Работающей молодежи Беларуси и России не хватает образования в сфере предпринимательства и совместного ведения бизнеса. Но дополнительные возможности для обмена опытом и продвижения своих идей открывает Союзное государство. Так считает молодой мастер цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики Белорусского металлургического завода Алексей Приходько.
На своем предприятии он усовершенствовал контроль температуры водоохлаждающего каркаса. А еще он, как заместитель председателя Комиссии Молодежной палаты при Парламентском Собрании Союза Беларуси и России по вопросам работающей молодежи и предпринимательству, совместно с российскими коллегами занимается сбором и анализом проблем в сфере малого предпринимательства среди союзной молодежи.
Мы побеседовали с Алексеем о том, легко ли стать изобретателем и как добиваться внедрения своих разработок.
- Союзное государство для меня - это в первую очередь очень крепкий союз. Мы один народ - славяне - и должны, а главное хотим, держаться вместе. Успешное будущее - это союз Беларуси и России. Россия - самый близкий родственник, куда приезжаешь не в гости, а к родне и переживаешь как за самого себя.
Алексей уверен: чтобы чего-то добиться в жизни, надо упорно трудиться и верить в себя. Сам он вырос в семье военного, семья часто переезжала. Жил в Несвиже, Минске, Рогачеве, Гомеле, Жлобине. С детства хотел связать свою жизнь с реальным сектором экономики. Когда для поступления в высшее учебное заведение в Минске не хватило балла, принял решение идти в Жлобинский металлургический колледж.
Первым местом работы стал флагман белорусской металлургии - Белорусский металлургический завод. Начинал со слесаря, параллельно поступил в Гомельский технический университет им. П.О. Сухого на бюджетное отделение, выбрал промышленную электронику.
По окончании университета Алексей Приходько получил специальность инженера по радиоэлектронике. Его рационализаторская разработка позволила установить постоянный контроль температуры водоохлаждаемого каркаса, который защищает сталеплавильную печь от прогорания. Это привело к экономии более двадцати тысяч долларов фактически и более ста тысяч косвенно.
- Пока все находится на уровне идеи, необходимо ее превратить в конкретный и зримый план. Подсчитать, сколько все это будет стоить, посмотреть применяемость этой новинки в других местах, пообщаться с теми, кто уже реализовал эту идею в других регионах и даже странах, узнать о "подводных камнях". А еще необходимо пообщаться с компетентными людьми и выслушать их мнение, постараться услышать и критику. Именно она позволяет доработать идею до кондиции, - советует начинающим рационализаторам Алексей Приходько. По его словам, в первую очередь молодым, у кого есть план, необходимо поделиться с теми, кто может помочь в реализации. Это и бизнес-площадки, и конкурсы от банков, и различные форумы, где можно найти потенциального инвестора. После прохождения регистрации необходимо качественно презентовать свой план, сослаться на исследования, на финансовую составляющую и какая польза будет от реализации. По опыту, стоящие идеи, отмечает Алексей, без должной презентации не получают поддержки, а хороший план с расчетами и подтверждением своих слов быстрее находит инвестиции.
- Я бы посоветовал любому искателю доработать идею так, чтобы ни у кого не оставалось вопросов. Не надо бояться показаться глупым, надо задавать вопросы и не стесняться просить помощи, - рассказал Алексей. Молодой человек уверен, что сегодня нужен более активный диалог между производственниками и людьми науки. Надо, чтобы теория шла рука об руку с практикой, чтобы теоретики не говорили "нет, это так работать не будет", тогда как практики, показывая "ну вот же, посмотрите, это уже работает", могли совместно воплотить инновации в жизнь.
Необходимо более тесное сотрудничество между организациями и вузами, чтобы студенты получали больше практических знаний и навыков для дальнейшей работы.