- Ростислав Эрнстович, что вы относите к своим основным достижениям на посту главы Коми за прошедшее время?
Ростислав Гольдштейн: О достижениях все-таки правильнее спрашивать у людей - в первую очередь они дают оценку работе руководителя региона, органов исполнительной власти. Я лишь могу рассказать о том, в каких направлениях нам с коллегами удалось продвинуться, чтобы улучшить качество жизни жителей Республики Коми.
В 2025 году мы запустили процесс наведения порядка во всех сферах, чтобы каждый рубль работал на благо людей. Запустили процессы во всех важнейших отраслях: медицине, строительстве, социальной сфере, экономике, промышленности, туризме.
Мы отремонтировали 240 километров дорог. Построили мост через реку Лемью - чрезвычайно важный объект, обеспечивающий транспортную связь между двумя районами и со столицей республики. Несколько лет объект был долгостроем из-за проектных ошибок и недобросовестных подрядчиков.
Построили 24 ФАПа и одну врачебную амбулаторию. Обновили материально-техническую базу медицинских учреждений - почти три тысячи единиц новой техники. Среди закупленного оборудования - аппараты ИВЛ, операционные столы, мониторы для пациентов, реанимационные комплексы для новорожденных. Медицинские организации республики получили 104 автомобиля скорой медпомощи. Такая масштабная поставка была организована впервые, на нее было выделено 637 миллионов рублей из федерального и регионального бюджетов.
Открыли две новые лыжные базы - в Сыктывкаре и Ижме. Открыли новую школу в Ижме. Капитально отремонтировали 21 школу и один техникум.
Открыли семейный многофункциональный центр в Воркуте.
В Сыктывкаре запустили обновленный грузовой терминал Северной железной дороги.
Построили более 300 километров газопроводов, газифицировали четыре населенных пункта, реконструировали восемь километров сетей газораспределения. В 1432 домовладениях появился газ.
Благоустроили 175 общественных пространств с учетом мнения жителей. В сфере благоустройства, прошедших отбор в рамках проекта "Народный бюджет", реализовали 61 проект.
В рамках соглашений с Министерством промышленности и торговли России в прошлом году мы получили 44 школьных автобуса, которые передали 15 муниципалитетам и шести государственным учреждениям республики.
Остается приоритетным развитие арктических территорий. С 2022 года регион успешно реализует Президентскую арктическую субсидию. В ее рамках развиваем инфраструктуру: ремонтируем школы, покупаем машины скорой помощи, строим дороги, благоустраиваем территории.
В 2025 году за счет получения дополнительных федеральных средств объем субсидии возрос почти в три раза и составил 307,2 миллиона рублей. В прошлом году средства Президентской арктической субсидии были освоены на 100 процентов, их общий размер составил 464,2 миллиона рублей.
Несмотря на внешние вызовы, в прошлом году мы обеспечили устойчивость бюджета республики и финансирование всех социальных расходов в полном объеме, в том числе в части выполнения обязательств перед жителями. Таким же социально ориентированным бюджет региона остается на этот год и последующие два года.
В рамках программы устранения цифрового неравенства в 2025 году в регионе построено 12 базовых станций. Жители ряда районов республики получили устойчивую связь, интернет, доступ к госуслугам, дистанционному обучению, телемедицине.
Конечно, впереди еще немало задач, требующих внимания и усилий. Вместе с правительством Республики Коми мы продолжим трудиться на благо региона, будем стремиться обеспечить комфортное проживание и достойные условия для каждого нашего жителя.
- До назначения в Коми вы получили большой опыт государственной деятельности в Госдуме, Совете Федерации, пять лет руководили Еврейской автономной областью. Какие знания и навыки оказались наиболее востребованы в нынешней должности?
Ростислав Гольдштейн: Каждый этап моей трудовой биографии - это школа жизни. Полученный на каждом из этих этапов опыт, конечно, я использую в работе на посту главы Республики Коми, которую считаю своей родиной. Я бы выделил три ключевых направления использования этого опыта.
Первое - это понимание специфики именно северных территорий. Работа в Госдуме в Комитете по проблемам Севера и Дальнего Востока подтвердила мои убеждения: Север - это особый ритм жизни, особая логистика и особая ответственность. Республика Коми - исконно северный регион, и те наработки, которые создавались на федеральном уровне, сегодня помогают мне видеть, как адаптировать общие решения к нашим реалиям.
Второе - это опыт работы в Еврейской автономной области: пять лет в должности губернатора. Там, как и здесь, я столкнулся с необходимостью выстраивать очень сложную экономику, решать вопросы ЖКХ, привлекать инвестиции. Но самое главное, чему учит работа "на земле", - это необходимость разговаривать с людьми напрямую, без посредников.
