
"Курортная недвижимость постепенно становится отдельным сегментом инвестиционного рынка, - отмечает руководитель проекта Mandarin Garden Карина Тырсина. - По данным отраслевых исследований, стоимость квадратного метра в элитных проектах Черноморского побережья продолжает расти. Этому способствуют высокий спрос на внутренний туризм, ограниченное предложение качественных объектов и развитие профессионального гостиничного управления, что в совокупности меняет подход к покупке курортной недвижимости".
Инвесторы все чаще учитывают не только цену объекта, но и его способность сохранять востребованность на протяжении многих лет, подчеркивает эксперт.

"Ключевым фактором остается локация, однако сегодня это понятие значительно шире, чем просто близость к морю, - поясняет собеседник "РГ". - Важно наличие деловой и туристической инфраструктуры, возможность принимать гостей в течение всего года. Именно поэтому наиболее устойчивыми считаются направления, где сочетаются разные форматы отдыха - пляжный, семейный, спортивный и деловой. Такая диверсификация позволяет снизить зависимость от сезонности и поддерживать стабильный поток туристов".
Помимо этого эксперт выделяет транспортную доступность: возможность быстро добраться до объекта из крупных городов, наличие аэропорта, железнодорожного сообщения и современной дорожной инфраструктуры напрямую влияют на загрузку средств размещения.
Также важна туристическая экосистема вокруг объекта: рестораны, прогулочные зоны, спортивные объекты, яхтенные марины, культурные площадки и благоустроенные пляжи повышают привлекательность комплекса для гостей.
Еще несколько лет назад многие владельцы курортной недвижимости самостоятельно занимались сдачей своих объектов в аренду. Сегодня рынок заметно смещается в сторону профессионального гостиничного управления. По мнению участников рынка, именно управляющая компания во многом определяет будущую доходность объекта. Профессиональный оператор способен обеспечить единые стандарты сервиса, управлять загрузкой номерного фонда и взять на себя все вопросы эксплуатации. Для инвестора это означает более прогнозируемый денежный поток и отсутствие необходимости самостоятельно заниматься операционной деятельностью.

При этом все большее значение приобретает структура и самого проекта. Если раньше наличие бассейна считалось конкурентным преимуществом, то сегодня покупатели ожидают полноценную курортную среду: спа-комплексы, фитнес-центры, рестораны, детские пространства, зоны отдыха и сервис, сопоставимый с гостиницами высокого класса. Такие объекты имеют больше шансов сохранять высокий уровень загрузки независимо от времени года.
Эксперт отмечает, что конкуренция между курортными проектами все чаще зависит от качества впечатлений, а не только от уровня отделки номеров. Спросом пользуются комплексы, где гость получает полный набор сервисов в одном месте - от ресторанов и оздоровительной инфраструктуры до спортивных и детских пространств. Такой формат позволяет увеличить продолжительность пребывания туристов и способствует повторным визитам.
Отдельным преимуществом считается ориентация проектов на семейный отдых. Семьи, как правило, проводят на курорте больше времени, чаще возвращаются повторно и обеспечивают более стабильный спрос по сравнению с другими категориями туристов. Поэтому наличие детской инфраструктуры сегодня рассматривается уже не как дополнительная опция, а как один из факторов инвестиционной устойчивости.

Наряду с качеством самого проекта инвесторы все чаще обращают внимание на финансовую модель. В условиях высокой стоимости недвижимости покупателям важно понимать, за счет каких факторов будет формироваться будущая доходность, насколько реалистичны прогнозы загрузки и какие механизмы предусмотрены для управления объектом.
Наиболее востребованы проекты, в которых потенциальная экономика максимально прозрачна, а расчеты основаны на объективных рыночных показателях. Это позволяет рассматривать объект не только как место для собственного отдыха, но и как долгосрочный инвестиционный актив.
Такой подход стал неотъемлемой частью концепции Mandarin Garden, признанного лучшим элитным гостиничным комплексом среди регионов по версии премии Urban Awards.
"Наша инвестиционная концепция строится на сочетании нескольких факторов: расположение в центре туристической инфраструктуры Адлера, в 300 метрах от моря; круглогодичная курортная среда; собственный пляж; четыре бассейна; спа; гастрономическая концепция от альянса NOVIKOV GROUP & FAMILY GARDEN; а также профессиональное управление федеральным гостиничным оператором Alean Collection, - подчеркивает Карина Тырсина. - Именно такая комбинация характеристик сегодня определяет инвестиционную привлекательность объектов курортной недвижимости".
