Сети на подхвате

Тюменская энергосистема является одной из крупнейших в стране: она охватывает территории Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Здесь на территории площадью 1,46 миллиона квадратных километров успешно функционируют нефте- и газодобывающие предприятия, активно развивается жилищное строительство и ведет свою деятельность малый бизнес. О переменах, происходящих в электросетевом комплексе "большой" Тюменской области, и решаемых энергетиками задачах рассказала генеральный директор компании "Россети Тюмень" Елена Бакланова.

Елена Леонидовна, в последний раз мы с вами встречались два года назад. За это время в Тюменском сетевом комплексе произошли заметные изменения: сократилось число территориальных сетевых организаций (ТСО), а вашей компании был присвоен статус системообразующей ТСО. С чем связаны такие перемены?

Елена Бакланова: Действительно, если пять-десять лет назад в Тюменском макрорегионе насчитывалось свыше 50 территориальных сетевых организаций, то сегодня остались 22 компании, отвечающие требованиям к статусу ТСО. Среди критериев, которые оценивают органы власти, - готовность к работе в отопительный сезон, соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей, отсутствие сведений о банкротстве и ликвидации и другие. То есть в объективной системе координат анализируются факторы, которые указывают и на отраслевой профессионализм, и на возможность исполнять социальные обязательства. Поэтому сокращение количества ТСО - вполне закономерный и ожидаемый результат государственной политики.

По большому счету под "сокращением количества" мы понимаем даже не столько уход с рынка, сколько интеграцию малых организаций в контур единой энергосистемы и единых стандартов технического обслуживания энергообъектов. А среди эффектов, которые получают регионы, - устранение лоскутности электрических сетей, повышение управляемости, соответствие инженерной инфраструктуры темпам развития промышленности, жилищного строительства и социальной сферы. Для решения этих задач в регионах и были созданы единые центры ответственности за электроснабжение - системообразующие территориальные сетевые организации (СТСО). В Тюменской области, Югре и ЯНАО с 1 января 2025 года эта ответственность возложена на компанию "Россети Тюмень".

Чем конкретно занимается СТСО?

Елена Бакланова: Ключевая задача СТСО - сохранение системной надежности электросетевого комплекса, безопасного функционирования энергообъектов и качественного электроснабжения потребителей. Таким образом, мы обеспечиваем "бесшовный" подхват электросетевых объектов от ТСО, которые лишились этого статуса, а также оказываем поддержку малым сетевым организациям в случаях, когда им не хватает собственных сил и ресурсов, например, при ликвидации происходящих в их зоне ответственности аварий.

В процесс консолидации в первую очередь вовлечены муниципальные сети. В течение 2025 года городские и районные администрации передали нам в безвозмездное пользование как СТСО около 170 километров линий электропередачи (ЛЭП) и 54 подстанции. В частности, в Югре управление сетевыми активами нам доверили администрации Сургута, Пыть-Яха, Нижневартовска и Октябрьского района. Параллельно проводится масштабная работа по ликвидации так называемого "бесхоза", то есть энергообъектов, чей собственник не установлен, отсутствует или отказался от права собственности.

На начало 2026 года в трех регионах принято на баланс 1,6 тысячи бесхозяйных электросетевых объектов. Для примера: в Тюменской области только в прошлом году мы выявили 96 бесхозяйных ЛЭП протяженностью 54 километра и 31 трансформаторную подстанцию, которые участвуют в электроснабжении жителей 20 населенных пунктов в 11 муниципальных образованиях.

Кто-то может сказать, что переход таких объектов исключительно выгоден для СТСО. Однако спешу разубедить оптимистов: бесхозяйные энергообъекты - это не новые трансформаторы и ЛЭП, не требующие лишних затрат на содержание. Напротив, это годами остававшиеся без должного обслуживания объекты инфраструктуры, которым необходимо пристальное внимание и существенные капитальные вложения.

Для развития данного направления деятельности в 2025 году было подписано соглашение с правительством Тюменской области, а в 2026 году - с Северо-Уральским управлением Ростехнадзора и правительством ХМАО-Югры. Эти документы в том числе предполагают совместную работу в части выявления бесхозяйных энергообъектов и повышения готовности электросетевого комплекса к осенне-зимнему периоду.

В 2026 году статуса ТСО лишились еще три организации: МУП "Сургутские районные электрические сети" (СРЭС) в Югре, а также тюменские ООО "Дорстрой" и "Элеконт". Расскажите, на каких условиях "Россети Тюмень" принимают их имущество и в каком состоянии находятся эти объекты?

Елена Бакланова: Основанием для передачи энергообъектов экс-ТСО являются договоры о порядке использования имущества (ДоПИ), а в отношении муниципальных сетей - договоры передачи в безвозмездное владение и пользование (ДБП). Это законодательная норма. По предоставленным сетевыми организациями сведениям ожидается, что под управление "Россети Тюмень" перейдет около тысячи подстанций общей мощностью свыше 850 МВА и порядка двух тысяч километров линий электропередачи. Для понимания: это 185 населенных пунктов, в том числе коттеджных поселков, дачных и садоводческих кооперативов в Югре и Тюменской области.