Убежден: результат определяется не только решениями на верхнем уровне, но и тем, как работает самое нижнее звено. Глава сельского поселения, депутат сельсовета - это и есть настоящее лицо власти для большинства жителей Коми. Именно с ними человек сталкивается каждый день. Именно им доверяет - или не доверяет. Поэтому одна из ключевых задач, которую я ставлю перед собой, - выстроить сильную, сплоченную вертикаль, где нет места безответственности ни на одном уровне. Принципиально важна открытость. Люди должны знать, что их слышат.
И третье. За годы работы в Госдуме и Совете Федерации я еще более остро стал понимать, как важно не давать пустых обещаний. Если ты говоришь людям о решении проблемы, ты должен понимать ресурсы, сроки и нести за это личную ответственность. Сегодня, когда мы формируем планы развития Республики Коми, я требую от своей команды именно этого: честного диалога с людьми, уважения к их нуждам и способности чувствовать их боль как свою собственную.
Об этой способности, которая должна быть присуща государственному человеку, говорит и наш президент.
Главный критерий оценки нашей работы - это доверие людей. Сегодня мы с командой работаем, чтобы возродить гордость за республику. Уверенность в завтрашнем дне. Мы обязаны это сделать! А это возможно только тогда, когда каждый житель видит: власть работает для него, а не для отчетов. Показать каждодневные подвиги каждого, кто трудится в Республике Коми. Доверие к власти строится на конкретике и на человеческом отношении.
Сочетание федерального кругозора и регионального "ручного" управления - это та база, которая помогает мне сегодня работать на благо Республики Коми и ее жителей.
- Коми - ресурсодобывающий и промышленный регион. В чем заключаются сегодняшние успехи и трудности в реальном секторе экономики республики?
Ростислав Гольдштейн: Большая часть экономики республики формируется в сырьевой отрасли, которая сильно зависима от внешнеэкономических условий. Реалии таковы: крупный бизнес сокращает капитальные вложения, демонстрируя осторожную инвестиционную позицию в условиях внешних и внутренних вызовов.
Несмотря на небольшое снижение индекса промышленного производства, в отдельных отраслях экономики сохраняются позитивные сдвиги. В регионе продолжает увеличиваться оборот розничной торговли, а агропромышленный комплекс показывает устойчивую динамику.
Что касается лесопромышленного комплекса - ключевого сектора экономики республики, то в нем сохраняется положительная динамика производства по отдельным видам продукции. Речь идет о картонно-бумажной продукции, целлюлозе, производстве пиломатериалов и топливных гранулах.
Помимо этого, наблюдаются положительные результаты в инвестициях. На сегодняшний день в инвестиционный портфель региона входит более 80 проектов, включая проекты субъектов МСП, охватывающих разные отрасли экономики. Из них 22 проекта успешно завершились в течение прошлого года, остальные находятся на разных стадиях реализации либо рассматриваются как перспективные инициативы в лесопереработке, нефтедобыче, обрабатывающей сфере и сельском хозяйстве.
- 2026 год в Коми объявлен Годом села. Агропром республики по большинству направлений демонстрирует рост. С чем связаны успехи этой отрасли в регионе, природные условия в котором не назовешь благоприятными для аграриев?
Ростислав Гольдштейн: 2026 год объявлен Годом села в Республике Коми по инициативе жителей, которую я поддержал как глава региона. Цель - вернуть престиж сельской жизни, уделить особое внимание развитию инфраструктуры сел.
Разработан план мероприятий в сферах здравоохранения, образования, культуры и спорта. Предусмотрены благоустройство, строительство жилья для специалистов АПК, открытие новых ферм и предприятий переработки. Объем финансирования - более 8,5 миллиарда рублей из республиканского бюджета.
Основа отрасли - животноводство (67 процентов валовой продукции). В 2025 году на поддержку АПК направлено около 1,5 миллиарда рублей, результат: молоко - прирост два процента; мясо - плюс четыре процента, в том числе за счет восстановления "Птицефабрики Зеленецкая" после птичьего гриппа 2023 года. Стратегический приоритет - продовольственная безопасность и рост самообеспеченности региона - остается неизменным.
- Дорожная сфера для региона, занимающего огромную территорию, является одной из критически важных. Что делается для поддержания дорог в нормативном состоянии и строительства новых магистралей?
Ростислав Гольдштейн: Я уже сказал в самом начале, что в 2025 году мы отремонтировали 240 километров дорог в республике. И это только старт! Наша цель - сделать дороги региона лучшими на Северо-Западе.
