Год назад компания "АБ ИнБев Эфес" провела ребрендинг, сменив коммерческое обозначение на "Напитки Вместе" и управленческую парадигму. Ключевым драйвером изменений стала команда российских управленцев, направившая ресурсы на экономическое развитие территорий, где расположены производственные площадки - от Дальнего Востока до Центральной России.
Масштаб производства
В конце 2024 года "АБ ИнБев Эфес" перешла под управление российской ГК "Вместе". Теперь все ключевые решения принимаются в России и конечный результат должен обеспечить регионам и стране в целом благополучие и прогресс. Это касается формирования новых рабочих мест, инвестиций в развитие регионов присутствия, повышения эффективности производственного процесса и формирования продуктового портфеля, развития продаж, а также доступности продукции компании на всей территории Российской Федерации.
"Для нас лидерство и успех - это не только положение на рынке. Это ответственность за то, чтобы наши предприятия стабильно работали, регионы и Российская Федерация получали инвестиции и налоговые поступления, а сотрудники видели возможности для профессионального и личностного развития", - говорит генеральный директор компании "Напитки Вместе" Николай Тюрников. - Для нас важны финансовые результаты бизнеса, но еще важнее то, что компания дает стране".
По его словам, за первый год под новым названием компания не только укрепила свои рыночные позиции, но и существенно расширила вклад в развитие территорий и отрасли, которая связана с целой системой смежных секторов: сельским хозяйством, производством стеклянной и алюминиевой упаковки, нефтехимией, логистикой и торговлей. Поэтому устойчивость крупнейших производителей напрямую влияет на экономическую активность в регионах и загрузку российских предприятий-партнеров.
Компания располагает 11 заводами, 3 солодовенными комплексами. Кроме того, "Напитки Вместе" взаимодействует более чем с 1 500 поставщиками-партнерами, а всего ее продукция представлена в 902 городах России во всех 89 регионах страны.
Прибыль теперь остается внутри страны
Примечательно, что после перехода под российское управление значительная часть создаваемой компанией экономической ценности остается внутри страны. Теперь деньги не утекают за рубеж, а преумножаются и реинвестируются в экономическое и социальное развитие России.
Так, за 2025-2026 годы общий объем капитальных вложений "Напитки Вместе" составил около 12,5 млрд рублей.
Развитие собственных площадок одновременно поддерживает широкую систему российских партнеров. 97 процентов закупок компания осуществляет у местных поставщиков, в ее цепочку входят более 1 500 поставщиков-партнеров.
Важная часть этой системы - отечественная сырьевая база. Агропрограмма компании объединяет около 200 фермерских хозяйств, посевные площади пивоваренного ячменя превышают 140 тысяч гектаров и располагаются в Черноземье, Поволжье, Сибири и на Алтае. В 2025 году у российских сельхозпредприятий было закуплено 409 тысяч тонн ячменя. Инвестиции направляются на модернизацию производственных площадок, расширение технологических возможностей, лабораторную базу и улучшение условий труда.
Три собственных солодовенных комплекса обеспечивают около 17 процентов российского рынка солода. Производитель также развивает работу с отечественным хмелем: тестирует локальные сорта и расширяет сотрудничество с российскими производителями сырья.
Продуктовый портфель "Напитков Вместе" включает более 60 брендов, в том числе безалкогольных напитков - лимонадов, холодных чаёв, функциональной воды и энергетиков.
Компания внимательно следит за предпочтениями потребителей и заранее формирует портфель под новые тренды. Прочное место в нем заняли лимонады, холодный чай и напитки с функциональными свойствами. Их продажи в первом полугодии 2026 года выросли в 4 раза год к году. Доля безалкогольного направления превысила 8 процентов портфеля и продолжает расти. Среднесрочный ориентир - 15 процентов.
Бренд "Натахтари" ввел компанию в категорию лимонадов и одновременно стал успешным кейсом локализации производства. Бренд ZENO стал входом в категорию холодного чая. Бренд Maltynation стал результатом развития собственной технологической экспертизы компании: компетенции в работе с солодом легли в основу абсолютно нового продукта - солодового лимонада с натуральным соком и без добавленного сахара. Обогащенная вода с витаминами и микроэлементами AM.PM расширяет продуктовый портфель компании в сторону функциональных напитков и новых сценариев потребления.
