
В одной из пожарных частей Приморского края на должность заместителя начальника взяли гражданина, искреннее считавшего, что "руководить" и "грубить" - это синонимы. Пока подчиненные поливали пламя из брандспойтов, он поливал их матом. В полной уверенности, что иначе пожар не потушить. Хотя мужская работа, скажем прямо, предполагает определенную крепость выражений, в какой-то момент начальник перешел грань. Подчиненные отказались служить под его началом. Более высокое руководство уволило начальника-ругателя.
Тот, в свою очередь, моментально перешел с матерного языка на юридический и дошел до Верховного суда РФ, пытаясь вернуть себе должность. Но коллегия по гражданским делам Верховного суда РФ подтвердила законность увольнения.
Как следует из пояснений Верховного суда, при оценке соответствия работника занимаемой должности следует исходить в том числе из анализа его личностных качеств.
"Работник обязан воздерживаться от поведения, которое могло бы вызвать сомнения в добросовестном выполнении обязанностей, - комментируют в пресс-службе Верховного суда РФ правовые позиции Судебной коллегии. - А что касается именно руководителя, то он должен стремиться быть для подчиненных образцом профессионализма, безупречной репутации, способствовать формированию в организации благоприятного для эффективной работы морально-психологического климата. Не допускать неэтичного поведения, включающего в себя замечания оскорбительного характера, грубость, использование ненормативной лексики и превышение полномочий".
Юрист Бюро адвокатов "Де-юре" Владислав Алехин в беседе с "РГ" подчеркнул, что данные правовые позиции распространяются не только на тех работников, которые находятся на испытательном сроке, но и на всех вообще, в том числе начальников, допускающих грубость, хамство и оскорбления в отношении коллег, подчиненных работников.
"Безусловно, строгость и грубость не являются тождественными понятиями, - говорит юрист. - Основным "водоразделом" между ними можно считать сохранение чести и достоинства работника. Важно, чтобы поведение руководителя не создавало конфликтных ситуаций с переходом на оценку личных качеств работников, не связанных с деловыми".
"Доказательствами неподобающего, аморального, агрессивного поведения руководителя или другого коллеги могут быть переписка в мессенджере и по электронной почте, аудиозаписи конфликтных ситуаций, свидетельские показания", - поясняет юрист.