Мы стремимся к тому, чтобы уже к 2028 году половина всех региональных дорог соответствовала всем нормативным требованиям. Чтобы они были ровными, безопасными и комфортными для водителей.
Для этого за три года мы планируем отремонтировать почти 290 километров дорожного покрытия. В этом году приведем в порядок 117 километров дорог, установим новое освещение на семи километрах и построим 18 километров тротуаров.
Одним из самых важных проектов 2026 года станет капитальный ремонт участка дороги Сыктывкар - Ухта - Печора - Усинск - Нарьян-Мар, на участке Каджером - Железнодорожная станция "Кожва".
В 2027 году обновим 70 километров дорог, добавим 24 километра освещения и 15 километров тротуаров. В 2028 году отремонтируем 101 километр дорог, установим 22 километра освещения и 10 километров тротуаров. Также за три года планируем отремонтировать 29 мостовых сооружений, чтобы они были надежными и безопасными.
Не оставим без внимания дороги местного значения. Поможем муниципалитетам отремонтировать порядка 56 километров трасс, поддерживать в хорошем состоянии 1200 километров дорог, оборудовать и содержать 1300 километров зимников и ледовых переправ, реализовать около 60 народных "дорожных" проектов.
- Четыре муниципальных образования Коми входят в Арктическую зону РФ, которая сегодня пользуется особым вниманием руководства страны. В каких арктических проектах участвует республика?
Ростислав Гольдштейн: Северный вектор - приоритет для нашей республики. На Инвестиционном портале Арктической зоны РФ зарегистрировано 42 проекта от Коми с объемом инвестиций 649 миллиона рублей и 328 новыми рабочими местами.
В 2025 году статус резидента получили 10 организаций из Воркуты, Усинска и Инты с заявленными инвестициями 1,6 миллиарда рублей. В проработке - заявки еще на более чем шесть миллиардов.
В стадии реализации - тепличный комплекс в Усинске и завод карбида кальция в Инте. Акцент делается на импортозамещении, продовольственной безопасности, развитии моногородов.
В рамках поддержки коренных народов Арктики в 2025 году на оленеводство и рыболовство выделено 119 миллионов рублей, в 2026 году - 191 миллион рублей, из которых 136 - федеральные средства. Хозяйства оснащаются техникой, оборудованием и беспилотниками.
До 2030 года предусмотрено строительство трех объектов по обращению с ТКО, установка мобильных сортировочных линий в Инте и Усинске. После запуска охват обработки отходов превысит 12 процентов.
- По инициативе президента РФ 2026 год объявлен Годом единства народов России. Для республики вопрос межнациональных отношений всегда в числе приоритетных. В последние годы с ним тесно связан и вопрос миграции. Какова ситуация в этой сфере?
Ростислав Гольдштейн: Коми - многонациональный регион, где в мире живут представители 120 национальностей. Это наше достояние - и одновременно вызов.
С 2008 года в республике работает система мониторинга межнациональных отношений. Результат: 96 процентов жителей положительно оценивают межнациональный климат. Конфликтов на этнической или религиозной почве нет.
Миграционная обстановка - контролируемая. На учете состоит около 4000 иностранных граждан - цифра стабильна несколько лет. В Сыктывкаре и Печоре работают центры адаптации, в этом году откроем еще два - в Усинске и Ухте. Действует мобильный консультационный пункт, выезжающий в районы.
В двух ключевых вузах республики учится 530 иностранных студентов - их интеграция строится через культуру, праздники, живое общение с жителями.
Главное богатство Коми - люди. И задача власти - создать условия, при которых они будут хранить и передавать другим поколениям свою культуру и традиции.
- В каком направлении дальше будет развиваться Республика Коми? Какие стратегические задачи вы ставите перед собой и руководством региона?
Ростислав Гольдштейн: 2025 год стал для нас годом старта наведения порядка и перезагрузки системы. Не латаем дыры - закладываем долгосрочную основу. Стратегическая цель: сделать Республику Коми территорией комфортной и уверенной жизни.
Мы выстраиваем единую систему публичной власти. Где каждый чиновник несет персональную ответственность перед людьми. Критерий работы - не потраченные миллиарды, а количество решенных проблем, доверие жителей и качество их жизни.
Приоритеты на ближайшие годы:
• Воркутинский химический комплекс - возрождение Заполярья и новые рабочие места
• Газификация: 10 котельных, 140+ км газопроводов, 1 600 домовладений
• Лесопром: переход от сырья к продукту - флафф-целлюлоза и модернизация производства, ~9 млрд рублей инвестиций
• Дороги - связанность региона и логистика для бизнеса. Мы - одна команда. ВРП в 1,1 триллиона рублей - не потолок, а стартовая позиция для нового рывка.