
По словам Набиуллиной, важно выделить два направления работы банков в сложившихся условиях. Первое - реструктуризация кредитов, спрос на которую вырос со стороны продавцов маркетплейсов, пострадавших от атак БПЛА в последние месяцы. Несмотря на то что ЦБ ориентировал банки идти навстречу бизнесу, с реструктуризацией возникают "некоторые сложности".
"Они могут показаться техническими, но, поверьте, для каждого заемщика, кто оказался в этой ситуации, это не технические сложности. Что я имею в виду? Я имею в виду документы, которые заемщики, пострадавшие от атак, должны предоставить в подтверждение", - добавила она.
Для решения проблемы нужно выстроить "прямой диалог банков с маркетплейсами", сказала Набиуллина, предложив Ассоциации банков России (АБР) занять координирующую роль в подготовке стандартных требований банков, чтобы процесс одобрения реструктуризации кредитов шел как можно быстрее.
По словам председателя Совета АБР Анатолия Аксакова, подходы уже вырабатываются, чтобы предприятия могли войти в режим "нормальной работы". Но, по его словам, участились попытки воспользоваться льготами со стороны тех, кому они не положены. "Как только какие-то сложности возникают, все обращаются к регулятору и правительству с тем, чтобы облегчили ситуацию. И если появляются какие-то решения в пользу пострадавших, то за эту нишу цепляются и те, кто не пострадал, но хочет воспользоваться льготами. Поэтому должно быть взвешенное решение", - отметил он.
Для селлеров, по словам главы ВТБ Андрея Костина, предоставляются возможности реструктуризации со стороны крупнейших банков, были ранее приняты правительством подготовленные Минфином меры поддержки - как продавцам, так и самим маркетплейсам. Критической ситуации при этом нет, заявил банкир. Продавцы продолжают работать.
Другое направление касается минимизации будущих потерь. Банк России готов применять пониженные риск-веса и не применять макронадбавки по кредитам, которые оформляют в целях защиты объектов критической инфраструктуры (макронадбавка - дополнительная надбавка за выдачу определенного вида кредитов, риск-вес же показывает, насколько рискованным считается кредит для банка: чем он выше, тем больше капитала нужно выделять. - Прим. "РГ").
"Сейчас многие заемщики хотят инвестировать в защиту своих объектов инфраструктуры, критических объектов инфраструктуры, обращаются за кредитами. И мы здесь также, с точки зрения регулирования, готовы пойти навстречу, чтобы помочь экономике и снизить долгосрочные риски для банков", - сказала глава Банка России.
При этом кредиторы не видят увеличения невозвратов в нынешней ситуации. Просрочки выросли, но незначительно. Доля проблемных кредитов, по словам Набиуллиной, подросла на 0,6% и находится на уровне ниже 12%. Но эти кредиты покрыты резервами на возможные потери и качественными залогами.
"Финансовая устойчивость банков находится абсолютно под контролем, и никаких рисков такое определенное небольшое ухудшение качества кредитного портфеля не создает", - заявила Набиуллина.
При этом проводить реструктуризацию в непростой для селлеров ситуации позволяют как раз принятые меры. Речь идет о сформированном запасе капитала банковской системы в 10 трлн рублей и надбавках на поддержание его достаточности, ростом которых банкиры нередко остаются недовольными.
"Банкиры жаловались, жалуются и будут жаловаться. По всему миру причем", - сказал Андрей Костин, сравнив банки с зайчиками из "Ну, погоди!", которые "бегают от волка, пытаются выживать".
"Это вы-то зайчики?" - удивилась Набиуллина. По ее словам, принимаемые меры - не ужесточение нормативов, а возвращение к прежним. В условиях непростой ситуации после 2022 года банкам предоставлялись послабления. Так, надбавки (на поддержание достаточности капитала на уровне 2,5%, для системно значимых - 3,5%) обнулялись, после чего ЦБ установил пятилетний график их постепенного восстановления.
"Наше регулирование заставляет иметь достаточно капитала. Мы в 2022 году дали серьезные послабления банкам и по надбавкам капитала. Сейчас, когда говорят об ужесточении, это подмена понятия. Это не ужесточение, это возврат к тому, что было с точки зрения надбавок к капиталу", - заявила Набиуллина.
И кредитование растет, увеличение надбавок не будет этому препятствием, даже в условиях умеренно жесткой денежно-кредитной политики, направленной на снижение инфляции.
"Мы комплексно смотрим, чтобы у банков была возможность обеспечивать сбалансированный рост кредитования где-то около 10%", - добавила Набиуллина.
Восстановление надбавок к капиталу необходимо для того, чтобы восстановить подушку безопасности и быть готовыми к любым кризисным ситуациям. И такими мерами ЦБ не ставит цель влиять на денежно-кредитную политику. Основной инструмент - это ключевая ставка, напомнила Набиуллина. А за счет нормативов обеспечивается стабильность банковской системы.
Глава Альфа-Банка Владимир Верхошинский отметил, что ужесточение регулирования позволяет ЦБ не повышать ставку, а банкам, соответственно, стоимость кредитов.
"У нас разговор не как у зайцев с волком, а как у родителей. Как с мамой", - отметил банкир.
"С любящей мамой", - уточнила Набиуллина.
Глава регулятора также призвала не путать понятие дефицита ликвидности и структурного дефицита ликвидности.
"Первый отвечает за способность выполнять обязательства перед клиентами, выдать деньги в любой момент. Второй, который хочется уже в кавычки взять, - это отношения Центрального банка с банками, которые никакого отношения не имеют к тому, выполняют ли свои обязательства кредитные организации перед клиентами или нет. Это стандартная процедура при расчетах", - подчеркнула Набиуллина.
С первым проблем точно нет. Ситуация же структурного дефицита ликвидности, которую могут некорректно интерпретировать и из-за которой нагнетается ситуация, в российской экономике наблюдается не впервые.
"Мы жили в этой ситуации с 2012 по 2017 год. Целых пять лет. На пике он был 7 трлн рублей. Сейчас в разы меньше", - подчеркнула Набиуллина. Костин добавил, что наблюдаемый сегодня структурный дефицит ликвидности составляет 1% от активов, а в 2015 году он был на уровне 8%.