Основные причины увольнения или мыслей о поиске другой работы - недовольство уровнем дохода (по 51% и среди тех, кто задумывался об увольнении, и среди тех, кто уволился), высокая нагрузка и переработки (30%), стресс, выгорание (28%).
"Данные опроса рисуют неутешительную картину, но далеко не все из тех, кто задумывается об увольнении, реализуют свое намерение, - прокомментировал для "РГ" итоги опроса эксперт АЦ ВЦИОМ Александр Гаврилов. - Однако помимо сохранения персонала актуальна и задача его мотивации, а мотивировать того, кто постоянно или время от времени думает об уходе, довольно сложно. В условиях нависшей угрозы лишиться чуть ли не половины работников актуальной становится задача разработки стратегии удержания и привлечения лучших кадров. Сегодня часто можно услышать о бренде работодателя, или HR-бренде. Многие компании стараются создать образ, который станет привлекательным для специалистов еще до того, как они задумаются о поиске работы. Но чтобы быть эффективным, любой инструмент должен быть не только продуман, но и соответствовать потребностям тех, на кого он направлен".
А как выяснили авторы исследования, пока бренд работодателя не получил широкого распространения среди соискателей как ориентир при поиске места работы. Лишь 12% сотрудников стремились в конкретную компанию, а 9% заранее рассматривали текущую организацию как потенциальное место работы. Опрос показал, что такой подход лучше работает для вакансий с высоким доходом. Среди молодежи эта тенденция встречается реже.
Причин относительно низкой востребованности HR-бренда среди работников социолог Александр Гаврилов видит две. Первая - общая слабая "карьерная культура" людей. Лишь 7% оценивали карьерные перспективы, поступая на работу. Большинство видят в работе источник средств к существованию, не видя перспектив для себя. Вторая причина - большинство работников либо не знают, либо не понимают, как они могут использовать информацию об HR-брендах с пользой для себя.
"Вместе взятые, эти причины актуализируют важность задачи продвижения не только HR-бренда компании, но и самой идеи осознанного построения карьеры работника", - заключил Александр Гаврилов.