Анастасия Горина, директор по развитию некоммерческой организации "Колибри", отметила, что обучение помогло ее команде структурировать рабочие процессы, перейти от разрозненных идей к единой системе, иначе взглянуть на развитие навыков благополучателей и научиться правильно оформлять конкурсные заявки.
"Во время работы над прототипом заявки мы четко распределили роли в команде, поставили измеримые цели, определили ключевые показатели эффективности проекта. Еще пришли к выводу, что предпрофессиональные навыки обязательно нужно развивать в паре с коммуникативными: без умения выстраивать диалог ребятам с ментальными особенностями непросто найти работу и закрепиться на ней. Обучение помогло лучше понять сильные стороны проекта и слабые места, чтобы в дальнейшем развивать инициативу системно, а не интуитивно", - поделилась Анастасия Горина.
Благодаря полученным знаниям НКО впервые победила в конкурсе грантов "Москва - добрый город" и в этом году реализует проект "Школа простых и важных вещей". 50 подростков и молодых взрослых с ментальными нарушениями учатся мыловарению, свечеварению, кулинарии, LEGO-конструированию и арт-практикам в инклюзивных мастерских.
По словам руководителя программы "Семья" благотворительного детского фонда "Виктория" Ольги Булатовой, после занятий в Школе грантов команда начала работать более слаженно: определены зоны ответственности и роль каждого участника. Кроме того, удалось выстроить прозрачную и логичную архитектуру проекта. Теперь в центре внимания - изменения в жизни людей, а не количество проведенных мероприятий.
НКО применила знания на практике и приняла участие в конкурсе грантов "Москва - добрый город". Проект "Семейный диалог - шаг в будущее" получил высокую оценку экспертов - свыше 92 баллов.
"Высокий балл - это не случайность, а результат работы над ошибками во время учебы. Занятия помогли сместить фокус с процесса на результат, определить конкретные потребности наших благополучателей. Эксперты научили правильно "упаковывать" сложности, превращать риски в точки роста. Кроме того, изучили инструменты финансово-экономического обоснования проекта: научились аргументировать каждую запрошенную сумму и связывать бюджет с конкретными результатами. Эксперты увидели не просто добрую идею, а просчитанную устойчивую модель поддержки москвичей", - рассказала Ольга Булатова.
Благотворительный фонд стал одним из победителей конкурса и получил финансирование на развитие инициативы. При поддержке города НКО помогает кандидатам в приемные родители и семьям в кризисной ситуации.
Никита Сусов, директор общественной организации "Изумрудный город", поделился, что обучение помогло по-новому взглянуть на проект, выстроить цепочку "проблема - решение - результат" и освоить современные инструменты привлечения источников финансирования.
В этом году НКО реализует проект "Точка доступа" - программу сопровождаемого проживания для взрослых с ментальными особенностями. Психологи и тренеры круглосуточно поддерживают москвичей: проводят занятия по развитию навыков самостоятельной жизни, отслеживают эмоциональное и физическое состояние.
"Фандрайзинг и управление командой открылись с новой стороны: это отдельные направления для работы с интересными задачами. Школа грантов помогает НКО оставаться действительно полезными, заботиться о москвичах в трудной жизненной ситуации, при этом развивать профессиональные компетенции работников и сохранять финансовую устойчивость", - подчеркнул Никита Сусов.
Справка "РГ"
Программа поддержки некоммерческих организаций "Москва - добрый город" реализуется в столице с 2019 года. Это эффективная модель партнерства города и благотворительного сектора для оказания адресной помощи жителям столицы. Одним из ее ключевых проектов является конкурс грантов для социально ориентированных НКО. За семь лет 738 проектов получили финансирование на общую сумму 2,8 миллиарда рублей.