Южноуральские промышленники ищут внутренние резервы для повышения устойчивости

Оценки экспертами текущего состояния экономики и ее перспектив подчас существенно расходятся. Самая оптимистичная - у финансового регулятора, а вот предприниматели из реального сектора в прогнозах осторожнее. Подобный разброс мнений показало и заседание комитета челябинского Союза промышленников и предпринимателей (СПП) по налогам, банкам и финансам, где обсуждалось влияние кредитно-денежной политики на местный бизнес.

Полет нормальный

Елена Федина, управляющая отделением Челябинск Уральского ГУ Банка России, считает процесс вполне управляемым: экономика не сваливается в штопор и плавно выравнивает траекторию своего движения. Хотя необходимость тормозить инфляционные процессы ключевой ставкой сохраняется. В частности, по-прежнему высок потребительский спрос, пусть он и несколько замедлился летом из-за сокращения внутреннего туризма и сопряженных с ним отраслей - люди в итоге тратили в основном в регионах проживания. Замедлился также рост потребительского кредитования, что косвенно говорит о покупательской активности.

Экономика, впрочем, росла - и даже выше ожиданий. В частности, фиксировалось увеличение показателей в строительстве и металлургии - локомотивных секторах для остальных индустрий. Две трети объема выданных кредитов приходятся как раз на них. Правда, заемные деньги привлекались преимущественно на финансирование текущих обязательств и пополнение оборотных средств. Вывод, который напрашивается: ради новых инвестиций влезать в долги под сегодняшний процент желающих мало, занимают преимущественно на решение срочных вопросов.

Тем не менее, учитывая все обстоятельства, финансовый регулятор пришел к выводу, что проинфляционных рисков больше, чем дезинфляционных (по итогам августа, к примеру, инфляция составила 6,3 процента при целевом показателе четыре), поэтому сохранил ключевую ставку на прежнем уровне.

Наполовину полон или пуст?

Больше тревоги в словах члена правления СПП, руководителя аудиторской фирмы "Авуар" Алексея Овакимяна, отмечающего: индекс промышленного производства в регионе продолжает снижаться. По данным Челябинскстата, в первом полугодии он составил 94,9 процента к показателю прошлого года. Темпы роста розничного товарооборота тоже замедлились - с 113,8 в апреле до 109,4 процента в июле в сравнении с прошлогодним уровнем, и увеличение зарплат остается практически единственным источником.

Диверсификация - это не просто расширение ассортимента, а системный ответ на возникшие риски, которые несет в себе узкая специализация

Под иным углом разглядел эксперт и наполняемость пресловутого "стакана" оптимизмом в строительной отрасли. Сооружение многоквартирных домов действительно выросло на 17,7 процента, а вот в индивидуальном жилищном строительстве почти 50-процентный спад. Общим средним итогом стало снижение объема введенного в первом квартале жилья до 686 тысяч квадратных метров - на 36 процентов. Продажи, напротив, выросли почти на три четверти. Однако этот всплеск эксперт объясняет удовлетворением отложенного спроса, тем более что "навес" непроданных площадей по сию пору существенный.

Но самое неприятное из того, что наблюдается в реальном секторе Челябинской области, - сокращение доли прибыльных предприятий: в первом полугодии 2026-го она составила 67,8 процента, что на 1,5 пункта меньше, чем годом ранее. Доходность всех компаний этого сегмента за семь месяцев - 167 миллиардов рублей, и это тоже своего рода движение вспять: минус почти 19 миллиардов.

Индекс страха

По замечанию председателя комитета по налогам, банкам и финансам объединения работодателей, "тревоги бизнеса сосредоточены в налоговой сфере и связаны с догоняющей нагрузкой, увеличением налоговой базы задним числом".

- Как показывает история, из экономических кризисов выходят только на государственных инфраструктурных инвестициях, поэтому экономить на госрасходах нельзя. Между тем "индекс страха" в госсекторе настолько высок, что многие программы не выполняются. При этом запас собственных ресурсов подрядчиков и поставщиков исчерпался, и заходить в новые проекты попросту некому. Своих ресурсов в бизнесе осталось между "мало" и "совсем нет", - констатирует Алексей Овакимян.

