Уральские производители косметики перешли на новую сырьевую базу

Отечественные компании уже не раз доказывали, что способны быстро реагировать на вызовы рынка и подстраиваться под новые правила игры. Для производителей косметических средств одной из чувствительных проблем оказалась необходимость замещения прежней сырьевой базы. Как ее решают уральские компании, выяснял корреспондент "Российской газеты".

Лабораториям прибавилось работы

По мере ужесточения санкций наши производители косметики столкнулись сначала с ростом стоимости импортного сырья, а затем с периодическим его исчезновением с рынка. Единственным решением проблемы стал поиск альтернативных поставщиков в России и дружественных странах.

- В производстве косметики замена даже одного ингредиента, например загустителя или эмулятора, может привести к серьезным последствиям, ведь потребитель уже привык к текстуре продукта, его впитываемости и вязкости, - поясняет генеральный директор "Арнест ЮниРусь" Елена Тябутова. - Несмотря на то что все сырьевые ингредиенты из России или Азии поступают с документами, подтверждающими качество, мы проводим в своей лаборатории глубокие исследования на уровне микробиологии. Иногда требования, которые предъявляет наш отдел качества к поставщикам ингредиентов, даже строже, чем прописаны российскими нормативными документами. Любая формула предусматривает определенную взаимозаменяемость сырья, но в целом до 80 процентов его уже локализовано.

Важный момент - возможность масштабировать продукт. Не всегда состав, полученный в пробирке, будет показывать такие же свойства при промышленных масштабах выпуска. Порой "золотую формулу" технологи оттачивают годами.

- Прежде чем запускать промышленное производство, мы всегда тестируем сочетание компонентов на небольших партиях (50-100 килограммов), а уже после этого при хороших результатах запускаем в реактор на пять тонн, - уточняет Елена Тябутова.

Пройти через испытания

Особенно чувствительной для отрасли стала нехватка современных мягких поверхностно-активных веществ (ПАВ), специализированных эмолентов, функциональных добавок и отдушек. Несмотря на то что бизнес постепенно выстраивает новые логистические цепочки, сроки поставок от новых контрагентов зачастую занимают до 4-5 месяцев, а стоимость компонентов после смены каналов поставок возрастает в разы. Поэтому часть компаний освоила разработку собственных ингредиентов, которая в сложившихся условиях становится не просто конкурентным преимуществом, а гарантией технологической независимости.

Однако процесс этот длительный и сложный. Если речь идет о принципиально новом компоненте, полный цикл его создания может занимать до трех лет.

Разработка собственных ингредиентов становится не просто конкурентным преимуществом, а гарантией технологической независимости

- Разработка включает не только синтез самого ингредиента, но и комплекс лабораторных и потребительских испытаний, исследования эффективности, сравнение с существующими аналогами, ускоренные испытания стабильности, подтверждающие сохранение свойств в течение срока годности, а также выпуск опытно-промышленной партии, - поясняет директор по науке и развитию ГК "БиоМикроГели" Александр Ягупов. - Затем проводится оценка совместимости нового компонента с другими ингредиентами косметических рецептур, чтобы определить оптимальные области его применения и подготовить рекомендации для производителей. Параллельно ведется патентная защита разработки.

Но даже после вывода нового ингредиента на рынок работа для производителей косметики только начинается. Предприятие заново разрабатывает рецептуру продукта, в состав которого включает новый компонент. Затем начинается полный цикл испытаний: нужно подтвердить стабильность, безопасность и потребительские свойства продукта. Лишь после успешного прохождения всех этапов стартует серийное производство.

- Конечно, большинству производителей косметики легче закупить аналог пропавшего компонента либо ждать, пока начнется его производство внутри страны, - резюмирует Ягупов.

Стартовать с инноваций

А для компании "Грум" вопрос замещения привычного сырья не стоял: ее появление на рынке стало результатом санкций и началось с инновационных разработок. При этом выбор пал на отечественных и азиатских поставщиков компонентов.

Чтобы компания стала успешной, сам продукт должен быть действительно уникальным

Идея разработать собственную линейку уходовых средств за домашними животными у уральцев появилась в 2020 году, когда возникли первые перебои с поставками косметики для груминга из-за рубежа. Производство полного цикла запустили в 2023-м, с тех пор его объемы выросли в три раза. Основной ассортимент: шампуни, кондиционеры, спреи, маски и даже духи для собак. Фирма стала резидентом технопарка "Сколково", так как смогла создать и запатентовать особую косметику против облысения шпицев.

- Процесс производства косметики очень сложный и энергоемкий. Чтобы предприятие стало успешным, сам продукт должен быть действительно уникальным, не иметь аналогов в мире, - отмечает основатель компании Дарья Гоц. - А еще секрет успеха кроется в сильной команде, способной системно увеличивать объемы и качество выпускаемой продукции. На данном этапе развития у нас нет необходимости самим производить сырье, мы работаем с проверенными поставщиками, которые предоставляют сертификаты соответствия и гарантию на свою продукцию. .

Кстати

На многих современных предприятиях, чтобы соблюсти стандарт выпуска косметического средства, создают его цифровой профиль. Алгоритмы искусственного интеллекта помогают технологам строго соблюдать пропорции и поддерживать уровень качества. Но синтез новых химических веществ сопряжен с высокими рисками: ученые и нейросети не могут с высокой долей вероятности предсказать свойства новых химических соединений. Это постоянный научный и технологический поиск, который к тому же требует немалых финансовых вливаний.

Прямая речь

Анна Иванова, заместитель генерального директора Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области:

- Объем инвестиций в химическую отрасль на Среднем Урале в номинальном выражении вырос в восемь раз - с 9 до 71 миллиарда рублей. В 2025 году химическая отрасль Среднего Урала показала прирост 7,6 процента, а за первое полугодие 2026-го - на 2,5. В частности, активно развивается производство косметики и гигиенических средств, которые, в отличие от ориентированной на промышленность продукции, не имеют видимых ограничений по сбыту.

ЦИФРА

5,6 процента составил рост производства товаров бытовой химии и косметической продукции в России в 2025 году.