В ДФО определяют ключевые направления развития на ближайшие четыре года

В Южно-Сахалинске прошло обсуждение новой Стратегии развития Дальнего Востока до 2030 года. Оно стало финальным в серии подобных мероприятий во всех субъектах ДФО. Создание документа - одно из поручений президента РФ по итогам Восточного экономического форума - 2025 году.

Экспертная группа ФАНУ "Востокгосплан" объехала все регионы округа, чтобы в живом диалоге собрать экспертные мнения и на основе этого массива данных разработать рабочие программы, которые, по мнению директора ФАНУ Михаила Кузнецова, "должны приземлять экономический рост в карманы людей".

- Нам поступили сотни предложений. Есть общие моменты для всего макрорегиона, например, дефицит энергетических мощностей. Есть специфические проблемы - в Еврейской автономной области горнодобывающим предприятиям приходится конкурировать за участки... с тиграми, - рассказал Михаил Кузнецов.

Громче всех об энергодефиците говорили в Якутии. За последнее десятилетие потребление электроэнергии в республике выросло на 50 процентов и продолжает увеличиваться, поэтому здесь с нетерпением ждут начала строительства Канкунской ГЭС.

Примерно треть валового продукта ДФО составляет добыча полезных ископаемых. Стратегия ставит задачу не просто добывать сырье, а развивать его переработку. Примером может служить газохимический комплекс в Амурской области: триллионы рублей для экономики, тысячи рабочих мест. По словам зампреда правительства региона Павла Пузанова, наращивать промышленный потенциал Приамурью позволяет факт того, что область - лидер ДФО по выработке электроэнергии. В Бурятии, напротив, глубокая переработка почти отсутствует, а добавленная стоимость создается за пределами республики.

Вместе с экспертами организаторы определяли точки роста, способные задать новый импульс экономикt регионов. Почти на всех площадках звучала идея развития туризма, особенно высокомаржинального въездного. Губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин предложил создать единый туристический маршрут "Ожерелье Дальнего Востока", а затем превратить его потом в "Восточное кольцо России", которое объединит туристические объекты ДФО.

На Камчатке спорили, к какому значению турпотока смогут прийти к 2030 году. Разброс был от 500 тысяч до миллиона туристов в год. На Сахалине планы еще амбициознее - три миллиона отдыхающих за этот же период. На Чукотке говорили о том, что гостям можно показывать не только китов, тундру и медведей, но и промышленные объекты, а также знакомить с жизнью оленеводческих бригад. А что же сдерживает развитие отрасли? Как отметили в рамках обсуждения в Магадане, тормозящих факторов три - климат, расстояния, инфраструктура. Сахалинцы добавили и недостаточную осведомленность зарубежных соседей о туристическом потенциале ДФО.

- Рассказывать о нас потенциальным китайским туристам должны не мы, а их соотечественники, работающие в этой сфере, - считает президент Ассоциации туриндустрии Сахалинской области Ирина Ли.

В регионе хорошими темпами растет номерной фонд, но только на юге острова. На Курилах в высокий сезон мест размещения пока не хватает. Развития требует и инфраструктура северных территорий Сахалина с акцентом на "дикий" туризм.

Все собранные предложения от жителей и экспертов проанализируют, чтобы после включить важные из них в итоговый план реализации стратегии

Как проблему большинство регионов отмечают транспортную доступность. Так, в Забайкальском крае, несмотря на выгодное соседство с Китаем, в рамках которого развиваются сервисные виды деятельности - транспортировка, хранение и торговля, в модернизации нуждаются воздушные ворота. А Забайкальская железная дорога имеет статус самой грузонапряженной в мире.

Найти значимые точки роста для традиционной во многих регионах ДФО рыбной отрасли, по мнению генерального директора ООО ПКФ "Южно-Курильский рыбокомбинат" Константина Коробкова, сложно - добыча уперлась в естественный экономический потолок. Но почему бы не развернуться в сторону аквакультуры?

- Отрасль семимильными шагами развивается по всему миру. Причем именно там, где накоплен многолетний опыт добычи диких водно-биологических ресурсов и где бизнес устал от неустойчивости. Рынок аквакультурного лосося по итогам 2025 года оценивается почти в 200 тысяч тонн, и перспектива его роста на дистанции десяти лет - 50 процентов. Будет расти и спрос на корма, - объяснил Константин Коробков.

Но для такого разворота рыбопромышленникам потребуется флот, который будет добывать сырье для производства кормовой основы - сайру, сельдь, сардину.

Точкой роста в нефтегазовом секторе - главном для Сахалина - может стать полигон по испытанию подводно-добычных комплексов (ПДК).

- Для того чтобы внедрить в эксплуатацию элемент ПДК, необходимо около трех лет испытаний в полевых условиях. Если мы создадим такой полигон, то к нам выстроится очередь, потому что отрасль по всему миру "уходит" в холодные воды. Но потребуется инициатива на уровне правительства страны, чтобы в одном кластере объединить компании, которые работают на российском шельфе, а также науку и производителей комплексов, - отметил директор филиала ООО "Газпром инвест" "Сахалин" Сергей Крушевский.

Еще одной важной для обсуждения в регионах темой стала нехватка квалифицированных специалистов. Необычное предложение по решению кадрового дефицита озвучили на Чукотке, предложив расширить юридические понятия "Молодая семья" и "Молодой специалист" до 50 лет.

- Специалисты приезжают разные, есть взрослые, но при этом активные люди, готовые работать еще 10-15 лет. Их тоже нужно поддерживать, - уверена заместитель председателя Общественной палаты Чукотского автономного округа Татьяна Дворцова.

По итогам цикла обсуждений все собранные предложения от жителей и экспертов проанализируют, чтобы после включить важные из них в итоговый план реализации стратегии.

- Основная идея нового документа - Дальний Восток не окраина, а передовой рубеж страны. Здесь точка роста всего мира, и мы в эпицентре этих событий. Любой житель территории - коренной или приезжий - должен иметь возможность реализоваться на этой земле. Главная задача - создать для этого среду, чтобы человек видел карьерные возможности для себя и своих детей, - подвел черту Михаил Кузнецов.