Ритмичному снижению количества нештатных ситуаций способствуют серьезные вложения в ремонт и модернизацию инфраструктуры

На первоначальном этапе мы осуществляем инвентаризацию и технический аудит заявленного электросетевого хозяйства. Итоги позволят сделать выводы о точном количестве, состоянии энергообъектов и необходимых денежных вложениях. Результаты экспертизы также послужат основанием для принятия аргументированных решений о включении электрооборудования в производственную и инвестиционную программы компании и проведении необходимых технических мероприятий.

Однако еще более важный аспект в другом - в сохранении обязательств перед клиентами этих организаций. Мы обеспечиваем электроснабжение действующих потребителей на прежних условиях и, разумеется, выполняем новые заявки на технологическое присоединение. Например, только в Сургутском районе с начала года законтрактованы заявки более чем на 3 МВт мощности. Это индивидуальные и многоквартирные дома и социально значимые объекты, в том числе бассейн и сети наружного освещения.

Цель создания самого института СТСО - повышение надежности электроснабжения потребителей. Чего удалось добиться в этом направлении?

Елена Бакланова: Динамика положительная: в 2025 году количество технологических нарушений в энергосистеме Тюменского макрорегиона по сравнению с предыдущим периодом снизилось на 10,9 процента, в частности, в электросетях 6-35 кВ - на 12 процентов, а в распределительной сети 0,4 кВ - на 33 процента.

Однако наш приоритет не устранение последствий, а работа на упреждение. Ритмичному снижению количества нештатных ситуаций способствуют серьезные вложения в ремонт и модернизацию энергоинфраструктуры. Только за последние три года объем инвестиционных средств, направленных на строительство, модернизацию и реконструкцию энергообъектов Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО, составил почти 44 миллиарда рублей. Если взять производственную программу, то за тот же период на ремонт и техническое обслуживание суммарно направлено 17,3 миллиарда рублей.

Более 60 миллиардов рублей - значительные вложения в региональную энергоинфраструктуру. Однако СТСО - это не только электросетевые, но также человеческие активы. На прошлой встрече мы уже поднимали тему конкуренции на рынке труда. Что вы можете рассказать про инвестиции в кадровый потенциал сегодня?

Елена Бакланова: Приведу несколько цифр по итогам 2025 года: индексация заработной платы составила 10 процентов, финансирование программы оздоровительного отдыха увеличено почти на треть. На реализацию социальных программ и предоставление льгот работникам компания направила свыше одного миллиарда рублей.

Благодаря развитию лучших социальных практик и непрерывной адаптации к внешней конъюнктуре мы меньше ощущаем кадровый дефицит. Сегодня укомплектованность штата составляет 97 процентов - это очень хороший показатель для реального сектора экономики. Отдельно стоит отметить высокую долю молодых специалистов в общей численности персонала. Она достигла 20 процентов, что является одним из лучших результатов среди предприятий ТЭК в макрорегионе. А среди принятых в прошлом году работников и вовсе превысила 50 процентов.

Что привлекает молодежь, помимо конкурентной зарплаты?

Елена Бакланова: Технологии и социальная среда постоянно эволюционируют, как и ожидания соискателей от работодателя. Для привлечения молодежи помимо активного рекрутинга необходимо проявлять гибкость и предоставлять инструменты для самореализации. К примеру, мы даем возможность работникам получать бесплатное высшее образование. Почти 40 наших сотрудников по итогам конкурсного отбора стали обладателями корпоративных образовательных грантов. Сумма такого гранта сегодня составляет один миллион рублей. Для ребят это отличная возможность заявить о себе и пройти обучение в вузе в любой точке страны.

Обновление собственных программ подготовки - тоже неотъемлемый элемент, который помогает идти в ногу со временем. Так, в прошлом году мы впервые запустили обучение по направлению "Оператор БПЛА". Беспилотные летательные аппараты занимают все более важное место в различных секторах экономики, и включение основ работы с ними в корпоративные учебные курсы способствует формированию собственной базы специалистов, обладающих практическими навыками управления и обслуживания передовых систем.

Это отличный пример нового мышления в бизнес-сообществе, когда работники не просто винтики в системе, а ценный капитал для предприятий. Вы разделяете такой подход?

Елена Бакланова: Определенно да. Статус СТСО связан с решением масштабных и сложных задач, и решить их можно только силами опытной, сплоченной и мотивированной команды. Консолидация активов естественным образом влечет за собой консолидацию человеческих ресурсов. Мы не просто объединяем сети и оборудование, а формируем единое профессиональное сообщество, где опыт ветеранов отрасли и энергия молодых специалистов работают на нашу общую цель - обеспечение надежного электроснабжения жителей и предприятий Тюменского макрорегиона.