Тюменские предприятия сохранили устойчивость благодаря диверсификации

Как говорят промышленники, нет страшнее проклятия, чем сердитое напутствие: "Чтоб ты жил в эпоху перемен". Это, конечно, шутка, потому что перемены случаются всегда, и бизнесу нужно быть к ним готовым. Кто вовремя улавливает веяния времени и умеет перебрасывать резервы с одного проекта на другой, тот обходится малыми потерями. А иной в нестабильных экономических условиях просто не выживет. Корреспондент "РГ" узнал, как адаптируются к переменам тюменские производственные компании.

Для новой нефти

Когда закончилась эпоха "легкой нефти", а потом еще и начались санкции, добывающие компании стали затягивать пояса. Соответственно и предприятиям машиностроения и нефтесервиса, работающим с ВИНКами, приходится реагировать на изменения на рынке и решать принципиально новые технологические задачи. Многим это удается, а кто-то параллельно пробует силы и в дополнительных направлениях.

Так, минувшей весной "СибБурМаш", который 30 лет выпускал оборудование для бурения и заканчивания скважин, а также осуществлял его инжиниринговое сопровождение на месторождениях, объявил о новом производственном направлении.

- Сокращение объемов бурения, снижение цен на сырье, в принципе изменение рынка привели нас к расширению бизнес-портфеля - решили заняться обустройством кустов скважин, в том числе снабжать их метрологическими и контрольно-измерительными приборами. Планируем выпускать расходомеры, в том числе ультразвуковые, влагомеры, станции автоматизированных групповых замерных установок, депульсаторы и сепараторы, - рассказала главный геолог завода Екатерина Иванова.

Презентовать новинки предприятие намерено уже в третьем квартале этого года, а пока заводчане проводят их опытно-промышленные испытания на объектах нефтяных компаний. К слову, диверсификации поспособствовало то, что завод имеет собственное конструкторское бюро.

Некоторые заводы проводят НИОКР заблаговременно и вообще готовы инвестировать в науку: в сегодняшних условиях это оптимальный вариант

Компания "ОБТЭК" с 2022 года сделала ставку на реинжиниринг. Пару лет назад там разработали систему верхнего привода для буровой установки "Кенеры", а теперь создают оборудование для транспортировки полимеров СИБУРа.

- Ротационный питатель - инновационная разработка, не имеющая аналогов в России. Наши ребята все придумали, создали чертежи, купили сырье, собрали, осталось запустить. Опытно-промышленные испытания запланированы на осень, - сообщил специалист отдела развития Роман Бусаров.

По запросу рынка

Тюменский ремонтно-механический завод, изначально ориентированный на производство строительных металлоконструкций, расширил собственное видение рынка и принялся изготавливать еще и антидроновую защиту для промышленных и сельхозобъектов. Его специалисты также придумали и защитные бункеры, поведала замруководителя Людмила Беседина.

Подобных актуальных направлений немало, и ассоциация "Нефтегазовый кластер" решила создать для компаний, оказавшихся на распутье, специальную витрину решений, которая поможет им оперативно представлять инициативы потенциальным покупателям.

- Получая актуальные технологические запросы от партнеров-недропользователей, стараемся стимулировать диверсификацию, когда видим: компания много лет занимается одним направлением, уверенно себя чувствует, но в регионе, стране появляется потребность в смежной номенклатуре, - поясняет директор по развитию кластера Александр Васильев.

По его словам, перенастроить станки и цепочки поставок комплектующих можно за неделю, максимум пару месяцев, но дальше нужно изготовить опытные образцы, провести испытания… Впрочем, некоторые заводы проводят НИОКР заблаговременно и вообще готовы инвестировать в науку: в сегодняшних условиях это оптимальный вариант.

Встали на лыжи

Новые возможности ищут не только нефтесервисные предприятия, но и малый производственный бизнес. С 2010 года CyberSTEP выпускал пятитонные станки с ЧПУ для резки металла - их приобретали компании из разных отраслей, от застройщиков до изготовителей рекламных конструкций. Но когда спрос на станки-гиганты стал угасать, учредители бизнеса решили переключиться на сегмент развлечений, и с 2015 года их новая компания "Альфа Драйв" занялась изготовлением снегоходов на базе легких спортивных мотоциклов эндуро.

- В наших климатических условиях такая техника, как правило, всю зиму простаивает, но есть спортсмены, готовые гонять круглый год. Мы сконструировали лыжу, которая устанавливается взамен переднего колеса, и гусеницу - вместо заднего. Такие комплекты не просто удивили - потрясли рынок, - рассказывает представитель компании Александр Филимонов. - Хотя десять лет назад и станочное направление чувствовало себя неплохо, но новое спортивное помогло начать экспорт во Францию, Америку, Японию. Кстати, сейчас в США и Канаде пытаются повторить наши изделия, но на родине конкурентов нет. До 2022 года два направления бизнеса вели параллельно, однако сейчас по станкам осуществляем лишь сервисную поддержку и гарантийный ремонт, иногда поставляем запчасти и расходники, но существенной прибыли это уже не приносит.

За десять лет продано более тысячи комплектов с видеоинструкцией для потребителей, как поменять колеса на лыжу и гусеницу. Круг интересантов не убывает, но предприниматели уже думают о новых направлениях.

- Даже спортивный рынок не бесконечен, да и Китай постоянно заставляет держать ухо востро. Желательно через пару лет снова диверсифицировать бизнес, но что это будет, пока сказать не могу, - добавил Филимонов.

Дело из глины

У Рустама Утешева так много направлений работы, что непосвященному немудрено запутаться. До 2012 года он был представителем европейских заводов по изготовлению бентонитовых матов для экологической защиты, потом организовал их производство в Тюмени, благо сырьевая база имеется. В 2015-м начал изготавливать буровые порошки для добывающих компаний. В это же время основал логистический бизнес, чтобы самостоятельно без срывов сроков осуществлять поставки заказчикам. Еще через два года появилась линия по производству нетканого геотекстиля, который был нужен для изготовления матов, а излишки можно и в розницу продавать - дачники отрывают с руками.

- В 2016 году в России вырос спрос на товары для гигиены животных. Мы изучили объем рынка и решили заняться еще и производством наполнителя для кошачьего туалета из той же бентонитовой глины. Для понимания: только в Москве один маркетплейс ежедневно продает наполнителя на 22 миллиона рублей. Большое поле для деятельности? Еще какое! - продолжает перечислять идеи Рустам.

А потом пришло время изобретения реагента для тушения полигонов ТКО: свалки горят повсеместно, эффективной технологии борьбы с таким ЧС нет. Тюменцы с помощью своего реагента успешно справились с пожарами в Лангепасе, Ачинске, Чите и Новороссийске.

В длинном списке достижений также участие в строительстве трассы Симферополь-Керчь - обустройство откосов с помощью тех же матов. А недавно запущено пробное производство шоперов из переработанного вторичного материала. Удивительно, как на все хватает сил и времени.

- Как известно, деньги теперь дорогие, получить поддержку можно не всегда. Мы просто работаем в тех условиях, какие имеем. Стараемся не брать кредитов и использовать все ресурсы. Например, у нас сильный инженерный состав, а ИИ экономит время, обрабатывая документы. В кризисы важно не делать резких движений. Да, мы работаем по многим направлениям, но все они так или иначе зашиты в экологию. Это большая шахматная партия. Кто победит, а кто проиграет, покажут ближайшие годы, - заключил Утешев.