежды в частном ателье. Базовое образование у нее далекое от швейного - высшее экономическое, и трудовой путь она начала экономистом в фермерском хозяйстве, потом более десяти лет работала в Пенсионном фонде. В первом декретном отпуске получила в подарок от мужа импортную швейную машинку, и интерес к шитью и конструированию одежды в конце концов вырос до такой степени, что пришлось оставить спокойную, размеренную, но лишенную творческого начала работу. Овладеть новой помогли специализированные курсы, масса полезной информации в интернете и постоянная практика.

- Что может быть лучше, чем производить что-то собственными руками? - говорит Оксана. - Ты ведь в каждое изделие вкладываешь частичку себя. И у каждого клиента своя энергетика, что тоже повышает интерес к работе. Поначалу я занималась пошивом и ремонтом одежды, а год назад закрыла свое ателье, распродала часть оборудования и ушла в конструкторскую деятельность. Разрабатываю образцы и для небольших производств, и для брендовых. На днях договорились о сотрудничестве с одним из ведущих дизайнеров в крае - новый вызов волнует и мобилизует.

Оксана Залогина уверена, что представители ее нынешней профессии могут справиться с любой трудной ситуацией: "Главное - не опускать руки. Браться за любую работу, открывать новые грани. Выход всегда можно найти".

Кстати

Почему современная молодежь любит одеваться в бесформенную одежду черного и серого цветов? Этот вопрос корреспондент "РГ" задавал в перерывах пленарного заседания форума его участникам. По их мнению, дело в психологии поколения зумеров. Черная одежда отражает нежелание выделяться из общей массы, дает ощущение эмоциональной защиты от агрессивной действительности и возможность слиться, спрятаться в общей тени (что для такого возраста, согласитесь, нетрадиционно). Широкий силуэт - попытка создать личное пространство в мире, где его практически не осталось. Вдобавок мальчишки предпочитают черную одежду, потому что она меньше пачкается и ее можно реже стирать. Девочки же еще выбирают мешковатые вещи, чтобы меньше привлекать внимание противоположного пола (что само по себе, по меньшей мере, странно). В целом такая одежда - это ко всему прочему вызов дизайнерам и конструкторам. Кто, как не они, способны задать новый тренд в моде и помочь нашим детям по-иному, более оптимистично воспринимать окружающий мир?

Прямая речь

Вячеслав Химочка, министр промышленности и энергетики Алтайского края:

- Уважаемые эксперты говорили на форуме о том, что предприятия легкой промышленности Алтайского края по оснащению, внедряемым технологиям и принципам работы их приятно удивили. Наше министерство, как профильное, планирует проводить форум "ПРОшить Сибирь" каждый год, поскольку его мероприятия полезны для получения новых компетенций и расширения контактов.