Как руку помощи для бизнеса оценивает инфраструктурные проекты и руководитель обособленного подразделения "Группы Синара" в Челябинске Илья Таболин, напомнивший о реализации концессионного соглашения по модернизации троллейбусной сети в южноуральской столице. Общий объем вложений в этот проект начиная с 2021 года достиг 16 миллиардов рублей. Вначале, однако, были израсходованы собственные финансы бизнеса и инвестиционный бюджетный кредит. И только с 2024-го "распаковали" привлеченные средства банка ДОМ.РФ. Если 10 миллиардов рублей заемного финансирования привлекались бы как коммерческий кредит, при приросте ключевой ставки примерно на 10 процентов чистые потери при обслуживании этой "добавки" превысили бы пять миллиардов рублей. На такую сумму можно изготовить 150 троллейбусов или 25 трехсекционных трамваев для метротрама. Или же благоустроить 50 километров пешеходных зон.

Охватить линейку

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Челябинской области Александр Гончаров выражает привычное сожаление, но применимое уже к новым обстоятельствам: смягчение денежно-кредитной политики Банком России, по-видимому, откладывается, что не может не отразиться негативным образом на экономическом развитии.

Спор теоретиков и практиков от производства о причинно-следственной связи дорогих денег и замедления экономической активности начался не вчера, но теперь стал еще жарче из-за затянувшейся рецессии. А пока "тектонического сдвига" не произошло, компаниям приходится самим искать выход и создавать спасательный круг из подручных средств.

Один из таких ресурсов - расширение продуктовой линейки. Управляющий директор ЧТПЗ Евгений Губанов приводит пример: челябинские трубники уходят от производства монопродукта - труб, приступив к выпуску изделий для тяжелого машиностроения, - они занялись изготовлением чугуновоза для предприятия из Центрального федерального округа.

Зампред областного правительства Антон Артемов, в свою очередь подчеркивает важность диверсификации и значимость коллаборации промышленности с новыми секторами экономики - такими как креативные отрасли. Скажем, учитывая интерес к Южному Уралу киноиндустрии, проявляемый в последнее время, автозавод "Урал" мог бы наладить выпуск тележек для видеооборудования. Считать, окупит ли выручка конструкторские и прочие затраты, - задача заводских экономистов, однако курс на расширение продуктовой линейки зашит в формулу развития.

Свои решения

С новой продукцией выходят на рынок и южноуральские приборостроители. Как рассказал исполнительный директор компании "Метран Менеджмент" Антон Дружинин, следствием диверсификации стали блокбоксы - шкафы, сосредоточившие в себе контрольно-измерительные приборы, включая те, что предназначены для востребованного ныне экологического мониторинга. Изделия собираются челябинцами в кооперации с коллегами из Арзамаса, а софт разработан столичной фирмой.

Считается, что любая высокотехнологичная продукция (а в приборостроении иной и нет) играет на укрепление техсуверенитета, но рынок - не бескрайнее поле: на нем, случается, и локтями толкаются, и зарубежные конкуренты при этом о хороших манерах забывают.

- Однако Челябинск в этом плане уникален, поскольку здесь сосредоточено около 70 процентов российского приборостроения, - подчеркивает Дружинин.

Да и скрытая "восточная угроза" тоже никуда не делась. После исчезновения с рынка российских компаний, сошедших с дистанции из-за невозможности выдержать конкуренцию в условиях демпинга, стоимость продукции из КНР начинает быстро расти.

- Но, как бы то ни было, диверсификация - это не просто расширение ассортимента, а системный ответ на возникшие риски, которые несет в себе узкая специализация. Разнородная продукция позволяет лучше противостоять внешним шокам: если спрос или цена на какой-то продукт проседают, другие смогут компенсировать потери, - апеллирует к логике Александр Гончаров.

Судьба резидентов

По мнению главы регионального минпрома Михаила Кнауба, одним из правильных направлений промышленной политики является кластерный подход, позволяющий резидентам снижать затраты. На Южном Урале 12 кластеров, 11 из которых внесены в реестр Минпромторга РФ (по этому показателю регион занимает четвертое место в стране). Тем самым в кооперацию вовлечены 54 компании, конкурентоспособность которых от этого лишь повысилась.

По итогам первого полугодия участники кластеров реализуют 19 проектов, ориентированных на выпуск импортозамещающей продукции, достигнутые объемы оцениваются примерно в 30 миллиардов рублей.

Есть здесь, правда, и нюанс: южноуральские компании заходят также на "чужую" территорию. Так, Специальное монтажное управление из Златоуста на "Иннопроме-2026" заключило соглашение и вошло в станкостроительный кластер Башкортостана. Но если фирме в принципе неважно, на какой площадке пустить корни, - лишь бы было комфортно, финансово и логистически оправданно, то региону все-таки предпочтительнее держать этот процесс в своих руках, собирая резидентов на местных площадках.