Вообще-то в арктическом регионе и без того один из самых высоких коэффициентов рождаемости в стране - 1,9 ребенка на одну женщину. Но как на этот показатель могут повлиять директора организаций и собственники бизнеса? Ответ - новый ГОСТ "Корпоративный демографический стандарт", принятый в России летом 2025 года, объявляет работодателей демографическими агентами государства. В чем это выражается, разбиралась "Российская газета".
И семья, и карьера
По данным Росстата, в 2012 году суммарный коэффициент рождаемости в стране был равен 1,69, к 2022-му он снизился до 1,41. В начале 2025-го естественный прирост населения наблюдался лишь в десяти субъектах РФ.
- В Свердловской области в возрастной группе 10-20 лет на 15 тысяч человек меньше, чем в группе 55-65 лет. Через десять лет мы рискуем столкнуться с разрывом между запросами работодателей и доступными трудовыми ресурсами, - подчеркнула замглавы регионального минпрома Юлия Польшина на заседании Союза машиностроителей (СоюзМаш).
Рождаемость снижается в силу объективных причин: в фертильном возрасте находится малочисленное поколение 1990-х, к тому же в урбанизированном постиндустриальном обществе люди все чаще откладывают появление ребенка до получения диплома, покупки жилья и т. п. Средний возраст матери первенца сегодня составляет 26 лет, а относительно недавно таких женщин считали "старородящими". Чтобы переломить эту тенденцию, правительство включило повышение коэффициента рождаемости в единый план достижения национальных целей развития до 2036 года. Главная задача - сделать так, чтобы молодежи не приходилось выбирать между семьей и карьерой, а женщина имела возможность быстро вернуться в профессию после декрета.
Такси к подъезду
- Ничего подобного в отечественной практике стандартизации еще не было, - пояснили "РГ" в Росстандарте. - ГОСТ является сводом практических рекомендаций, которые могут использоваться хозяйствующими субъектами в любом сочетании.
К примеру, предлагается предоставлять сотрудницам, ожидающим малыша, дополнительный оплачиваемый отпуск с сохранением средней зарплаты с 13-й недели беременности, компенсировать транспортные расходы от дома до работы, полностью или частично возмещать затраты на ведение беременности и роды. Среди других мер поддержки - предоставление гибкого графика, матпомощь или ценный подарок на рождение либо усыновление ребенка (кроватка, коляска, крупная бытовая техника), согласие на частичную занятость в удаленном формате мамы малыша возрастом от полутора до трех лет, когда пособие минимально.
По мере взросления чада работодатель может взять на себя оплату детского сада, формы и канцтоваров для школьников, подготовки к выпускным экзаменам и т. п. Чем больше детей становится в семье, тем весомее поощрение, а поводы варьируются по ситуации: допустим, многодетный отец хочет приобрести минивэн - компания возмещает часть расходов. Безусловно, будут востребованы и льготные целевые займы на приобретение и строительство жилья либо субсидирование ипотечной ставки.
Чтобы простимулировать бизнес, стандарт вводит понятие КПД-рейтинга - средневзвешенной суммы баллов по трем показателям: доле работников, состоящих в зарегистрированном браке, среднему числу детей на одного работника и количеству малышей до шести лет. По предварительной оценке, в Свердловской области большинство предприятий в обрабатывающих отраслях набирают от 31 до 60 баллов из 100, результат выше показал только Ирбитский молзавод. Всего в индустрии региона трудятся 455 тысяч человек, в официальном браке состоят примерно 55 процентов, на одного сотрудника приходится в среднем 1,16 ребенка, в том числе 0,14 - детсадовского возраста.
Ключи от будущего
Готовы ли заводы финансировать новые соцпрограммы в нынешних экономических условиях и увеличивать количество декретниц, учитывая дефицит кадров?
- Мы обсуждали тему с директорским корпусом: без сомнений, поддерживать семьи необходимо, это стратегическая задача. У социально ответственных работодателей такие затраты фактически уже заложены в коллективные договоры, - говорит первый заместитель председателя свердловского отделения СоюзМаша Павел Лыжин. - С дефицитом кадров планируем справляться, повышая производительность труда, внедряя автоматизированные и роботизированные технологии в серийном производстве, а также ИИ в сфере промбезопасности.
По его словам, большинство предприятий в объединении относятся к ОПК, у них всегда был внушительный соцпакет, до сих пор на балансе спортбазы, ДК, детские лагеря отдыха. Также работникам возмещают затраты на детсады, оформляют полисы ДМС, по которым обслуживаются не только они сами, но и члены их семей. Организации, входящие в Ростех, компенсируют до 70 процентов стоимости путевки в санаторий взрослому, а если он едет с ребенком, то и половину суммы на его оздоровление, за троих же детей родители вообще не платят. Существуют и корпоративные жилищные программы с привлекательными условиями.
