
Ситуация на российском рынке труда в последние годы изменилась, объяснил эксперт. "Компании сокращают расходы и урезают бюджеты на долгий поиск случайных людей. В ключевых сферах остро не хватает квалифицированных кадров. Брать человека "с улицы" сейчас долго и дорого. Намного проще и безопаснее пригласить того, чьи навыки и характер уже хорошо знакомы", - говорит он.
Почему бы не удержать сотрудника сразу? Кажется, что сохранить человека в компании легче, но на практике это часто не работает - по нескольким причинам.
Компаниям выгодно возвращать "бывших", потому что человек уже знает команду, правила и программы. Он начинает работать в полную силу с первого дня. Не нужно платить кадровым агентствам за поиск и тратить месяцы на собеседования. К тому же сотрудник, поработавший в другом месте, способен принести в компанию свежие идеи и новые навыки.
"По статистике, около половины уволившихся получают предложения вернуться, но соглашаются далеко не все. Люди возвращаются, если расставание было профессиональным и мягким. Или, например, если человек уходил из-за плохого начальника, а этого начальника сменили", - констатирует Сафонов. Также среди самых распространенных причин возвращений - если обещания нового работодателя оказались обманом и человек захотел вернуться в понятные условия.
Возвращаться на те же деньги люди обычно не хотят. Поэтому работодатели создают для них особые условия. Например, им предлагают более высокую должность, для них охотнее согласовывают удобный график или удаленную работу. В среднем "бумерангам" предлагают зарплату на 15-30% выше, чем та, которая была у них при увольнении. В редких и особо дефицитных профессиях прибавка может достигать 50%.