Работодатели стали чаще звать бывших сотрудников обратно: В чем выгода для обеих сторон

Эксперт Сафонов: Компании готовы платить бывшим работникам на 50% больше при возвращении
Работодатели стали намного чаще звать бывших сотрудников обратно. Этот тренд называют "бумеранг-хайринг". Сейчас почти 40% компаний практикуют такой возврат. Об этом рассказал "РГ" профессор Финансового университета при Кабмине РФ Александр Сафонов.
iStock

Ситуация на российском рынке труда в последние годы изменилась, объяснил эксперт. "Компании сокращают расходы и урезают бюджеты на долгий поиск случайных людей. В ключевых сферах остро не хватает квалифицированных кадров. Брать человека "с улицы" сейчас долго и дорого. Намного проще и безопаснее пригласить того, чьи навыки и характер уже хорошо знакомы", - говорит он.

Почему бы не удержать сотрудника сразу? Кажется, что сохранить человека в компании легче, но на практике это часто не работает - по нескольким причинам.

  • Во-первых, внутри компаний часто действуют строгие лимиты на повышение зарплат текущему штату. Руководители физически не могут поднять оклад на 30% работающему сотруднику из-за правил компании. Но при этом у них есть отдельный бюджет на наем "нового" (в том числе бывшего) специалиста.
  • Во-вторых, работодатели часто думают, что сотрудник никуда не уйдет из-за привычки, и недооценивают его недовольство.
  • В-третьих, иногда сотруднику нужно уйти в другую компанию, чтобы получить новый опыт, вырасти как специалисту и вернуться уже на более высокую и дорогую позицию, продолжает эксперт.

Компаниям выгодно возвращать "бывших", потому что человек уже знает команду, правила и программы. Он начинает работать в полную силу с первого дня. Не нужно платить кадровым агентствам за поиск и тратить месяцы на собеседования. К тому же сотрудник, поработавший в другом месте, способен принести в компанию свежие идеи и новые навыки.

"По статистике, около половины уволившихся получают предложения вернуться, но соглашаются далеко не все. Люди возвращаются, если расставание было профессиональным и мягким. Или, например, если человек уходил из-за плохого начальника, а этого начальника сменили", - констатирует Сафонов. Также среди самых распространенных причин возвращений - если обещания нового работодателя оказались обманом и человек захотел вернуться в понятные условия.

Возвращаться на те же деньги люди обычно не хотят. Поэтому работодатели создают для них особые условия. Например, им предлагают более высокую должность, для них охотнее согласовывают удобный график или удаленную работу. В среднем "бумерангам" предлагают зарплату на 15-30% выше, чем та, которая была у них при увольнении. В редких и особо дефицитных профессиях прибавка может достигать 50%.