Российский бизнес меняет подход к внешним рынкам. Вместо поставок готовой продукции компании все чаще создают производства за рубежом, передавая технологии и управленческие компетенции. Центральная Азия становится ключевым направлением такой локализации. Здесь формируются индустриальные хабы и новые цепочки добавленной стоимости. В условиях переориентации внешнеэкономических связей индустриальные парки превращаются в инструмент "мягкого экспорта" и вместе с производством компании переносят стандарты, технологии, управленческие модели и формируют устойчивые кооперации с местными поставщиками.
Индустриальный парк: как это устроено и что он дает бизнесу
Индустриальный парк (ИП)- это территория с готовыми производственными площадями и инфраструктурой, единым центром обслуживания и упрощенным доступом к господдержке. Большинство индустриальных парков имеют статус свободных экономических зон, что обеспечивает налоговые льготы и таможенные преференции. Для резидентов ИП снижает порог входа на новый рынок. Компании не нужно самостоятельно решать вопросы, связанные с поиском участка, получением разрешений и подключением к сетям. Это позволяет запускать производство быстрее и с меньшими капитальными затратами, концентрируясь на продукте и рынке сбыта.
В странах Центральной Азии проекты подобных хабов становятся стратегически выгодными для России из-за растущего потребительского рынка, географии, связывающей ЕАЭС, Китай и Южную Азию, а также потребности региона в модернизации промышленности.
В Узбекистане уже работают индустриальные площадки, созданные при участии резидентов технополиса "Химград" и КИП "Мастер". Здесь же зафиксированы первые успешные примеры локализации производства, в том числе в сфере машиностроения и легкой промышленности.
Промышленный потенциал Кыргызстана
Кыргызстан остается одной из наименее индустриализированных экономик Центральной Азии. В стране ощущается дефицит крупных производственных компаний и современных технологических предприятий. Высокая импортозависимость сохраняется даже в базовых сегментах. Вместе с тем именно эта структурная незаполненность формирует потенциал для индустриального роста и делает рынок привлекательным для внешних инвесторов.
С точки зрения российских деловых кругов республика обладает рядом системных преимуществ. Участие в ЕАЭС обеспечивает упрощенный доступ к единому рынку и отсутствие таможенных барьеров. Дополнительными факторами выступают демография (молодое население, постоянный приток трудовых ресурсов) и сравнительно низкая стоимость ресурсов и площадей. Эти условия делают проекты локализации эффективными уже на старте.
Регион активно привлекает технологические и производственные компании из России и других стран СНГ. Государство предоставляет площадки под строительство индустриальных парков, предлагает льготы и преференции. Практическим примером реализации такой модели стал Central Asia Hub, строительство которого началось в Токмоке при поддержке минцифры Кыргызстана и фонда Central Asia Capital.
Правительство Кыргызстана выделило семь гектаров земли, на которых будут размещены производства, лаборатории, сборочные линии и офисы. Первым резидентом Central Asia Hub стало АО "АвтоВАЗ". На базе его технологий будут произведены автомобили модельного ряда Lada под национальным брендом Muras. Для страны это один из первых шагов к формированию собственной автомобильной отрасли. Проект ориентирован на массовый и доступный сегмент, так как рынок не готов к глубокой локализации дорогих моделей, при этом спрос на массовые автомобили растет.
Потенциальные резиденты - это компании по производству медицинского оборудования и расходных материалов, электроники, робототехники и smart-технологий.
По предварительным оценкам, на начальном этапе подобные хабы способны обеспечить создание до нескольких тысяч рабочих мест и стать точками роста для региональной промышленной кооперации. В более долгосрочной перспективе они могут выполнять функцию сборочных платформ не только для внутреннего рынка, но и для поставок в страны ЕАЭС, а также на рынки Ближнего Востока и Южной Азии.
Станет ли Кыргызстан новым центром сборочного производства?
Развитие подобных инициатив открывает для республики несколько сценариев. При базовом варианте Central Asia Hub станет площадкой для локального рынка и предприятий малого масштаба. Более амбициозный сценарий предполагает превращение в транснациональную производственную платформу с поставками в страны ЕАЭС и государства Ближнего Востока и Южной Азии. Для Кыргызстана это возможность диверсифицировать экономику, развить промышленную базу и создать точки притяжения для технологического бизнеса, а для России - расширить экспорт технологических решений и укрепить экономическое присутствие в регионе.
Локализация производств в Центральной Азии уже перестала быть разовой инициативой и становится инструментом долгосрочной стратегии. Вместо конечного продукта Россия предлагает рынку инфраструктуру, технологии и стандарты производства. Для Кыргызстана это шанс заложить основу новой промышленной специализации. Российскому бизнесу это дает возможность сформировать внешние производственные контуры, устойчивые к логистическим и регуляторным ограничениям. В этом смысле локализация становится не компромиссом, а конкурентным преимуществом.