Работники пунктов выдачи заказов тоже нуждаются в правовой защите. Тем более что ПВЗ в стране становится все больше и больше - они открываются практически каждый день.
Как подчеркивает генеральный директор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) Алексей Молодых, инициатива Минтруда по уточнению критериев трудовых отношений - это ожидаемый и во многом логичный шаг на пути к обелению рынка платформенной занятости. Сектор электронной коммерции растет стремительными темпами, и правовое поле должно оперативно адаптироваться под новые реалии. Однако в данном вопросе бизнесу и регуляторам крайне важно соблюсти баланс и четко разделять разные сегменты платформенной занятости.
"С одной стороны, мы согласны с позицией Минтруда в отношении линейного персонала крупных складов и логистических центров. Работа на сортировочных хабах операторов платформ фактически встроена в единый непрерывный технологический процесс и мало чем отличается от классического ретейла. Перевод таких сотрудников на постоянные трудовые договоры, это вопрос их социальной защищенности и равных условий конкуренции на рынке труда. С другой стороны, ситуация с пунктами выдачи заказов выглядит сложнее", - поясняет Молодых.
Подавляющее большинство ПВЗ в России открыты по франшизе предприятиями малого и микробизнеса. Для них маркетплейс является не работодателем, а ключевым технологическим партнером, поэтому накладывание на них избыточных обременений может затормозить развитие партнерских сетей. "В этом сегменте мы выступаем за сохранение гибких инструментов занятости", - отмечает эксперт.
Главный риск, который сегодня беспокоит предпринимательское сообщество - это, по его словам, довольно вольное толкование новых признаков трудовых отношений со стороны контролирующих органов. "Гибкий график и возможность совмещения - это то, ради чего миллионы людей выбирают работу с платформами. Наша общая задача в рамках диалога с Минтрудом защитить права работников, но при этом не уничтожить ту самую гибкость платформенной экономики, которая обеспечивает ее эффективность и привлекательность", - подчеркивает Молодых.
Профсоюзы тоже поддерживают борьбу с подменой трудовых отношений, которую недобросовестные работодатели пытаются упаковать в платформенную оболочку. "Наши инспекции неоднократно выявляли случаи теневого аутсорсинга и аутстаффинга, и сейчас мы готовим обращение в Роструд со свежими примерами таких схем. Поправки Минтруда в ТК, над чем ведомство работает, станут еще одним инструментом борьбы с "серым" сектором", - подчеркивает руководитель информационного отдела профильного независимого профсоюза, защищающего права работников платформ, "Новый Труд", Мария Коледа. Тем более что Минтруд ставит амбициозную цель - вывести из тени в 2026 году около 1,3 млн россиян.
Важны четкие критерии. Когда человек встроен в непрерывный производственный цикл склада - это одно, когда сам выбирает время и объем работы в пунктах выдачи - это совсем другое.
Решением может стать гибридный статус, сохраняющий свободу и гибкость заработка и одновременно дающий доступ к базовым соцгарантиям. Этот статус предназначен для тех, для кого работа через платформы является основной, но кто не вписывается в стандартную модель трудовых отношений.
Важный момент: ужесточение регулирования должно идти параллельно снижению нагрузки на бизнес. В противном случае маркетплейсам будет дешевле содержать роботизированные линии на складах и постаматы для выдачи заказов, чем нанимать людей. "Кроме того, нужны ответы на многие вопросы: например, как быть с мультибрендовыми ПВЗ, где выдаются заказы с нескольких маркетплейсов? С какой площадкой нужно заключать трудовой договор и как не поставить ее в неравные условия конкуренции? Ужесточение регулирования без учета этих нюансов приведет к высвобождению значительного числа занятых и росту безработицы, а значит - к снижению уровня жизни и падению налоговых поступлений в бюджет", - считает представитель профильного профсоюза.
