06.11.2013 00:51
Власть

Что сделал Сергей Шойгу за год работы на посту министра обороны

За год на посту главного по армии Сергей Шойгу не изменил фирменному стилю: быстрота и жесткий спрос
Текст:  Юрий Гаврилов
Российская газета - Федеральный выпуск: №249 (6225)
Министру обороны Сергею Шойгу впору заводить летную книжку. Он только что вернулся из Японии, а труба опять зовет. Как раз сейчас готовится его новая зарубежная командировка - на сей раз в Сербию и Египет.
Читать на сайте RG.RU

Сколько у него уже было поездок по дальним и ближним российским гарнизонам, даже трудно сосчитать. При столь напряженном графике отмечать сегодняшнюю годовщину пребывания в кресле руководителя военного ведомства министру обороны РФ вроде бы как и не с руки.

"Вечно ему на месте не сидится", - говорят в окружении Шойгу. Кабинет он и впрямь не жалует - не очень-то покомандуешь армией по телефону и через помощников. Сейчас, например, важно, чтобы все военные четко уяснили: внезапные проверки боеготовности, которые за прошедший год шесть раз поднимали по тревоге штабы и войска, - не прихоть Верховного главнокомандующего и министра обороны, а обязательный элемент службы солдат и офицеров.  Во всяком случае, именно такими их видит Шойгу. Как говорится, хочешь мира, будь готовым к войне. Вот как министр обороны объяснил смысл этой аксиомы применительно к современным условиям:

- Война сегодня носит другой характер, и нам необходимо этому учиться. Реальная отработка различных сценариев и маневров будет с каждым годом все менее зрелищной за счет использования современного оружия и увеличения дальности поражения цели в море и на суше, и, соответственно, многократного увеличения площади, на которой проводятся учения. Как и внезапные проверки, они идут постоянно и показывают, что Российская армия не так слаба и не так немощна, как кому-то хотелось бы.

Кабинетный стиль Шойгу не жалует - предпочитает руководить не только по телефону и через помощников

Надо признать, что с назначением Шойгу к министерству обороны вернулась репутация серьезного ведомства, здорово подмоченная его предшественником. Тот пять с лишним лет потратил на выяснение, от чего бы еще освободить армию и бесконечные разборки с промышленностью. Шойгу роль "ликвидатора" и противовеса оборонке явно не устраивает. Его, скорее, сравнишь с человеком, который следит, чтобы чаши военного руководства постоянно находились на одном уровне и не нарушали сложившегося равновесия.

Минобороны учредит премию за лучшие произведения о Вооруженных силах

Это, в первую очередь касается модернизации Вооруженных сил. Смена главы армейского ведомства на общие подходы к  этой проблеме никак не повлияла. Иного трудно было ожидать, ведь данный курс вырабатывают не военные чиновники, а политическое руководство страны. Обозначенные им приоритеты - поддержание боеготовности Вооруженных сил, оснащение войск современным вооружением и техникой, решение социальных проблем офицеров и создание нормальных условий для службы солдат - были и остаются неизменными. Но в каком порядке и с насколько качественно решаются эти задачи, практически целиком зависит от министра обороны и его команды.

Разговоров о просчетах бывшего армейского руководства Шойгу старается избегать. В беседе с корреспондентом "РГ" он обсуждение предшественника пресек одной фразой: "Это уже перевернутая страница". В то же время Шойгу - заложник ситуации, в которой от любого решения министра ждут чуть ли не революционных перемен. Под столь пристальным вниманием работать всегда трудно. Ведь Шойгу надо не только тщательно обдумывать свои шаги, но и "примеривать" их к общественной реакции. Впрочем, в некоторых случаях предугадать ее было несложно. Например, Шойгу хорошо знал об обиде суворовцев, которым запретили маршировать по Красной площади 9 Мая. И сразу после назначения в минобороны распорядился вернуть их в парадный строй.  Другой пример - решение министра остановить переезд Военно-медицинской академии из центра Санкт-Петербурга на окраину города. Это шаг приветствовали не только сотни офицеров и армейских пенсионеров, но и многие питерцы. И таких решений за последний год принято немало.

В минобороны Шойгу познакомился с еще одной стороной того, как ждут от него перемен в армии. Едва он заявил, что ее пора "подтянуть" к реалиями ХХI века, и в качестве примера сослался на использование портянок, реакция на эти слова сузилась до обсуждения вопроса - нужно солдатам оставлять этот элемент формы или их переодеть в носки. От портянок в войсках отказались. Но, наверное, министр, все-таки имел ввиду другое - сделать Вооруженные силы современными, а службу там привлекательной, в том числе, невозможно без удобной и практичной формы. Ее усовершенствованный вариант "Концепт" Шойгу примерил на себя и после некоторых корректировок рекомендовал к отправке войска. К концу будущего года гардероб обновят все солдаты и офицеры. Из этой же серии - чайные комнаты, душевые и пылесосы в каждой казарме. Банные дни раз в неделю, учитывая интенсивность полевых занятий и ежедневных физических нагрузок на военных, действительно выглядят атавизмом. Вообще все, что касается так называемой гуманизации солдатской службы, Шойгу только приветствует и решение таких вопросов в долгий ящик не откладывает. Он вообще привык в чрезвычайному режиму работы и быстрому принятию решений. Того же требует от своих ближайших помощников. "Мы должны сделать так, чтобы родители не боялись отпускать своих сыновей в армию", - говорит министр. Он потому и от аутсорсинга - перекладывания некоторых хозяйственных обязанностей на гражданские структуры - не отказался.  Но пересмотрел отдельные его элементы. Скажем, уборкой казарм теперь занимаются не гражданские уборщицы, а сами солдаты. 

Известны ближайшие планы министра обороны. Они, в частности, касаются новых правил расселения военных очередников, которым с 2014 года вместо квартир хотят выдавать деньги на жилье. Другая новация связана со службой студентов-призывников, которым, возможно, уже в будущем году разрешат проходить солдатскую службу в рассрочку. Заметим, что эти, как и многие другие вопросы армейской жизни, Шойгу предпочел решать не келейно, а через общественное обсуждение.

Что успел сделать Шойгу
  1. Передал военные вузы в ведение профильных командующих и главкомов
  2. Доработал армейскую форму и ввел рабочие костюмы для военных и гражданских чиновников
  3. Вернул в воинские части экипажи стоящих на ремонте кораблей и подлодок
  4. Отменил сокращение многих военных поликлиник и госпиталей
  5. Дал квартиры в Москве военнослужащим, доказавшим в суде право на получение жилья в столице
  6. Распорядился оборудовать все казармы душевыми и чайными комнатами
  7. Создал научные роты и восстановил в армии спортивные подразделения
  8. Бесплатно передал муниципалитетам бывшие военные городки
  9. Договорился о ремонте техники и вооружения на заводах-изготовителях
  10. Восстановил полноценный набор курсантов в военные вузы
Армия Минобороны