19.04.2016 19:32
Экономика

Компании начали отдавать закупки на аутсорсинг для уменьшения расходов

Электронные площадки берут на аутсорсинг функции компаний
Текст:  Ангелина Жукова
Российская газета - Федеральный выпуск: №84 (6952)
Крупные компании все чаще стали выводить часть производства (товаров, деталей и материалов, услуг) на аутсорсинг. Внешним компаниям передают не только ведение бухгалтерии и услуги IT-отделов, но и проведение собственных закупок. Как показал опыт, такой подход может существенно уменьшить расходы компаний.
Читать на сайте RG.RU
Доля использующих аутсорсинг российских компаний выросла

Специализированные организации готовят как закупочную документацию, так и проводят процедуры торгов, причем довольно успешно. Но в полном объеме они не подменяют заказчиков, замечает директор департамента развития контрактной системы минэкономразвития Максим Чемерисов: "Формирование своей закупочной политики, планирование закупок, определение начальных цен контрактов, формирование технических заданий на закупку заказчики осуществляют самостоятельно".

Для компании-заказчика важно, чтобы вся работа, переданная на аутсорсинг, строго контролировалась. "Специализированные организации действуют при проведении торгов от имени, по поручению и под ответственность заказчиков, поэтому именно заказчики и контролируют их деятельность. Вопрос о целесообразности передачи на аутсорсинг отдельных закупочных функций относится к внутренней политике компании, которая самостоятельно должна оценить эффективность такого варианта закупочной деятельности", - отмечает Чемерисов.

Найти достойную аутсорсинговую компанию для долгосрочного сотрудничества можно с помощью электронной торговой площадки. Как сервис-провайдер площадка способна определить те самые производства и процессы компании, которые можно и нужно вывести на аутсорсинг.

Компании отдали ИТ-инфраструктуру на аутсорсинг ради экономии

"Закупки - это всего лишь один элемент большого функционала площадки. Электронная площадка - не только инструмент для проведения торгов между заказчиком и поставщиком, но и эффективный помощник в управлении корпоративными затратами компании", - говорит Михаил Константинов, генеральный директор Электронной торговой площадки Газпромбанка.

Эксперт пояснил, что когда клиенты доверяют торговой площадке ведение конкурса, номенклатурную и нормативно-справочную информацию, каталог закупаемых товаров, работ и услуг с указанием их себестоимости, тогда площадка может систематизировать все данные и найти выгодного партнера из числа собственных производств компании-заказчика или аутсорсинговой организации. Площадка проводит фактический тендер между разными цехами, что позволяет определить наиболее выгодного партнера.

На электронных площадках проходит большое количество торгов по отбору аутсорс-подрядчиков по различным категориям: услуги по подбору персонала, услуги call-центров, аутсорсинг по обслуживанию и ремонту оборудования, аутсорсинг услуг по IT-разработке и многое другое. "Площадка позволяет провести мониторинг рынка, оценить различные предложения и выбрать оптимальное, - отмечает Сергей Габестро, глава портала "Фабрикант". - Нередко и закупочная деятельность выносится на аутсорсинг".

Бизнес