- Инструменты демографического стандарта машиностроители будут апробировать в пилотном регионе - Пензенской области. В частности, работодатели начнут выплачивать при рождении первенца 500 тысяч рублей, за второго ребенка - 700 тысяч, за третьего - миллион. Кроме того, промышленники собираются софинансировать строительство яслей, - делится планами Павел Лыжин.
Забота государства
По мнению ученых, мгновенного эффекта от внедрения демографического ГОСТа ждать не стоит: слишком много факторов влияют на мотивацию людей.
- Расширенные льготы со стороны работодателей способны смягчить часть репродуктивных барьеров, но исследования показывают, что это дает результат в основном при рождении второго и третьего малышей. Изменить установки тех, кто изначально не планировал становиться родителем, получится тогда, когда появление ребенка перестанет восприниматься как снижение качества жизни, - рассуждает доцент кафедры управления персоналом и социологии Уральского института управления - филиала РАНХиГС Эльнара Ванаева.
По ее словам, граждан, категорически отказывающихся от продолжения рода, в нашем обществе немного - около 2,4 процента женщин и 3,5 процента мужчин. Тем не менее к 45-49 годам почти десять процентов россиянок остаются бездетными - в основном из-за того, что долго откладывали материнство. Главной причиной промедления участники соцопросов называют материальные трудности и отсутствие жилья, недостаточную стабильность и безопасность - экономическую, социальную и политическую.
- Для молодежи до 25 лет барьеры носят скорее социально-экономический, а не мировоззренческий характер. У людей в возрасте 30-40 лет рождение детей чаще всего вступает в противоречие с профессиональными приоритетами. В обоих случаях эффективна не столько прямая агитация, сколько среда, в которой появление малыша не равно утрате личных возможностей, - подчеркивает ученый.
Руководитель центра исследований социоэкономической динамики Института экономики УрО РАН Ольга Козлова считает, что корпоративный стандарт укрепит позиции социально ответственных компаний. Преференции лидерам КПД-рейтинга будут весьма кстати в силу роста налогов с 2026 года, но уповать на то, что бизнес решит большинство накопившихся демографических проблем, не стоит. У него другие задачи - получение прибыли и создание рабочих мест. Дети нужны прежде всего их родителям, а также государству.
Не кнутом, а пряником
Попытка властей повлиять на рождаемость, конечно, далеко не первая. Достаточно вспомнить налог на бездетность в СССР или запрет на аборты, действовавший с 1936-го по 1955 год - особого эффекта не было ни от того, ни от другого.
Более примечателен указ от 8 июля 1944 года "Об увеличении государственной помощи беременным, многодетным и одиноким матерям". За третьего ребенка выплачивали 400 рублей - по тем временам среднюю зарплату, за четвертого - 1300, а за одиннадцатого женщина получала 5000. Пособие начислялось со второго года жизни малыша до пяти лет. Результаты проявились быстро: если в 1945 году коэффициент рождаемости был 14,7 на тысячу человек, то уже в 1946-м он вырос до 23,5.
- Конечно, повлияли и другие факторы: закончилась война, мужчины вернулись с фронта. Но рождаемость оставалась достаточно высокой в течение всего советского периода. Ясли и детсады были бесплатными, планы строительства утверждались с учетом развития социальной инфраструктуры, - развивает мысль Ольга Козлова. - Сегодня много мер поддержки молодых и многодетных пар, которые направлены на улучшение жилищных условий, снижение бедности, но это меры социальной политики, а не демографической. Корпоративный стандарт - в большей степени тоже. Пока самый эффективный инструмент, действительно стимулирующий рожать, - маткапитал, но чтобы он заработал в полную силу, сумма должна вырасти в разы, а после появления третьего ребенка семье нужно полностью списывать долг по ипотеке.
Исполнение ГОСТа, в отличие от федерального закона, - дело добровольное. Не исключено, что кто-то из работодателей его просто проигнорирует. И зря: Росстандарт сейчас синхронизирует два национальных стандарта, чтобы КПД-рейтинг учитывался при расчете индекса деловой репутации для участников госзакупок. Такие перспективы вселяют оптимизм в промышленников. "Если заказчики будут отдавать приоритет социально ответственному бизнесу, это усилит его позиции в конкурсных процедурах", - уверен Павел Лыжин.