15.03.2026 22:48
Культура

Андрей Максимов: Действующие лица или исполнители?

Текст:  Андрей Максимов (писатель, телеведущий, режиссер)
Российская газета - Федеральный выпуск: №55 (9891)
Ну вот просто интересно: хоть какое-нибудь назначение в области культуры может быть воспринято "интернет-общественностью" спокойно, без придуманного скандала? Даже если оно абсолютно логичное - все равно надо в соцсетях иронизировать? Никак без этого?
Андрей Максимов, писатель, драматург. / Станислав Красильников/ТАСС
Читать на сайте RG.RU

То, что Сергея Безрукова назначали художественным руководителем МХАТа имени Горького - совершенно разумно. Однако любителям театра и просто неравнодушным к этому искусству людям, может быть, интересно подумать над тем, в чем логичность этого решения.

Конечно, в культуре, как и вообще в жизни, важно помнить. Этот вывод доказательств не требует. Но не всегда имеет смысл прошлым поверять настоящее. То, что было - прошло, оставило свой след. Но оно неповторимо.

Мы очень хорошо помним великие советские театры, где имя руководителя определяло стиль. Станиславский, Мейерхольд, Таиров... А в уже знакомые мне времена, например: Товстоногов, Владимиров, Любимов, Захаров, Волчек, Гончаров, Плучек... Ты шел в театр не только на определенных актеров и названия - ты шел на знакомый тебе театральный стиль.

И это было здорово. Разумеется, мечтается не только помнить, но и повторить пройденное сначала. Но - нет. Для начала констатируем: большинством московских театров руководят актеры. Причем не просто актеры, но в большинстве своем выдающиеся.

Сергей Безруков рассказал, что собирается предпринять на посту худрука МХАТа

Напомню - для примера опять же - Владимир Машков, Константин Хабенский, Евгений Миронов, Олег Меньшиков, Сергей Безруков... Они - рядышком, очень близки, они еще совсем, кажется, недавно были молоды, и их взросление происходило на наших глазах. Поэтому трудно и непривычно называть их выдающимися, но это так. Это лидеры поколения. Они возглавили театры в первую очередь потому, что - мощные мастера. Нам, их современникам, могут не нравиться их роли на экране или на сцене, мы можем ерничать по поводу того, что кто-то из них снимается в рекламе (то дело нехитрое), но не видеть их мощный талант - значит старательно не замечать очевидного.

Сегодня, на наших глазах, создается театр нового типа, в основе которого лежит не художественная идея, а менеджерская мысль. Это не хорошо и не плохо - это так. Как говорил герой моего любимого драматурга Григория Горина: "Это не правда. Это хуже, чем правда. Так оно и есть на самом деле".

Большинством московских театров руководят актеры. Причем не просто актеры, а выдающиеся

Главное в таких театрах не общность театрального языка и уж тем более не новые идеи, а качество каждого спектакля. Великий актер Олег Табаков практически не реализовывал свои режиссерские амбиции, создавая такие свои театры: МХТ и "Табакерку". Про МХТ шутили, что это театр-супермаркет, то есть там каждый может найти себе продукцию по вкусу. В каждой шутке, как известно, есть только доля шутки.

Итак, исполнители решили стать действующими лицами. И у них это хорошо получается. Евгений Миронов, например, практически создал Театр Наций, сделав его одним из самых авторитетных в столице. Бьет жизнь в МХТ Чехова под руководством Константина Хабенского. Стабильно и интересно существует уже много лет Театр Пушкина, руководимый Евгением Писаревым. Таких примеров немало.

А что сделал Сергей Безруков, заметили? Или, ерничая над ним, проглядели? Из малозаметного (скажем мягко) областного московского театра он сделал весьма заметный Московский Губернский театр, которым будет продолжать руководить.

Как Сергей Безруков шел к руководству МХАТом

Хватит ли у него времени на два коллектива? Напомню, что, когда Безруков начал, по сути, создавать Губернский, интернет тоже ахал: он теперь перестанет сниматься, он теперь не будет играть на сцене, он ничего не будет успевать!

Все успел. Дай Бог здоровья. Кроме того, и во МХАТе, и в Губернском - очень сильные директора, которые будут серьезной подмогой худруку.

Почему руководителями театра реже становятся директора, чем актеры? Двумя московскими театрами весьма успешно рулят директора: Театром имени Вахтангова и Малым. Удивительный парадокс: именно эти театры имеют свое ярко выраженное лицо и свой стиль. Любой режиссер знает: какие пьесы можно предлагать в эти коллективы, а какие не стоит.

Главное в театрах не общность театрального языка и не новые идеи, а качество каждого спектакля

Но есть еще один вопрос, на который у меня нет ответа: почему театрами стало руководить так много актеров и так мало режиссеров? Почему режиссеры не берут на себя функции менеджеров? Почему им интересней ставить в разных театрах, чем иметь свой?

Мне лично кажется, что руководить театром - очень ответственно и очень интересно. Однако я прекрасно понимаю тех, кто этого делать не хочет, а мечтает много ставить, одержим множеством предложений и кому такая "кочевая" жизнь вполне по нраву.

Мы говорим, вздыхая: мол, в советские времена каждый режиссер мечтал о своем театре, а сейчас - не хотят. А почему мечтали? Потому что руководство театром давало хоть какую-то свободу в выборе репертуара, артистов и так далее. Однако сейчас любой приглашенный режиссер весьма свободен и в выборе пьесы, и в выборе артистов. Никто не давит, никто не заставляет. Проверено, что называется, на себе. А зачем тогда тянуть лямку своего театра, если можно просто самовыражаться в разных коллективах?

Впрочем, о том, что происходит сегодня с режиссурой, это разговор отдельный, даже скорее спор, который периодически вспыхивает и гаснет.

Пока же заметим, что назначение Безрукова (как и Хабенского и. о. ректора Школы-студии МХАТ) вполне закономерно и логично.

Пожелаем удачи Сергею Витальевичу и будем с нетерпением и интересом ждать результата.

Что стоит за назначением Ильдара Абдразакова в Михайловский театр
Драматический театр