Инвестиции в человеческий капитал
Инвестиции "Напитков Вместе" не ограничиваются оборудованием и технологиями, важное направление работы связано с улучшением условий труда, развитием сотрудников и поддержкой их семей.
В настоящее время в компании работают более 5 тысяч человек. При этом, в структуре самого бизнеса и у партнеров в общей сложности заняты более 8 тысяч человек, еще около 100 тысяч рабочих мест деятельность компании поддерживает в смежных отраслях экономики.
За 2025-2026 годы создано более 750 новых рабочих мест. При этом отдельное внимание уделяется работе молодежи - возраст 34 процентов сотрудников не превышает порог в 35 лет. Компания стремится не только привлекать специалистов в промышленность, но и создавать условия, при которых люди связывают с ней долгосрочные профессиональные и жизненные планы.
В 2025 году около миллиарда рублей было направлено на социальный пакет, корпоративный спорт и обучение сотрудников, около 400 миллионов рублей - на улучшение бытовых условий и более 420 миллионов рублей - на промышленную безопасность. Работа по этим направлениям продолжена и в 2026 году.
Результат такой поддерживающей сотрудников политики можно оценить и через демографические показатели: суммарный коэффициент рождаемости среди сотрудниц компании превышает 2,37 ребенка на женщину при среднероссийском показателе 1,35. Для компании это показатель того, что корпоративная социальная политика может вносить практический вклад в решение задачи улучшения демографической ситуации и повышения рождаемости.
Компания вносит свой вклад в развитие экономики регионов
Во всех регионах присутствия "Напитки Вместе" входит в число крупнейших налогоплательщиков. По итогам 2025 года налоговые поступления от предприятия в бюджеты всех уровней превысили 108 млрд рублей. Показатель увеличился на 20 процентов по отношению к предыдущему году и стал рекордным за всю историю компании. Рост продолжился и в 2026 году: за первое полугодие компания уже перечислила в бюджеты 59,75 млрд рублей, что на 20 процентов больше, чем за тот же период годом ранее.
Поддержка участников и ветеранов СВО и мирных жителей, пострадавших от агрессии
Отдельное направление социальной политики компании - помощь участникам и ветеранам СВО в партнерстве с Народным фронтом и Фондом "Защитники Отечества".
Так, в июне 2026 года компания направила миллиард рублей в Благотворительный фонд "Народный фронт. Все для Победы". Перечисленные средства пошли на закупку техники, строительных материалов и снаряжения для военнослужащих, а также на материальную помощь всем семьям детей, погибших в результате атаки на общежитие и учебный корпус Старобельского профессионального колледжа Луганского педагогического университета.
Помимо этого, компания объявила о введении корпоративной квоты для трудоустройства ветеранов СВО и боевых действий. Она установлена на уровне одного процента от общей численности сотрудников, она действует сверх обязательных требований законодательства.
Социальная ответственность бизнеса
По итогам 2025 года компания "Напитки Вместе" направила более 240 миллионов рублей на социальные проекты в регионах присутствия. Кроме того, предприятие перечислило свыше 400 миллионов рублей на развитие спорта на федеральном и региональном уровнях.
"Социальные проекты формируются с учетом конкретных запросов территорий. Компания взаимодействует с региональными и муниципальными органами власти, общественными организациями и местными сообществами, объединяя ресурсы и компетенции для решения значимых для конкретного региона задач", - отметили в компании.
В основе работы по региональным социальным направлениям лежит программа "Нам здесь жить", которую компания перезапустила в 2025 году в расширенном формате. Так, к традиционным экологическим акциям и волонтерству добавились более масштабные проекты развития городской среды, рассчитанные на долгосрочный эффект для жителей.
В 2025 году в программе "Нам здесь жить" приняли участие более 800 сотрудников-волонтеров, более 20 экологических мероприятий прошли во всех 11 регионах присутствия.
Еще одно направление работы связано со спецификой самой отрасли. В 2025 году компания развивала федеральный проект "Ответственность". Инициатива направлена на формирование культуры ответственного потребления и безопасности дорожного движения. Очные мероприятия проекта собрали более 50 тысяч участников.
Предприятие стабильно работает, улучшает свои финансовые показатели и увеличивает вклад в развитие российской экономики и регионов присутствия.
