На территории Новосибирской области нацпроект "Производительность труда" реализуется около четырех лет. По словам регионального министра экономического развития Льва Решетникова, участники нацпроекта смогли увеличить выпуск готовой продукции в среднем на 60 процентов, снизив при этом трудозатраты на 40 процентов, а также улучшить логистику и повысить квалификацию сотрудников. Итогом этой работы стало повышение объемов производства и снижение стоимости конечного продукта.
Одним из направлений нацпроекта является программа "Лидеры производительности", разработанная по инициативе Минэкономразвития РФ. В рамках этой программы управленческие кадры формируют системный подход к управлению предприятием для роста производительности труда в условиях постоянных изменений. Участники изучают инструменты стратегического менеджмента, маркетинга и продаж, организации производства и управления персоналом, а также разрабатывают различные проекты для улучшения работы на своих предприятиях.
В Новосибирской области в программе приняли участие 253 руководителя из 34 компаний. Это собственники, генеральные директора и руководители ключевых подразделений предприятий. Они получили новые знания и стратегии управления и применили на практике.
"Каждая компания приходит на программу со своей болью: большие издержки на производстве, зависимость от основного заказчика или госзаказа, давление со стороны конкурентов, срывы сроков производства и нехватка мощностей, дефицит квалифицированного персонала. Часто у менеджмента нет понимания, в чем причина падения выручки и отсутствия роста. Итогом обучения становятся реальные проекты, которые помогают предприятиям решить системные проблемы и выйти на рост экономических показателей. Для многих реализация учебных проектов стала подготовительным этапом к трансформации производства и развитию новых направлении? бизнеса в условиях санкции?. 70 процентов компании? подтвердили значительное влияние проекта на рост производительности труда и нашли новые точки роста на ближайшие два-три года. Сегодня на предприятиях Новосибирской области реализуется 28 таких проектов", - прокомментировала директор Центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России, руководитель программы "Лидеры производительности" Екатерина Гришина.
Одним из первых участников программы в Новосибирской области стал завод "Сиблитмаш". Предприятие было основано 68 лет назад и является одним из ведущих в стране по выпуску литейного оборудования для крупнейших машиностроительный холдингов.
Чтобы конкурировать с компаниями из Китая и Индии, заводу предстояло разработать решения для снижения себестоимости и сокращению сроков внедрения новой продукции. С этой задачей восемь руководителей предприятия пришли на программу "Лидеры производительности". Под руководством опытных наставников они разработали проект "Повышение производительности труда на 30% за счет оптимизации технологического процесса в литейном цехе".
В ходе диагностики процессов проектная команда выявила главные недостатки - лишние операции и перемещения между цехами, отсутствие должного контроля качества сырья затягивали и усложняли производство продукции, а система мотивации персонала была неэффективной.
После обучения проектная команда перешла к внедрению изменений непосредственно на производстве, начав с отдельного участка по выпуску тюбингов для метрополитенов в Москве, Казани и Новосибирске. Основные шаги - сократили лишние перемещения сотрудников между цехами; уменьшили время ожидания заготовок; снизили простои оборудования; провели реорганизацию рабочих мест за счет перераспределения функций между сотрудниками без сокращения персонала; улучшили производственный поток механической обработки тюбингов.
Благодаря внедренным решениям время протекания производственного процесса сократилось на 15 процентов, а производительность труда повысилась на 25 процентов.
"Мы своим примером заинтересовали коллектив. Полученными на проекте знаниями сначала делились с линейными руководителями, а потом уже с рабочими. На сегодня прошли обучение более 20 руководителей, а всего - 35 процентов персонала. Нам удалось снизить брак до двух процентов, хотя изначально мы ставили цель добиться показателя в три процента, то есть мы перевыполнили план. Кроме того, работники стали более мотивированными, и этот факт мы оцениваем как одно из главных наших достижений", - сообщил исполнительный директор ООО "Сиблитмаш" Андрей Щенников.
Компания планирует продолжить участие в нацпроекте и уже ставит новые задачи. В частности, сократить время движения продукции от станка до склада на 10 процентов, снизить уровень брака до одного процента, а также распространить опыт бережливого производства на другие подразделения.
По словам Льва Решетникова, в проекте принимают участие не только крупные промышленные предприятия, основанные десятки лет назад. Но и молодые инновационные компании с новейшим оборудованием, такие как "Вектор-БиАльгам", "Тион", "Файбер Трейд" и другие. Они смогли увеличить эффективность производства в десятки раз.
Сейчас национальный проект "Производительность труда" в РФ планируется продлить до конца 2030 года. В Новосибирской области планируют к 2024 году привлечь к участию 190 предприятий. Дополнительный бонус для участников нацпроекта - возможность получить льготный кредит со ставкой один процент годовых. В будущем рассматривается возможность привлечь к участию муниципальные предприятия.