
Как рассказали корреспонденту "РГ" на кисловодском хлебокомбинате, над зоной выхода продукции из печи установлена промышленная IP-камера высокого разрешения. Изображение передается в нейросеть, которая обучена различать девять единиц продукции. Далее система заносит данные в цифровой реестр.
Прежде чем внедрить ИИ на заводе, кисловодские хлебопекари изучили подобный опыт на других пищевых производствах. Аналогичные системы видеоаналитики уже работают на крупных мясных и молочных комбинатах центральной России.
"Необходимость в использовании ИИ назрела давно. Когда предприятие выпускает 30 тонн продукции в сутки, ручной пересчет вагонеток становится главным "бутылочным горлышком". Ранее учет велся мастерами смены вручную: продукт укладывался на лотки по норме, вагонетки пересчитывались, и данные сверялись с накладными. На стыке смен возникали расхождения (так называемые "пересортицы"). Человек может устать, отвлечься на телефонный звонок или просто ошибиться при переносе цифр из тетради в компьютер. Погрешность ручного счета могла составлять до двух-трех процентов. Погрешность у ИИ тоже существует, но значительно ниже. Для нас потеря даже одного лотка выпечки - это финансовые издержки и риск отгрузить неверный объем клиенту, который жестко штрафует за расхождения", - объяснили в компании.
На данный момент системой оснащены участок мелкоштучной сдобы и линия формового хлеба. Нейросеть работает в тестовом режиме: разработчики дообучают ее на реальных данных, ведется тонкая настройка алгоритмов.
- Внедрение ИИ - это не про то, что мы увольняем всех контролеров. Это про честность перед заказчиком и спокойствие руководства. Подсчет готовой продукции занимает слишком много времени и иногда требует привлечения дополнительных людей. Я стремлюсь к тому, чтобы прямо на планерке открыть планшет и увидеть точное количество произведенного хлеба за последние 15 минут, - рассказала директор хлебокомбината Ангелина Лазарева.
Кисловодский хлебокомбинат - не первое предприятие в СКФО, где петербургская ИТ-компания внедряет свои разработки. В 2024-2025 годах она запустила системы, контролирующие обращение ски-пассов на горнолыжных курортах "Архыз" и "Эльбрус", в этом году внедрила комплекс для контроля производственных процессов на заводе алюминиевых профилей в селе Али-Юрт Назрановского района Ингушетии.
- По количеству проектов округ пока уступает другим, но динамика положительная. В 2026 году добавились металлообработка и пищевое производство, сейчас в проработке более 14 проектов. Заметного прироста ждем в 2027 году за счет агропроектов, - рассказал корреспонденту "РГ" сооснователь компании Максим Захаров.
Как считает эксперт в ИТ-отрасли и владелец компании "ЮзерТэч" Вячеслав Коэн, автоматический подсчет продукции относится к начальному, но уже вполне прикладному уровню внедрения ИИ на производстве. При этом само внедрение не всегда простое. Нужно добиться стабильного распознавания изделий при разном освещении и положении продукции и разной скорости линии, обучить систему на конкретном ассортименте и связать ее с 1С или другой системой учета.
- Причем интеграция зачастую не менее важна, чем сама нейросеть. Если система просто показывает количество выпущенных булок, это скорее удобный счетчик. Гораздо больше пользы будет, если данные автоматически попадут в учет и их можно сопоставить с расходом сырья, планом производства, браком и отгрузками. В случае кисловодского хлебозавода это как раз не отдельная демонстрация технологии, а автоматизация реального бизнес-процесса, - заявил эксперт.
Подсчет продукции с помощью видеоаналитики стал одним из наиболее массовых сценариев применения ИИ в пищевой отрасли, отмечает директор по развитию бизнеса в АПК К2Тех Александр Эдер.
- Подобные решения на конвейерах внедряют десятки хлебозаводов и кондитерских фабрик по стране, и рынок российских разработчиков в этой нише уже вполне зрелый. Но это только первый слой автоматизации. Следующий логичный шаг для таких хлебозаводов - переход от простого счетчика к предиктивной аналитике, которая заранее сигнализирует о риске брака или сбоя оборудования, - говорит он.

По данным отраслевых обзоров, около 10-15 процентов крупных пищевых предприятий уже внедрили базовую видеоаналитику. Государство стимулирует цифровизацию АПК, и оборудование дешевеет, считает профессор Финансового университета при Правительстве РФ Сергей Толкачев.
- Срок окупаемости подобных проектов - от шести до 18 месяцев. По статистике, потери на хлебозаводах от ручного учета составляют один - три процента от всей продукции. Если завод производит 10 тонн в сутки, то два процента - это 200 килограммов хлеба в день. При средней цене в 60 рублей за килограмм - это около 4,3 миллиона рублей в год. Также идет экономия на фонде оплаты труда: если работа ведется 24/7, то необходимо нанимать трех-четырех человек. При этом внедрение системы для среднего завода обходится в 1,5-3 миллиона рублей, - подсчитал Сергей Толкачев.
О том, что на предприятии с ИИ-подсчетом продукции возможно сокращение кадров, говорит член Центрального совета независимого профсоюза "Новый труд" Анатолий Баранов.
- Считать булки не самая сложная и не самая важная функция ИИ. Если говорить об экономии, то она достигается на небольшой зарплате работницы, которая раньше считала эти булки, плюс за счет меньшего числа ошибок, - заключил он.