На Калининской АЭС обсудили развитие интегрированной системы управления в концерне "Росэнергоатом"

Более 240 специалистов предприятий атомной отрасли обменялись практиками повышения результативности процессов, культуры безопасности и эффективности.
На площадке Калининской АЭС прошло  ежегодное совещание по обмену опытом в развитии интегрированной системы управления АО "Концерн Росэнергоатом"
На площадке Калининской АЭС прошло ежегодное совещание по обмену опытом в развитии интегрированной системы управления АО "Концерн Росэнергоатом" / Управление коммуникаций Калининской АЭС

На площадке Калининской АЭС (филиал АО "Концерн Росэнергоатом", входит в электроэнергетический дивизион госкорпорации "Росатом") прошло седьмое ежегодное совещание по обмену опытом в развитии интегрированной системы управления АО "Концерн Росэнергоатом". В нем очно и в формате видеоконференции приняли участие более 240 представителей "Росатома", "Росэнергоатома" и организаций, входящих в контур управления концерна.

Участники заслушали более 30 докладов, обсудили результативность процессов, развитие культуры безопасности и нового для концерна направления - культуры эффективности. По итогам встречи были сформулированы решения по дальнейшему развитию интегрированной системы управления и процессной модели, которая лежит в ее основе.

В видеообращении к участникам совещания генеральный директор АО "Концерн Росэнергоатом" Александр Шутиков отметил, что по итогам 2025 года и первого полугодия 2026 года концерн продолжил дальнейшее совершенствование системы управления. Среди заметных результатов он отметил усиление лидерской роли руководителей всех уровней, рост вовлеченности персонала и ответственности за результаты труда. Отдельное внимание, по его словам, уделяется системной работе с предвестниками рисков и своевременной компенсации угроз. В 2026 году более осознанно ведется и работа по повышению культуры безопасности - как в концерне, так и у подрядчиков.

О текущем состоянии интегрированной системы управления рассказал директор по качеству и процессному управлению АО "Концерн Росэнергоатом" Владимир Блинков. Сегодня вся деятельность "Росэнергоатома" структурирована в 72 процесса, которые характеризуются более чем 4000 показателями. В процессную модель вовлечены все атомные станции и филиалы концерна, а в составе системы действуют четыре сертифицированные системы менеджмента.

Одно из направлений дальнейшего развития - совершенствование системы менеджмента качества. Она дополнена требованиями отраслевого стандарта ISO 19443:2018 (ГОСТ Р ИСО 19443-2020), устанавливающего специальные требования к системе менеджмента качества организаций атомной промышленности, и ISO 9004:2018 (ГОСТ Р ИСО 9004-2019), ориентированного на оценку и развитие зрелости системы менеджмента качества. Калининская АЭС первой пройдет аудит на соответствие трем стандартам в октябре этого года.

Особое внимание на совещании уделили дальнейшему развитию культуры безопасности. Соответствующий процесс масштабирован на все атомные станции концерна и предприятия - изготовители оборудования. В эту работу также вовлекаются специализированные и подрядные организации, в том числе 600 предприятий, изготавливающих оборудование для АЭС.

"Когда вся деятельность планируется и осуществляется установленным образом, а результаты соответствуют требованиям, проблем на производстве возникает меньше. Интегрированная система управления нужна для того, чтобы вопросы безопасности соотносились с другими процессами и не испытывали их негативного влияния. В конечном итоге речь идет обо всей деятельности, направленной на безопасную выработку электроэнергии на атомных станциях", - подчеркнул исполняющий обязанности директора Калининской АЭС Руслан Алыев.

Еще одним направлением для обсуждения стало формирование культуры эффективности. В концерне открыт проект по ее разработке и внедрению. Он предусматривает непрерывное совершенствование, формирование команды лидеров и развитие высоких стандартов производственной деятельности. При этом приоритет ядерной и радиационной безопасности и культуры безопасности остается неизменным.

В ходе совещания специалисты также рассмотрели качество отчетности и оценки результативности, мониторинг показателей, подготовку к сертификации, внедрение интегрированной системы управления в организациях в контуре управления концерна и дальнейшее совершенствование процессной модели.

Справка

Энергетика является основой поступательного социально-экономического развития страны, снабжения промышленности и граждан. Россия продолжает модернизацию энергокомплекса, в том числе, атомных мощностей. Эта работа осуществляется с учетом современных трендов цифровизации и замещения импортного оборудования. Доля низкоуглеродной электрогенерации в российской энергетике составляет уже около 40%. В перспективе, с учетом роста доли атомной генерации, она будет только расти.

Калининская АЭС (филиал АО "Концерн Росэнергоатом" в городе Удомля Тверской области, входит в Электроэнергетический дивизион Росатома) имеет в своем составе четыре энергоблока с водо-водяными энергетическими реакторами (ВВЭР-1000) установленной мощностью 1000 МВт каждый. Калининская АЭС вырабатывает 82 % от всего объема электричества, производимого в Тверской области, 14 % - в Центральном федеральном округе России, а доля в общей выработке электроэнергии АО "Концерн Росэнергоатом" составляет около 15 %. Предприятие является крупным работодателем на территории присутствия: вместе с подрядными организациями атомная станция обеспечивает занятость около 30 % работоспособного населения Удомельского муниципального округа.

Оперативная информация о радиационной обстановке вблизи АЭС России и других объектов атомной отрасли представлена на сайте www.russianatom.ru.

Реклама, Филиал АО "Концерн Росэнергоатом" "Калининская атомная станция", ИНН 7721632827
erid: F7NfYUJCUneVewcSHw8P