Накопитель заряжается в часы, когда стоимость электроэнергии минимальна, а в периоды пикового спроса (когда цена максимальна) выдает накопленную электроэнергию во внутреннюю сеть предприятия, что позволяет ему снижать расходы. Система управления СНЭЭ учитывает график электропотребления производства и автоматически выбирает оптимальные моменты для заряда и разряда батареи.
Полный цикл от проектирования и поставки оборудования до монтажа, подключения и запуска в коммерческую эксплуатацию занял шесть месяцев. Проект реализовала энергосбытовая группа компаний по сервисной модели, то есть заказчик не несет первоначальных капитальных затрат на приобретение, монтаж и ввод оборудования в эксплуатацию и оплачивает только сервисные платежи. Оператор управляет режимами работы СНЭЭ и проводит ее техобслуживание.
"Промышленное предприятие должно заниматься развитием производства, а не самостоятельно разбираться в работе новых энергетических систем. В этом проекте клиент получил не просто оборудование, а готовый сервис, - поясняет директор по продаже дополнительных сервисов энергосбытовой компании Дмитрий Городков. - Мы рассматриваем этот проект как основу для масштабирования модели на другие промышленные предприятия".
Важно, что эффект проекта не ограничивается экономией для отдельного предприятия, а позволяет эффективнее использовать существующую энергетическую инфраструктуру, обеспечивает большую гибкость энергосистемы в целом, поскольку снижает нагрузку на нее в пиковые периоды, тем самым уменьшая потребность в запуске или дополнительной загрузке дорогостоящих генерирующих мощностей.